Τρίτη, 22 Σεπτεμβρίου 2026 | 5:03 πμ
Energy Up
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
  • NEWSROOM
  • ΕΝΕΡΓΕΙΑ
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
  • ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
  • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
  • AUTO NEWS
  • ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ
  • ΕΠΩΝΥΜΩΣ
  • ΔΙΕΘΝΗ

Στόχος του Πεκίνου είναι η αύξηση του ποσοστού της παραγόμενης ενέργειας από μη ορυκτές πηγές στο 50% μέχρι το 2030

by EnergyUp 5 Αυγούστου, 2026

Το Πεκίνο στοχεύει να αυξήσει το μερίδιο της ηλεκτρικής ενέργειας που παράγεται από μη ορυκτές ενεργειακές πηγές στο 50% μέχρι το 2030, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα σε ένα νέο εθνικό σχέδιο, που περιγράφει την ανάπτυξη του κινεζικού ενεργειακού τομέα για την περίοδο 2026-2030.

Το πενταετές σχέδιο, που καταρτίστηκε από την Επιτροπή Εθνικής Ανάπτυξης και Μεταρρυθμίσεων (NDRC) και την Εθνική Διοίκηση Ενέργειας της Κίνας (ΝΕΑ), προδιαγράφει τον συνολικό οδικό χάρτη για τον τομέα της ενέργειας την περίοδο 2026-2030 στοχεύοντας την αρχική οργάνωση ενός νέου συστήματος ενέργειας μέχρι το 2030.

Σύμφωνα με το ίδιο σχέδιο, η Κίνα στοχεύει στην ποιοτική ενσωμάτωση περισσότερων από 2,8 δισεκατομμυρίων κιλοβάτ ηλεκτρικής ενέργειας απο ανανεώσιμες πηγές στο δίκτυο διανομής της, αλλά και στην κατασκευή ενός δικτύου ηλεκτρικής φόρτισης, ικανού να υποστηρίξει περισσότερα από 110 εκατομμύρια ηλεκτρικά οχήματα μέχρι το 2030.

5 Αυγούστου, 2026

Η νέα ΔΕΘ σηματοδοτεί μια νέα εποχή για τη Θεσσαλονίκη-Η μεγαλύτερη αστική ανάπλαση στη Βόρεια Ελλάδα μπαίνει σε τροχιά υλοποίησης

by EnergyUp 30 Ιουλίου, 2026

Μια νέα εποχή για τη ΔΕΘ και τη Θεσσαλονίκη – Η μεγαλύτερη αστική ανάπλαση στη Βόρεια Ελλάδα μπαίνει σε τροχιά υλοποίησης

To Διοικητικό Συμβούλιο της TIF HELEXPO έδωσε την έγκρισή του στην εκκίνηση του διεθνούς διαγωνισμού για το εμβληματικό έργο της ανάπλασης της ΔΕΘ, πραγματοποιώντας ένα ακόμα καθοριστικό βήμα για την υλοποίηση της μεγαλύτερης αστικής ανάπλασης στη Βόρεια Ελλάδα.

Η νέα ΔΕΘ σηματοδοτεί μια νέα εποχή για τη Θεσσαλονίκη.

– 120 Στρέμματα Μητροπολιτικού Πάρκου στο κέντρο της πόλης.
– Σύγχρονες εκθεσιακές & συνεδριακές υποδομές που ενισχύουν τις προοπτικές συνεδριακού τουρισμού και συνολικά την εξωστρέφεια της πόλης.
– Ανοιχτός δημόσιος χώρος που αναβαθμίζει την ποιότητα ζωής των κατοίκων και την εμπειρία των επισκεπτών.
– Περισσότερες από 1.000 θέσεις στάθμευσης στο κέντρο της Θεσσαλονίκης.

Πρόκειται για ένα ακόμα μεγάλο έργο που έχει τη σφραγίδα της Μονάδας Στρατηγικών Συμβάσεων (PPF) του Hellenic Growth Fund, το οποίο έχει αναλάβει την ωρίμανση και τη διενέργεια της διαγωνιστικής διαδικασίας.

Το Εθνικό Αναπτυξιακό Ταμείο ευχαριστεί όλους όσοι συνέβαλαν με συνέπεια και στήριξαν αυτή τη σημαντική προσπάθεια, ώστε το έργο της ανάπλασης της ΔΕΘ να αποκτήσει σαφές χρονοδιάγραμμα υλοποίησης.

Η επιτυχής ολοκλήρωση αυτής της διαδικασίας αποδεικνύει ότι όταν υπάρχει κοινός στόχος, σχέδιο και συνεργασία, ακόμη και έργα που παρέμεναν σε εκκρεμότητα για δεκαετίες μπορούν να γίνουν πραγματικότητα.

30 Ιουλίου, 2026

Πέντε χρόνια ΔΕΗ blue: Το μεγαλύτερο δίκτυο δημόσιας φόρτισης στην Ελλάδα που επεκτείνεται δυναμικά στη Νοτιοανατολική Ευρώπη

by EnergyUp 30 Ιουλίου, 2026

Πέντε χρόνια συνεχούς ανάπτυξης και επενδύσεων συμπλήρωσε η ΔΕΗ blue, έχοντας αναπτύξει ένα δίκτυο με πάνω από 4.700 δημόσια σημεία φόρτισης σε Ελλάδα και Ρουμανία.

Όπως επισημαίνει η επιχείρηση, με αφορμή τη συμπλήρωση της διετίας:
Με σύγχρονες υποδομές, καινοτόμες ψηφιακές υπηρεσίες και έμφαση στην αναβαθμισμένη εμπειρία των οδηγών, η ΔΕΗ blue συνεχίζει να συμβάλλει στην επιτάχυνση της μετάβασης προς την ηλεκτροκίνηση.
Το δίκτυο δημόσιας φόρτισης ΔΕΗ blue αριθμεί πλέον περισσότερα από 3.300 σημεία φόρτισης σε περισσότερες από 970 τοποθεσίες σε όλη την Ελλάδα, αποτελώντας το μεγαλύτερο δίκτυο δημόσιας φόρτισης της χώρας. Περισσότερα από 600 σημεία ταχυφόρτισης DC/HPDC, καθώς και 46 ΔΕΗ blue Hubs σε κομβικά σημεία του εθνικού οδικού δικτύου, ενισχύουν σημαντικά τις δυνατότητες δημόσιας φόρτισης σε ολόκληρη τη χώρα. Οι υποδομές του δικτύου έχουν σχεδιαστεί με σύγχρονες προδιαγραφές, συμπεριλαμβανομένων ειδικών προσαρμογών για άτομα με αναπηρία.
Παράλληλα, η ΔΕΗ blue επεκτείνει διαρκώς την παρουσία της και σε νέους προορισμούς. Από τον περασμένο χειμώνα λειτουργούν συνολικά 54 σημεία φόρτισης στα επτά μεγαλύτερα χιονοδρομικά κέντρα της Ελλάδας, ενισχύοντας τις υποδομές ηλεκτροκίνησης και σε δημοφιλείς ορεινούς προορισμούς.
Η ανάπτυξη της ΔΕΗ blue δεν περιορίζεται μόνο στην Ελλάδα. Στη Ρουμανία, το δίκτυο PPC blue αριθμεί πλέον περισσότερα από 1.400 σημεία φόρτισης σε περισσότερες από 450 τοποθεσίες, έχοντας παρουσία και στις 41 περιφέρειες της χώρας.
Την ίδια στιγμή, η ένταξη της ΔΕΗ blue στην ChargeUp Europe, την ένωση που εκπροσωπεί τη βιομηχανία υποδομών φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων σε ευρωπαϊκό επίπεδο, επιβεβαιώνει τον ενεργό ρόλο της στη διαμόρφωση του μέλλοντος της ηλεκτροκίνησης στην Ευρώπη.
Η εφαρμογή PPC blue, διαθέσιμη για συσκευές iOS και Android, επιτρέπει στους οδηγούς να εντοπίζουν και να κάνουν κράτηση ταχυφορτιστών, να προγραμματίζουν τα ταξίδια τους μέσω της υπηρεσίας PPC blueTrips, να έχουν πρόσβαση σε προνόμια και ανταποδοτικά προγράμματα, καθώς και να χρησιμοποιούν το δίκτυο σε όλες τις χώρες δραστηριοποίησης. Επιπλέον, η PPC blue RFID κάρτα προσφέρει ακόμη μεγαλύτερη ευκολία και ευελιξία στη διαδικασία φόρτισης, επιτρέποντας την έναρξη της φόρτισης χωρίς τη χρήση της εφαρμογής. Η εμπειρία συμπληρώνεται από το πρόγραμμα επιβράβευσης Recharge | Reward, το οποίο προσφέρει αποκλειστικά προνόμια στους οδηγούς που φορτίζουν στο δίκτυο της ΔΕΗ blue.
Παράλληλα, η 24ωρη τηλεφωνική υποστήριξη εξασφαλίζει άμεση βοήθεια και ποιοτική εξυπηρέτηση, προσφέροντας στους οδηγούς υποστήριξη όποτε τη χρειάζονται.

30 Ιουλίου, 2026

Α. Σκέρτσος: «Αποκλειστικά δημόσιου χαρακτήρα η Hellenic Heritage» – 10 ερωτήσεις και απαντήσεις για το νέο φορέα

by EnergyUp 30 Ιουλίου, 2026

Στη νέα νομοθετική πρωτοβουλία του υπουργείου Πολιτισμού και της Λίνας Μενδώνη για τη σύσταση της ανώνυμης εταιρείας «Hellenic Heritage» αναφέρεται με ανάρτησή του στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ο υπουργός Επικρατείας Άκης Σκέρτσος.

 «Θυμάστε το περίφημο δήθεν “τσιμέντωμα” της Ακρόπολης για το οποίο είχε βγει κυριολεκτικά “στα κάγκελα” η αντιπολίτευση πριν λίγα χρόνια; Φυσικά τίποτα από αυτά δεν ίσχυε καθώς αποδείχθηκε ότι πρόκειται για ένα έργο μελετημένο και υλοποιημένο με τις αυστηρότερες προδιαγραφές του ΚΑΣ χάρη στο οποίο έχει πλέον εξασφαλιστεί η προσβασιμότητα των ατόμων με αναπηρία στον Ιερό Βράχο.

Κάτι αντίστοιχο επιχειρείται τις τελευταίες μέρες από τους ίδιους αδιόρθωτους και αμετανόητους αντιπολιτευτικούς κύκλους απέναντι στη νέα νομοθετική πρωτοβουλία του υπ. Πολιτισμού και της Λίνας Μενδώνη για τη δημιουργία μιας νέας ανώνυμης εταιρίας αποκλειστικά δημόσιου χαρακτήρα και συμφέροντος με την ονομασία Hellenic Heritage», γράφει ο κ. Σκέρτσος.

Στη συνέχεια της ανάρτησης σημειώνεται ότι αποστολή του νέου οργανισμού, που αποτελεί θυγατρική του ΟΔΑΠ, είναι η προστασία και ανάδειξη των ελληνικών μνημείων, με αρμοδιότητες τη βελτίωση της προσβασιμότητας σε ΑμεΑ, την αναβάθμιση των υποδομών (αναψυκτήρια, πωλητήρια, τουαλέτες, φύλαξη), τη διαφημιστική προβολή, καθώς και την είσπραξη και απόδοση στο δημόσιο των εσόδων από τα εισιτήρια.

Ο υπουργός Επικρατείας κάνει λόγο για «καταπέλτη» ομιλία της Λίνας Μενδώνη στη Βουλή και παραθέτει 10 ερωτήσεις και απαντήσεις που, όπως αναφέρει, «καταρρίπτουν τον μύθο περί “ξεπουλήματος” των μνημείων»:

 

   Οι 10 ερωτήσεις και απαντήσεις για τη «Hellenic Heritage»

1.     Ισχύει ότι η κυβέρνηση «πουλάει» τα αρχαία και τα μνημεία μέσω της Hellenic Heritage;

Όχι. Ξεπούλημα χωρίς μεταβίβαση κυριότητας δεν υπάρχει. Το νομοσχέδιο δεν μεταβιβάζει ούτε την κυριότητα ούτε την προστασία κανενός μνημείου. Η κυριότητα παραμένει αποκλειστικά στο Ελληνικό Δημόσιο, όπως κατοχυρώνεται από το άρθρο 24 του Συντάγματος και τον αρχαιολογικό νόμο.

2. Αφού πρόκειται για Ανώνυμη Εταιρεία, δεν σημαίνει ότι ιδιωτικοποιείται η πολιτιστική κληρονομιά;

Όχι. Η Hellenic Heritage είναι εταιρεία δημοσίου χαρακτήρα και δημοσίου συμφέροντος. Το 90% των μετοχών ανήκει στο Ελληνικό Δημόσιο και το 10% στον ΟΔΑΠ, ενώ οι μετοχές είναι αμεταβίβαστες. Δεν μπορεί να εισέλθει ιδιώτης μέτοχος ούτε σήμερα ούτε στο μέλλον.

3. Θα μπορεί η εταιρεία να πουλήσει ή να εκποιήσει μνημεία και δημόσια ακίνητα;

Κατηγορηματικά όχι. Το ίδιο το νομοσχέδιο δεν κάνει μεταβίβαση κυριότητας και αποκλείει ρητά οποιαδήποτε εκποίηση ακίνητης περιουσίας. Η διαχείριση δεν ταυτίζεται με την κυριότητα και πολύ περισσότερο δεν σημαίνει δικαίωμα πώλησης.

4. Τότε ποιος είναι ο πραγματικός ρόλος της νέας εταιρείας;

Να κάνει αποτελεσματικότερη τη λειτουργία του ΟΔΑΠ. Αναλαμβάνει εκτελεστικές και επιχειρησιακές εργασίες -όπως πωλητήρια, αναψυκτήρια, ψηφιακές υπηρεσίες, εμπορική οργάνωση και εξυπηρέτηση επισκεπτών- πάντοτε στο όνομα και για λογαριασμό του ΟΔΑΠ, ο οποίος διατηρεί τον στρατηγικό σχεδιασμό, την εποπτεία και τον έλεγχο.

5. Μπορεί η εταιρεία να αποφασίζει μόνη της για τις χρήσεις των αρχαιολογικών χώρων;

Όχι. Κάθε σχέδιο αξιοποίησης περνά από τον ΟΔΑΠ, τις αρμόδιες υπηρεσίες του Υπουργείου Πολιτισμού, το Κεντρικό Αρχαιολογικό Συμβούλιο και τελικά εγκρίνεται από τον Υπουργό Πολιτισμού. Η επιστημονική και θεσμική προστασία των μνημείων παραμένει απολύτως ανέπαφη.

6. Γιατί, λοιπόν, η αντιπολίτευση μιλά για ιδιωτικοποίηση;

Διότι συγχέει -ή επιλέγει να συγχέει- τη διαχείριση με την κυριότητα. Όπως αντίστοιχα μιλούσε για «ιδιωτικοποίηση του νερού» ενώ η κυβέρνηση της ΝΔ επέστρεψε την ΕΥΔΑΠ από το Υπερταμείο στο υπ. Περιβάλλοντος ή όπως σκοπίμως μιλούσε για φορολόγηση των φιλοδωρημάτων όταν η κυβέρνηση της ΝΔ είναι αυτή που κατοχύρωσε το αφορολόγητο όριο στα φιλοδωρήματα. Το ίδιο το νομοσχέδιο προβλέπει δημόσιο έλεγχο, δημόσιο λογιστικό, κανόνες δημοσίων συμβάσεων και προσλήψεις μέσω ΑΣΕΠ. Πρόκειται για ένα αυστηρά δημόσιο πλαίσιο λειτουργίας, όχι για ιδιωτική εκμετάλλευση.

7. Τα έσοδα που θα παράγονται πού θα καταλήγουν;

Στον Πολιτισμό. Τα έσοδα επιστρέφουν στον ΟΔΑΠ και μέσω του κρατικού προϋπολογισμού χρηματοδοτούν τη συντήρηση των μνημείων, τις υπηρεσίες του υπουργείου Πολιτισμού και τη στήριξη της σύγχρονης πολιτιστικής δημιουργίας. Δεν αποτελούν ιδιωτικό κέρδος.

8. Δεν θα μπορούσε ο ΟΔΑΠ να συνεχίσει μόνος του όπως σήμερα;

Ακριβώς επειδή ο ΟΔΑΠ πέτυχε, αποκτά πλέον έναν εξειδικευμένο εκτελεστικό βραχίονα. Έτσι ο ΟΔΑΠ επικεντρώνεται στον σχεδιασμό, στην εποπτεία και στη διασφάλιση του δημοσίου συμφέροντος, ενώ οι επιχειρησιακές λειτουργίες οργανώνονται πιο αποτελεσματικά.

9. Ποιο είναι το πραγματικό «ξεπούλημα» των μνημείων;

Ξεπούλημα είναι η εγκατάλειψη και η υποχρηματοδότηση που ζήσαμε τα προηγούμενα χρόνια. Κλειστά πωλητήρια, ανενεργά αναψυκτήρια, κακές υπηρεσίες και χαμένα έσοδα σημαίνουν λιγότερους πόρους για συντήρηση και ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς. Η προστασία απαιτεί θεσμούς, οργάνωση και χρηματοδότηση, όχι μόνο συνθήματα.

10. Ποιο είναι τελικά το διακύβευμα του νομοσχεδίου;

Το διακύβευμα δεν είναι αν τα μνημεία θα παραμείνουν δημόσια – αυτό είναι ήδη αδιαπραγμάτευτο. Το πραγματικό ερώτημα είναι αν η Ελλάδα θα αποκτήσει ένα σύγχρονο, αποτελεσματικό και πλήρως δημόσιο εργαλείο για να αυξάνει τα έσοδα που επιστρέφουν στα μνημεία, να βελτιώνει τις υπηρεσίες προς τους επισκέπτες και να επενδύει περισσότερο στην πολιτιστική κληρονομιά και στη σύγχρονη δημιουργία. Αυτό ακριβώς υπηρετεί η Hellenic Heritage.

Οικονομικά στοιχεία και απολογισμός έργου

Παράλληλα, στην ανάρτηση παρατίθενται συγκριτικά οικονομικά στοιχεία, σύμφωνα με τα οποία τα έσοδα του ΟΔΑΠ την περίοδο 2015-2018 ανήλθαν σε περίπου 400 εκατ. ευρώ, ενώ την περίοδο 2022-2025 αυξήθηκαν σε περίπου 758 εκατ. ευρώ, χάρη στην αναδιοργάνωση που θεσπίστηκε με τον νόμο του 2020.

Τέλος, επισημαίνεται ότι από το 2019 έως σήμερα έχουν εγκαινιαστεί 34 νέα μουσεία, ενώ έχει επιτευχθεί η ένταξη τριών επιπλέον περιοχών και μνημείων (Ζαγοροχώρια, Μινωικά Ανάκτορα, Όλυμπος) στον κατάλογο της UNESCO.

30 Ιουλίου, 2026

Το μεγαλύτερο επενδυτικό σχέδιο για τη Δυτική Μακεδονία

by EnergyUp 30 Ιουλίου, 2026

Το μεγαλύτερο επενδυτικό σχέδιο για τη Δυτική Μακεδονία, που υπήρξε ποτέ, υλοποιείται σήμερα και θα δημιουργήσει χιλιάδες νέες θέσεις εργασίας, τόνισε ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης, Κωστής Χατζηδάκης, στην περιοδεία του στη Δυτική Μακεοδνία.

Ο κ. Χατζηδάκης παραχώρησε κοινή συνέντευξη Τύπου μαζί με τον υπουργό Υποδομών και Μεταφορών, Χρίστο Δήμα, τον αναπληρωτή υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Νίκο Παπαθανάση, τον υφυπουργό παρά τω πρωθυπουργώ, Θανάση Κοντογεώργη και τους υφυπουργούς Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Νίκο Τσάφο, Ανάπτυξης, Λάζαρο Τσαβδαρίδη και Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Κώστα Καραγκούνη, οι οποίοι περιόδευσαν στις περιφερειακές ενότητες Κοζάνης, Φλώρινας, Καστοριάς και Γρεβενών.

 

«Εμείς ήρθαμε εδώ και μιλάμε με έργα, όχι με λόγια»

«Οι τακτικοί εργαζόμενοι της ΔΕΗ δεν έχουν κανέναν λόγο ανησυχίας και υπάρχει μέριμνα να μην έχουν, ούτε οι εργολαβικοί και οι συμβασιούχοι. Καταβάλλονται προσπάθειες για την πλήρη λειτουργία του συστήματος τηλεθέρμανσης και ανακοινώθηκαν και δύο νέα έργα: Η κατασκευή του δρόμου Πτολεμαίδα-Ξυνό Νερό και η επιδότηση με 60% έως 10.000 νοικοκυριών που θέλουν να εγκαταστήσουν αντλίες θερμότητας, ηλιακούς θερμοσίφωνες και φωτοβολταϊκά σε στέγη μαζί με μπαταρία, δαπάνης 50.000.000 ευρώ», ανάφερε.

«Εμείς ήρθαμε εδώ και μιλάμε με έργα, όχι με λόγια», δήλωσε ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης, Κωστής Χατζηδάκης, ο οποίος παρουσίασε τον κατάλογο των έργων που έχουν ολοκληρωθεί στη Δυτική Μακεδονία στα 7 χρόνια της κυβέρνησης του Κυριάκου Μητσοτάκη και όσων θα ολοκληρωθούν μέχρι το τέλος του 2026, ενώ απάντησε στις ανησυχίες και επικρίσεις κομμάτων και φορέων, λέγοντας: «Κατανοώ όλους τους προβληματισμούς και των κομμάτων και των περιφερειακών και τοπικών αρχών και των κατοίκων. Άλλωστε οπουδήποτε υπάρχει καθεστώς αποανθρακοποίησης, απολιγνιτοποίησης, στη δική μας περίπτωση, υπάρχει ένας τέτοιος διάλογος. Σημείωσα, όμως, ότι η κυβέρνηση έρχεται πια και δεν απαντάει με σχέδια ή υποσχέσεις. Απαντάει με έργα. Και προκαλώ οποιονδήποτε πολίτη της Δυτικής Μακεδονίας και οποιονδήποτε σχολιαστή και οποιοδήποτε πολιτικό κόμμα να αμφισβητήσει έστω και ένα από τα έργα τα οποία παρουσίασα προηγουμένως ως ολοκληρωμένα. Επίσης, καλώ όλους να περιμένουν μέχρι την 31η Δεκεμβρίου για να δουν αν οι λίστες έργων που καλύπτουν διάφορους τομείς εδώ στη Δυτική Μακεδονία και τα οποία προωθεί η κυβέρνηση μέχρι το τέλος του χρόνου φέτος θα έχουν ολοκληρωθεί ή όχι. Καταλαβαίνω την κριτική. Αλάθητοι δεν είμαστε, δεν υπάρχει καμιά αμφιβολία. Είναι κάτι το οποίο το ξεκινήσαμε από το μηδέν, προχωρούμε μπροστά με συγκεκριμένο, μετρήσιμο και χειροπιαστό έργο.

Θέσεις εργασίας

Ειδικότερα για την απασχόληση και την ανεργία τόνισε ότι «οι εργαζόμενοι που θα δουλεύουν για τις νέες δραστηριότητες της ΔΕΗ στην περιοχή θα είναι περίπου οι ίδιοι (2.500) με τους εργαζόμενους στη ΔΕΗ προ της απολιγνιτοποίησης, εν τω μεταξύ, όμως, τα έργα τα οποία θα κάνει η ΔΕΗ θα απασχολήσουν εργαζόμενους που μπορεί να φτάσουν μέχρι τις 7.500 με 8.000 και παράλληλα προχωρούν μια σειρά επενδύσεις, χρηματοδοτούμενες από το Πρόγραμμα Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης, οι οποίες θα δημιουργήσουν κι αυτές δεκάδες ή εκατοντάδες θέσεις εργασίας».
Τα έργα

Τα έργα που παρουσίασε ο κ. Χατζηδάκης αφορούν:

-16 δράσεις που έχουν ήδη υλοποιηθεί. Μεταξύ αυτών ο αυτοκινητόδρομος Ε65, η οριζόντια Ρήτρα Δίκαιης Μετάβασης που θεσπίστηκε πρόσφατα, η αναβάθμιση σχολείων και υποδομών υγείας, τα προγράμματα απασχόλησης της ΔΥΠΑ.

-7 έργα που ολοκληρώνονται ως το τέλος του έτους. Περιλαμβάνονται η μονάδα Συμπαραγωγής Ηλεκτρισμού – Θερμότητας της ΔΕΗ για την τροφοδοσία των τηλεθερμάνσεων, η οδική σύνδεση Γρεβενά – Βασιλίτσα, νέα δίκτυα φυσικού αερίου σε 4 πόλεις της Περιφέρειας.

-3 δράσεις που υλοποιούνται ως το τέλος του έτους: νέο πρόγραμμα επιδότησης για αντλίες θερμότητας, ηλιακούς θερμοσίφωνες και φωτοβολταϊκά με μπαταρία που θα καλύψει 10.000 νοικοκυριά, νέα στήριξη του κλάδου της γούνας και αποζημίωση απώλειας εισοδήματος.

-6 δημόσια έργα που προκηρύσσονται ως το τέλος του έτους: οδική σύνδεση Πτολεμαΐδα – Ξυνό Νερό, , Φράγμα Νεστορίου, φοιτητικές εστίες, κ.α.

-5 ιδιωτικά επενδυτικά σχέδια

Ν. Παπαθανάσης: Οι θέσεις εργασίας που θα δημιουργηθούν είναι 3.200

Ο αναπληρωτής υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Νίκος Παπαθανάσης, αναφέρθηκε ειδικά στα επενδυτικά προγράμματα που παρακολουθεί ο ίδιος και σημείωσε ότι “οι θέσεις εργασίας που θα δημιουργηθούν είναι 3.200, μέχρι σήμερα, εκτός της ΔΕΗ, και είναι κουμπωμένες, είναι κλειδωμένες με τις επενδύσεις”.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που έδωσε το Πρόγραμμα Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης για τη Δυτική Μακεδονία έχει τρεις κορμούς ενός δισεκατομμυρίου ευρώ, 245.000.000 και 191.000.000 ευρώ αντίστοιχα.

Στην περιφερειακή ενότητα Γρεβενών υπάρχουν 67 έργα, με 52.000.000 ευρώ και 263 θέσεις, που αφορούν μόνο την επιχειρηματικότητα.

Στην περιφερειακή ενότητα Καστοριάς 96 έργα, με 48.000.000 ευρώ και 304 θέσεις εργασίες.

Στην περιφερειακή ενότητα Κοζάνης 371 έργα με 271.000.000 ευρώ και 1.620 θέσεις εργασίας.

Στην περιφερειακή ενότητα Φλώρινας 109 έργα με 214.000.000 ευρώ και 712 θέσεις εργασίας.

Ο κ. Χατζηδάκης είπε ότι σαφώς και απασχολεί την κυβέρνηση το δημογραφικό στη Δυτική Μακεδονία, γι αυτό υλοποιεί το μεγαλύτερο επενδυτικό πρόγραμμα που υπήρξε ποτέ (σε 4 δισεκατομμύρια ευρώ ανέρχεται μόνο το επενδυτικό σχέδιο της ΔΕΗ) και τόνισε πως η περιοχή πρέπει να στηριχθεί και για εθνικούς λόγους.

Δηλώσεις Χρ. Δήμα, Θ. Κοντογεώρη, Κ. Καραγκούνη

Ο υπουργός Υποδομών και Μεταφορών, Χρίστος Δήμας, είπε ότι σύντομα θα δημοπρατηθεί το έργο του φράγματος Νεστορίου και καταβάλλονται προσπάθειες για να επιταχυνθούν οι ρυθμοί υλοποίησης του έργου στη σήραγγα της Κλεισούρας.

Ο υφυπουργός παρά τω πρωθυπουργώ, Θανάσης Κοντογεώργης, τόνισε πως σε ότι αφορά τα προσχέδια των τοπικών σχεδίων ανάπτυξης σε Γρεβενά και Φλώρινα βρίσκονται στο 90% της υλοποίησης και σε Καστοριά και Κοζάνη στο 85%.

Επισήμανε ακόμα η Δυτική Μακεδονία μπορεί να μπει πιο ενεργά στον χάρτη της τουριστικής ανάπτυξης

Ο υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Κώστας Καραγκούνης, είπε ότι στη Δυτική Μακεδονία το τρίτο τρίμηνο του 2019 η ανεργία είχε φτάσει στο 23,8% και στο πρώτο τρίμηνο του 2026 ήταν στο 11,9%.

Η ΔΥΠΑ και το υπουργείο Εργασίας εκπονούν για τη Δυτική Μακεδονία εκπονούν 57 προγράμματα απασχόλησης, 30 προγράμματα νέων θέσεων εργασίας, επιχορηγήσεις επιχειρήσεων, διατήρησης θέσεων εργασίας, ολοκληρωμένων δράσεων κατάρτισης και απασχόλησης, 8 προγράμματα νέας επιχειρηματικότητας, 10 ειδικά προγράμματα και 9 προγράμματα υποεργασίας. Οι ωφελούμενοι από αυτά τα προγράμματα είναι 21.124 και συνολικά, μαζί με άλλα προγράμματα, είναι 30.808.

Ο υφυπουργός Ανάπτυξης, Λάζαρος Τσαβδαρίδης, τόνισε πως για τον πρωθυπουργό, την κυβέρνηση και το Υπουργείο Ανάπτυξης η Δυτική Μακεδονία είναι κορυφαία προτεραιότητα.

17 εκατ. ευρώ για ενίσχυση της Γούνας

Ανακοίνωσε ότι θα δοθούν 17.000.000 ευρώ για την επιπλέον ενίσχυση του κλάδου της Γούνας, σε συνέχεια των προγραμμάτων ύψους 11,7 εκατ. που υλοποιήθηκαν διαδοχικά μετά το 2022. Σημείωσε ότι με τις ενισχύσεις του αναπτυξιακού νόμου στην περιοχή δημιουργήθηκαν περισσότερες από 500 θέσεις εργασίας και τόνισε ότι το Υπουργείο Ανάπτυξης εργάζεται με μεθοδικότητα και συνέπεια για τη δημιουργία ενός φιλικού επενδυτικού περιβάλλοντος και τη στήριξη της επιχειρηματικότητας.

Ν. Τσάφος: Το επενδυτικό πλάνο της ΔΕΗ για την περιοχή είναι τεράστιο

«Για μας η Δυτική Μακεδονία σημαίνει, πάνω από όλα, η διαχείριση της απολιγνιτοποίησης και νομίζω ότι για πάρα πολύ καιρό το βασικό ερώτημα που έχει απασχολήσει τον κόσμο ελιναι ο λιγνίτης φεύγει τι έρχεται να αντικαταστήσει τον λιγνίτη», ανέφερε ο υφυπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας Νίκος Τσάφος, και συνέχισε: «Ενα κομμάτι της απάντησης το ακούσατε από τη ΔΕΗ, όμως η ΔΕΗ δεν είναι η μόνη εταιρία η οποία δραστηριοποιείται σήμερα στη Δυτική Μακεδονία. Ελπίζω να αντιληφθούμε όλοι μας ότι το επενδυτικό πλάνο της ΔΕΗ για την περιοχή είναι τεράστιο. Όλα αυτά τα έργα θα έχουν τεράστιο αποτύπωμα και ενεργειακό και κατασκευαστικό. Αρά, εμείς βλέπουμε ως έναν βασικό μας στόχο να ενισχύσουμε αυτά τα έργα και να τα βοηθήσουμε να υλοποιηθούν. Το δεύτερο κομμάτι είναι η τηλεθέρμανση. Έχουμε καταλήξει σε ένα ξεκάθαρο σχέδιο για το πώς θα λειτουργεί η τηλεθέρμανση την επόμενη μέρα, αλλά είμαστε αυτή τη στιγμή σε ένα μεταβατικό στάδιο και δεν έχουμε ολοκληρώσει όλο το σύμπλεγμα των δράσεων έτσι ώστε να μπορέσουμε να παρέχουμε τηλεθέρμανση».

Ο γενικός διευθυντής Σχεδιασμού και ανάπτυξης της ΔΕΗ, Αλέκος Σουμελίδης, δήλωσε πως η ΔΕΗ θα κάνει όσα δεσμεύτηκε για τη λειτουργία της τηλεθέρμανσης εντός του χρονοδιαγράμματος που έχει συμφωνηθεί.

Στα τέλη Αυγούστου αναμένεται να επισκεφθεί εκ νέου κυβερνητικό κλιμάκιο τη Δυτική Μακεδονία με επικεφαλής τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη.

Το κυβερνητικό κλιμάκιο είχε συνάντηση με τον περιφερειάρχη Δυτικής Μακεδονίας, Γιώργο Αμανατίδη, ο οποίος τόνισε την ανάγκη για αλληλεγγύη και συμπαράταξη ώστε να βρεθούν λύσεις στα προβλήματα της περιοχής.

Στη συνάντηση πήραν μέρος οι βουλευτές Στάθης Κωνσταντινίδης. Μιχάλης Παπαδόπουλος, Μαρία Αντωνίου, Αθανάσιος Σταυρόπουλος, Σταύρος Παπασωτηρίου και οι αντιπεριφερειάρχες.

Στο τέλος της συνέντευξης Τύπου πήρε τον λόγο εκπρόσωπος του σωματείου εργαζομένων στη ΔΕΗ ” Σπάρτακος”, ο οποίος χαρακτήρισε “καταστροφική” την πολιτική της απολιγνιτοποίησης και ζήτησε να δοθεί παράταση στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από λιγνίτη για να κερδηθεί χρόνος.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

30 Ιουλίου, 2026

ΕΕ: Δημιουργία έως και επτά «εργοστασίων-γιγάντων» τεχνητής νοημοσύνης (AI Gigafactories)

by EnergyUp 30 Ιουλίου, 2026

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έδωσε σήμερα το πράσινο φως για ένα από τα πιο φιλόδοξα τεχνολογικά εγχειρήματά της, δημοσιεύοντας την πρόσκληση υποβολής προσφορών για τη δημιουργία έως και επτά «εργοστασίων-γιγάντων» τεχνητής νοημοσύνης (AI Gigafactories) σε ολόκληρη την Ευρώπη. Πρόκειται για την αιχμή του σχεδίου να καταστεί η Ευρώπη, όπως επιμένουν οι Βρυξέλλες, η «Ήπειρος της Τεχνητής Νοημοσύνης».

Με δημόσια στήριξη που φτάνει τα € 10 δισ. από ενωσιακούς και εθνικούς πόρους, η πρωτοβουλία υπολογίζεται ότι θα κινητοποιήσει τουλάχιστον άλλα € 20 δισ. ιδιωτικών επενδύσεων. Στόχος είναι να δοθεί σε νεοφυείς επιχειρήσεις, μικρομεσαίες, τη βιομηχανία, την ακαδημαϊκή κοινότητα και τον δημόσιο τομέα πρόσβαση σε υποδομές για εκπαίδευση, εξαγωγή συμπερασμάτων και τελειοποίηση προηγμένων μοντέλων «αιχμής».

Η ελληνική διάσταση

Η Ελλάδα συγκαταλέγεται στα δεκαοκτώ κράτη-μέλη που έχουν υπογράψει τη συμφωνία κοινών προμηθειών με την Κοινή Επιχείρηση EuroHPC, μαζί με Γαλλία, Γερμανία, Ιταλία, Ισπανία, Πορτογαλία, Πολωνία, Ιρλανδία, τις χώρες της Βαλτικής και τις σκανδιναβικές. Οι συμμετέχουσες χώρες θα συγχρηματοδοτήσουν το εγχείρημα, με τα κράτη-μέλη να καλύπτουν αντίστοιχο ποσό με εκείνο της ενωσιακής χρηματοδότησης. Υπενθυμίζεται ότι η Ελλάδα φιλοξενεί ήδη το «Pharos», ένα από τα νέα AI Factories του EuroHPC, γεγονός που της προσδίδει προϋπάρχουσα τεχνική βάση στην ευρωπαϊκή αρχιτεκτονική υπερυπολογιστικής.

Το ζήτημα του υλικού – και η αμερικανική σκιά

Η πλέον ευαίσθητη πολιτικά πτυχή αφορά το «υλικό». Τα Gigafactories θα συνδυάζουν προηγμένους επεξεργαστές, λογισμικό, νεφοϋπολογιστικές στοίβες και ενεργειακά αποδοτικά κέντρα δεδομένων. Οι κοινοπραξίες θα μπορούν να προμηθεύονται εξοπλισμό από παρόχους στην Ευρώπη ή σε «ομόφρονες» χώρες. Ωστόσο, ως συνέχεια της εμπορικής συμφωνίας ΕΕ-ΗΠΑ, η Επιτροπή υπέγραψε τρεις επιστολές προθέσεων με τους αμερικανικούς κολοσσούς AMD, NVIDIA και Qualcomm ώστε να διασφαλιστεί «απρόσκοπτη» πρόσβαση στα απαραίτητα τσιπ.

Το χρονοδιάγραμμα

Η πρόσκληση κλείνει στις 12 Νοεμβρίου 2026. Οι αποφάσεις ανάθεσης αναμένονται στις αρχές του 2027, με την κατασκευή να ξεκινά εντός του ίδιου έτους και τα επιλεγέντα Gigafactories να τίθενται σε λειτουργία το αργότερο 18 μήνες μετά την υπογραφή των συμβάσεων.

«Το άνοιγμα της πρόσκλησης αποτελεί ορόσημο για τη φιλοδοξία μας να γίνουμε η Ήπειρος της ΤΝ», δήλωσε η Εκτελεστική Αντιπρόεδρος για την Τεχνολογική Κυριαρχία, Χένα Βίρκουνεν, χαρακτηρίζοντας την πρόσβαση σε υπολογιστική ισχύ μεγάλης κλίμακας «στρατηγική αναγκαιότητα» για την Ευρώπη.

30 Ιουλίου, 2026

Πώς το φρενάρισμα των συρμών του μετρό μετατρέπεται σε ηλεκτρική ενέργεια

by EnergyUp 25 Ιουλίου, 2026

Ένα ακόμη βήμα προς την «πράσινη» μετάβαση των αστικών συγκοινωνιών κάνουν οι «Σταθερές Συγκοινωνίες» θέτοντας σε εφαρμογή το σύστημα ανάκτησης ενέργειας από την πέδηση των συρμών στη Γραμμή 1 του Μετρό (ΗΣΑΠ) και δρομολογώντας την επέκτασή του και στις Γραμμές 2 και 3.

Πρόκειται για μια καινοτόμο εφαρμογή, που υλοποιείται για πρώτη φορά σε ελληνικό σιδηροδρομικό δίκτυο και σηματοδοτεί μια νέα εποχή στην ενεργειακή αναβάθμιση των μέσων σταθερής τροχιάς.

Το σύστημα τέθηκε σε δοκιμαστική λειτουργία, στα μέσα Ιουλίου, στη Γραμμή 1 (ΗΣΑΠ), με την έναρξη λειτουργίας του στον υποσταθμό έλξης του Νέου Φαλήρου ενώ την επόμενη εβδομάδα αναμένεται να ενεργοποιηθεί και στον υποσταθμό του Ηρακλείου.

Το σύστημα αξιοποιεί την κινητική ενέργεια, που παράγεται κατά την επιβράδυνση των συρμών, μετατρέποντάς την σε ηλεκτρική. Η ενέργεια αυτή επιστρέφει στο δημόσιο δίκτυο, μειώνοντας το ενεργειακό κόστος λειτουργίας της Γραμμής.

Γραμμή 1 / Θα ανακτώνται περίπου 4.500 MWh ηλεκτρικής ενέργειας ετησίως

Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις, στη Γραμμή 1 θα ανακτώνται περίπου 4.500 MWh ηλεκτρικής ενέργειας ετησίως, ποσότητα που αντιστοιχεί στο 12,5% της συνολικής ετήσιας κατανάλωσής της.

Παράλληλα, η ανακαίνιση των υποσταθμών έλξης στο Νέο Φάληρο και στο Ηράκλειο αναβαθμίζει την αξιοπιστία του δικτύου ηλεκτροδότησης, περιορίζοντας τις βλάβες που προκαλούσε ο παλαιός εξοπλισμός.

Το έργο, προϋπολογισμού 4,1 εκατ. ευρώ, χρηματοδοτείται από το ΕΣΠΑ, υλοποιείται από τη Siemens Mobility Α.Ε. και αναμένεται να ολοκληρωθεί πριν από τη συμβατική προθεσμία του Δεκεμβρίου 2026.

Επόμενος σταθμός οι Γραμμές 2 και 3

Η εφαρμογή της τεχνολογίας ανάκτησης ενέργειας διευρύνεται και στις Γραμμές 2 και 3 του Μετρό, με τη ΣΤΑ.ΣΥ να προχωρά στην ανακαίνιση τεσσάρων υποσταθμών έλξης – «Αγ. Αντώνιος», «Καραϊσκάκη», «Ηλιούπολη» και «’Αλιμος» – με ταυτόχρονη εγκατάσταση συστημάτων ανάκτησης ενέργειας.

Με προϋπολογισμό 9 εκατ. ευρώ, το έργο χρηματοδοτείται μέσω του τομεακού προγράμματος «Μεταφορές 2021-2027» του ΕΣΠΑ και υλοποιείται στο πλαίσιο του ευρύτερου προγράμματος εκσυγχρονισμού των υποδομών της ΣΤΑ.ΣΥ. Ο διαγωνισμός αναμένεται να προκηρυχθεί το αμέσως επόμενο διάστημα και το έργο προβλέπεται να ολοκληρωθεί σε διάστημα 36 μηνών από την υπογραφή της σύμβασης.

Η επιλογή των συγκεκριμένων υποσταθμών βασίστηκε, τόσο στην ανάγκη ανακαίνισής τους λόγω παλαιότητας και περιορισμένης διαθεσιμότητας ανταλλακτικών, όσο και σε εξειδικευμένη μελέτη προσομοίωσης, η οποία κατέδειξε ότι στα σημεία αυτά επιτυγχάνεται η μέγιστη δυνατή ανάκτηση ενέργειας. Στο πλαίσιο του έργου, θα εγκατασταθούν τέσσερα συστήματα ανάκτησης ενέργειας, ισχύος 1.250 kW το καθένα.

Με την αξιοποίηση της ενέργειας που μέχρι σήμερα χανόταν, η ΣΤΑΣΥ επιτυγχάνει σημαντική εξοικονόμηση ηλεκτρικής ενέργειας, μειώνει το λειτουργικό κόστος και ενισχύει τη μετάβασή της σε ένα πιο βιώσιμο και ενεργειακά αποδοτικό μοντέλο λειτουργίας.

Αθανάσιος Κοτταράς: «Επενδύουμε σε τεχνολογίες, που μειώνουν το ενεργειακό αποτύπωμα των μεταφορών, περιορίζουν το λειτουργικό κόστος και ενισχύουν την αξιοπιστία των υποδομών μας»

«Η μετάβαση σε ένα πιο βιώσιμο και ενεργειακά αποδοτικό δίκτυο αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα για τη ΣΤΑ.ΣΥ. Η λειτουργία του συστήματος ανάκτησης ενέργειας σηματοδοτεί ένα σημαντικό ορόσημο προς αυτή την κατεύθυνση» δήλωσε στο ΑΠΕ -ΜΠΕ ο διευθύνων σύμβουλος Σταθερών Συγκοινωνιών, Αθανάσιος Κοτταράς.

Και πρόσθεσε «Επενδύουμε σε τεχνολογίες, που μειώνουν το ενεργειακό αποτύπωμα των μεταφορών, περιορίζουν το λειτουργικό κόστος και ενισχύουν την αξιοπιστία των υποδομών μας. Αξιοποιούμε κάθε διαθέσιμο χρηματοδοτικό εργαλείο, ώστε να επιταχύνουμε τον εκσυγχρονισμό των μέσων σταθερής τροχιάς. Η ΣΤΑ.ΣΥ επενδύει σε λύσεις που μετατρέπουν την καινοτομία σε μετρήσιμο όφελος για το περιβάλλον, την οικονομία και την καθημερινότητα των πολιτών».

Πηγή: ΑΠΕ ΜΠΕ/ Β. Κουτσούμπα

 Φωτογραφίες – ΠΗΓΗ: ΣΤΑΣΥ

25 Ιουλίου, 2026

Όμιλος ΔΕΗ: Επεκτείνεται στην αγορά της Ουγγαρίας με νέα έργα ΑΠΕ

by EnergyUp 24 Ιουλίου, 2026

Την είσοδο του Ομίλου ΔΕΗ στην αγορά ενέργειας της Ουγγαρίας, μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες αγορές καθαρής ενέργειας της Ευρώπης, σηματοδοτεί η συμφωνία της ΔΕΗ Ανανεώσιμες, 100% θυγατρικής του Ομίλου, με τον Όμιλο Greenvolt για την ένταξη ενός φωτοβολταϊκού πάρκου ισχύος 57,5 MW σε λειτουργία στη Νότια Ουγγαρία στο ενεργειακό της χαρτοφυλάκιο.

Όπως επισημαίνει η ΔΕΗ:

Η συμφωνία με τον Όμιλο Greenvolt -την κορυφαία διεθνή πλατφόρμα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας που υποστηρίζεται από το παγκόσμιο επενδυτικό κεφάλαιο KKR- περιλαμβάνει παράλληλα το δικαίωμα για την απόκτηση ενός υπό ανάπτυξη συστήματος αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες (BESS) ισχύος 49 MW στην ίδια περιοχή.

Η είσοδος στην Ουγγαρία  αποτελεί την πρώτη έμπρακτη εφαρμογή του νέου αναπτυξιακού στρατηγικού σχεδίου του Ομίλου ΔΕΗ για την περίοδο 2026-2030, το οποίο προβλέπει ένα δυναμικό επενδυτικό πρόγραμμα ύψους Euro24 δισ. με στόχο τον σχεδόν διπλασιασμό της εγκατεστημένης ισχύος του Ομίλου. Η στρατηγική τοποθέτηση στην Ουγγαρία ενισχύει τον ηγετικό ρόλο του Ομίλου ΔΕΗ στην ευρύτερη περιοχή και θέτει τις βάσεις για   τη δημιουργία μιας ενιαίας περιφερειακής πλατφόρμας καθαρής ενέργειας  από την Ελλάδα έως τις αγορές της Κεντρικής και Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Με αυτόν τον τρόπο, επιτυγχάνεται γεωγραφική και τεχνολογική διαφοροποίηση της παραγωγής, γεγονός που μετριάζει το επιχειρησιακό ρίσκο και μεγιστοποιεί την αξία του χαρτοφυλακίου του Ομίλου.

Το φωτοβολταϊκό πάρκο το οποίο βρίσκεται στο χωριό, Királyegyháza, της Νότιας Ουγγαρίας, τέθηκε σε εμπορική λειτουργία τον Ιούλιο του 2024 και διαθέτει εκτιμώμενη διάρκεια ζωής άνω των 30 ετών.

Επιπλέον, η επένδυση προσφέρει ισχυρή προστασία από τις διακυμάνσεις της αγοράς, καθώς επωφελείται από ένα κρατικά επιδοτούμενο συμβόλαιο σταθερής τιμής διάρκειας 25 ετών.

Παράλληλα, με στόχο την ενίσχυση της ευελιξίας του συστήματος και την υποστήριξη της περαιτέρω διείσδυσης των ΑΠΕ στο ενεργειακό μείγμα, η συναλλαγή περιλαμβάνει το δικαίωμα για την απόκτηση ενός γειτονικού συστήματος αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες (BESS) ισχύος 49 MW και διάρκειας 4 ωρών, το οποίο βρίσκεται σε φάση ανάπτυξης.

Η Ουγγαρία αποτελεί μια αγορά με σημαντική δυναμική στον τομέα της καθαρής ενέργειας στην Ευρώπη. Η χώρα υλοποιεί ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ενεργειακής μετάβασης, στοχεύοντας στην επίτευξη 12 GW εγκατεστημένης ισχύος από ηλιακή ενέργεια έως το 2030.

Η ανάπτυξη αυτή υποστηρίζεται από ένα σταθερό και προβλέψιμο ρυθμιστικό πλαίσιο, το οποίο είναι εναρμονισμένο με τις ευρωπαϊκές κατευθυντήριες οδηγίες, δημιουργώντας ένα ασφαλές περιβάλλον για μακροπρόθεσμες επενδύσεις μεγάλης κλίμακας.

Ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΑΠΕ Ομίλου ΔΕΗ, κ. Κωνσταντίνος Μαύρος, τόνισε: «Η είσοδός μας στην αγορά της Ουγγαρίας κάνει πράξη τη στρατηγική μας για τη νέα φάση επέκτασης στην Κεντρική και Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Στο πλαίσιο του νέου στρατηγικού μας πλάνου έως το 2030, στοχεύουμε σε νέες αγορές -όπως η Ουγγαρία, η Πολωνία και η Σλοβακία- με στόχο να αναπτύξουμε 2,2 GW σε έργα ΑΠΕ και αποθήκευσης. Με το νέο φωτοβολταϊκό έργο, ενσωματώνουμε στο χαρτοφυλάκιό μας ένα εξαιρετικά αποδοτικό περιουσιακό στοιχείο και διευρύνουμε το γεωγραφικό μας αποτύπωμα, χτίζοντας μια ενιαία και ανθεκτική περιφερειακή πλατφόρμα καθαρής ενέργειας στην ευρύτερη περιοχή».

Για να αξιοποιήσει τις σημαντικές ευκαιρίες που παρουσιάζονται στην ευρύτερη περιοχή, ο Όμιλος ΔΕΗ επιταχύνει την ανάπτυξή του, στοχεύοντας στον διπλασιασμό της εγκατεστημένης ισχύος του στα 24,3 GW το 2030, από 12,4 GW το 2025. Αυτό θα επιτευχθεί αυξάνοντας σημαντικά τις νέες προσθήκες έργων ανά έτος από 1,4 GW σε 2,4 GW, κυρίως σε ΑΠΕ, ευέλικτη παραγωγή και αποθήκευση.

Η επέκταση στην Ουγγαρία αποτελεί τη φυσική γεωγραφική συνέχεια της ηγετικής θέσης που ήδη κατέχει ο Όμιλος στην Ελλάδα και τη Ρουμανία, ενώ παράλληλα υλοποιείται ένα εκτεταμένο επενδυτικό πλάνο και στις άλλες χώρες όπου ήδη δραστηριοποιείται, όπως η Ιταλία, η Βουλγαρία και η Κροατία, ενώ ο όμιλος στοχεύει να μπει και σε άλλες χώρες, όπως η Πολωνία και η Σλοβακία. Έως το 2030, το 45% της εγκατεστημένης ισχύος του Ομίλου θα βρίσκεται εκτός Ελλάδος, με ένα ισορροπημένο ενεργειακό μείγμα που θα περιλαμβάνει όλες τις σύγχρονες μορφές παραγωγής (ηλιακή, αιολική, υδροηλεκτρική, φυσικό αέριο) και αποθήκευση, διασφαλίζοντας γεωγραφική και τεχνολογική διαφοροποίηση.

Σε μια εποχή όπου η ενέργεια και η τεχνολογία αποτελούν πλέον κρίσιμους παράγοντες ανταγωνιστικότητας, ασφάλειας και ανθεκτικότητας, ο Όμιλος ΔΕΗ εξελίσσεται σε πυλώνα σταθερότητας για την ευρωπαϊκή αγορά, πραγματοποιώντας επενδύσεις σε κρίσιμες ενεργειακές και τεχνολογικές υποδομές που θωρακίζουν την ευρύτερη περιοχή και δημιουργούν μακροπρόθεσμη αξία.

24 Ιουλίου, 2026

Κίνα: Νέο ρεκόρ κατέγραψε η συνολική παραγωγή πετρελαίου και φυσικού αερίου το 2025

by EnergyUp 23 Ιουλίου, 2026

Η συνολική παραγωγή πετρελαίου και φυσικού αερίου της Κίνας έφτασε τους 420 εκατομμύρια τόνους ισοδύναμου πετρελαίου το 2025, καταγράφοντας νέο ρεκόρ, σύμφωνα με τα στοιχεία μιας αναφοράς που δημοσιοποιήθηκε στις 21 Ιουλίου από την Εθνική Διοίκηση Ενέργειας της Κίνας (ΝΕΑ).

Η παραγωγή αργού πετρελαίου κατέγραψε ρεκόρ όλων των εποχών στα 216 εκατομμύρια τόνους το 2025, ενώ η παραγωγή φυσικού αερίου κατέγραψε μία ετήσια αύξηση μεγαλύτερη από 10 δισεκατομμύρια κυβικά μέτρα για ένατη συνεχόμενη χρονιά, πετυχαίνοντας μία σημαντική βελτίωση στην υλοποίηση της στρατηγικής ενεργειακής ανεξαρτητοποίησης του Πεκίνου, σύμφωνα με τη ΝΕΑ.

Η κινεζική παραγωγή πετρελαίου από σχιστόλιθους ξεπέρασε τα 8,5 εκατομμύρια τόνους το 2025, υπερδεκαπλασιάζοντας τον όγκο της παραγωγής σε σύγκριση με το 2018.

Η ίδια αναφορά σημείωσε ότι μεταξύ του 2019 και του 2025, οι τομείς του πετρελαίου και του φυσικού αερίου υλοποίησαν πλήρως ένα επταετές πρόγραμμα δράσης του Πεκίνου για την αύξηση της παραγωγής πετρελαίου και φυσικού αερίου στην Κίνα, καταγράφοντας επιδόσεις ρεκόρ τόσο στο επίπεδο της διαμόρφωσης των ενεργειακών αποθεμάτων, όσο κι στο επίπεδο της παραγωγής.

23 Ιουλίου, 2026

Ψηφιακή Κυριαρχία, γιατί γίνεται στρατηγική αναγκαιότητα για τις ελληνικές επιχειρήσεις

by EnergyUp 22 Ιουλίου, 2026

ΜΕ ΥΠΟΓΡΑΦΗ /Τετάρτη 1 Ιουλίου 2026, 13:22:45 / Τελευταία Ενημέρωση: 13:23 / Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Του Απόστολου Λεωνιδόπουλου, Managing Director, Kyndryl Ελλάδας και Κύπρου

«Η πρόσφατη ανακοίνωση για τη δημιουργία του AWS Athens Local Zone έφερε εύλογα στο προσκήνιο τη σημασία των τοπικών ψηφιακών υποδομών, όχι μόνο ως τεχνολογική επένδυση, αλλά και ως ζήτημα στρατηγικής ανθεκτικότητας. Ωστόσο, η ουσία της συζήτησης δεν αφορά το πού βρίσκεται η τεχνολογία, αλλά το πώς οι οργανισμοί μπορούν να καινοτομούν, διατηρώντας παράλληλα τον έλεγχο, την ανθεκτικότητα και την εμπιστοσύνη στις κρίσιμες ψηφιακές τους λειτουργίες.

Καθώς οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα επιταχύνουν την υιοθέτηση του cloud και αξιοποιούν ολοένα περισσότερο τις δυνατότητες της Τεχνητής Νοημοσύνης (ΤΝ), καλούνται να απαντήσουν σε ένα νέο σύνολο ερωτημάτων. Δεν αρκεί πλέον να καινοτομούν γρήγορα. Χρειάζεται να μπορούν να το κάνουν διατηρώντας τον έλεγχο των δεδομένων, των επιχειρησιακών λειτουργιών και των τεχνολογικών υποδομών που υποστηρίζουν τη λειτουργία τους.

Για οργανισμούς που δραστηριοποιούνται σε αυστηρά ρυθμιζόμενους κλάδους, όπως οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, οι τηλεπικοινωνίες, η ενέργεια και ο δημόσιος τομέας, οι προκλήσεις αυτές αποκτούν ακόμη μεγαλύτερη σημασία. Σε αυτό το πλαίσιο, η ψηφιακή κυριαρχία (digital sovereignty) αναδεικνύεται σε στρατηγική επιχειρησιακή προτεραιότητα.

Η ψηφιακή κυριαρχία ως στρατηγική επιλογή
Οι οργανισμοί στην Ελλάδα, όπως και σε ολόκληρη την Ευρώπη, καλούνται σήμερα να ισορροπήσουν ανάμεσα σε πολλαπλές απαιτήσεις: να αξιοποιήσουν την ΤΝ, να διασφαλίσουν αδιάλειπτες και ανθεκτικές υπηρεσίες, να ανταποκριθούν στις ολοένα αυστηρότερες κανονιστικές απαιτήσεις και, ταυτόχρονα, να προστατευθούν απέναντι σε ολοένα πιο σύνθετες κυβερνοαπειλές.

Η πρόκληση γίνεται ακόμη πιο σύνθετη επειδή δεν υπάρχει ένα ενιαίο, διεθνώς αποδεκτό πλαίσιο για την προστασία των δεδομένων, την κυβερνοασφάλεια ή τη διακυβέρνηση της Τεχνητής Νοημοσύνης. Αντίθετα, οι απαιτήσεις αλλάζουν από χώρα σε χώρα, διαφοροποιούνται ανά κλάδο και εξελίσσονται συνεχώς. Σε ορισμένες περιπτώσεις, μάλιστα, μπορεί να δημιουργούν και αντικρουόμενες υποχρεώσεις για τους οργανισμούς.

Αυτή τη δυναμική βλέπουμε και στην Ευρωπαϊκή Ένωση, με την πρόταση για το Cloud and AI Development Act (CADA) στις αρχές Ιουνίου 2026. Πρόκειται για μια πρωτοβουλία που συνδέεται με την ανάγκη ενίσχυσης της ευρωπαϊκής ανθεκτικότητας και ανταγωνιστικότητας στις υποδομές cloud και AI, ιδίως όταν πρόκειται για κρίσιμες εφαρμογές, ευαίσθητα δεδομένα και βασικές λειτουργίες του δημόσιου τομέα.

Η συζήτηση αυτή αναδεικνύει ότι η ψηφιακή κυριαρχία δεν περιορίζεται πλέον στο πού αποθηκεύονται τα δεδομένα. Αφορά τον συνολικό έλεγχο των πληροφοριών, των κρίσιμων επιχειρησιακών λειτουργιών και των τεχνολογικών υποδομών που τις υποστηρίζουν. Καθώς η ΤΝ ενσωματώνεται όλο και περισσότερο στις καθημερινές λειτουργίες των επιχειρήσεων και των οργανισμών, ο έλεγχος των δεδομένων, των υποδομών, των μοντέλων και των εργαλείων που τη στηρίζουν αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία.

Ταυτόχρονα, η ψηφιακή κυριαρχία δεν σημαίνει ψηφιακό απομονωτισμό. Η δημιουργία πλήρως απομονωμένων τεχνολογικών οικοσυστημάτων θα μπορούσε να περιορίσει την καινοτομία, να αυξήσει την πολυπλοκότητα και να αποδυναμώσει την ανθεκτικότητα των οργανισμών. Αντίθετα, θα πρέπει να αντιμετωπίζεται ως μια στρατηγική προσέγγιση που διευρύνει τις επιλογές και ενισχύει τον έλεγχο, χωρίς να στερεί τα οφέλη της διεθνούς τεχνολογικής συνεργασίας.
Κυριαρχία σημαίνει ελευθερία επιλογών
Η έννοια της ψηφιακής κυριαρχίας μπορεί αρχικά να δημιουργεί την εντύπωση ότι απαιτεί την αναθεώρηση στρατηγικών επιλογών που απέδωσαν σημαντικά οφέλη τα τελευταία χρόνια. Η μετάβαση στο cloud, οι κοινές πλατφόρμες και τα παγκόσμια τεχνολογικά οικοσυστήματα συνέβαλαν καθοριστικά στη βελτίωση της ευελιξίας, της αποδοτικότητας και του κόστους.
Η απάντηση, όμως, δεν βρίσκεται στην εγκατάλειψη αυτών των επιλογών. Η πλήρης απομάκρυνση από τις δημόσιες cloud υποδομές θα μπορούσε να περιορίσει τα οφέλη που αυτές προσφέρουν σε επίπεδο ασφάλειας, ανθεκτικότητας και καινοτομίας, ιδιαίτερα για οργανισμούς που αναπτύσσουν εφαρμογές ΤΝ ή διαχειρίζονται μεγάλο όγκο δεδομένων.

Η ψηφιακή κυριαρχία επιτυγχάνεται μέσα από στοχευμένες σχεδιαστικές επιλογές.

Αυτό σημαίνει ότι κάθε οργανισμός χρειάζεται να προσδιορίσει ποιες λειτουργίες και ποια δεδομένα είναι πραγματικά κρίσιμα, να κατανοήσει τις κανονιστικές και συμβατικές απαιτήσεις που τον αφορούν, να αξιολογήσει τους σχετικούς κινδύνους και, στη συνέχεια, να επιλέξει την κατάλληλη αρχιτεκτονική, τα κατάλληλα μοντέλα λειτουργίας και τους μηχανισμούς διακυβέρνησης που ανταποκρίνονται στις πραγματικές επιχειρησιακές του ανάγκες.

Με αυτή την έννοια, η ψηφιακή κυριαρχία δεν περιορίζει την επιχειρηματική ελευθερία. Αντίθετα, τη διευρύνει.

Οι πρόσφατες επενδύσεις σε τοπικές cloud υποδομές, όπως το AWS Athens Local Zone, προσφέρουν στις ελληνικές επιχειρήσεις περισσότερες επιλογές για την κάλυψη απαιτήσεων που σχετίζονται με την τοπική φιλοξενία δεδομένων, την απόδοση και την επιχειρησιακή ανθεκτικότητα. Ωστόσο, οι υποδομές από μόνες τους δεν αρκούν. Απαιτούνται κατάλληλα μοντέλα διακυβέρνησης, λειτουργικές διαδικασίες και μηχανισμοί ασφαλείας που θα επιτρέψουν στους οργανισμούς να αξιοποιήσουν αυτές τις δυνατότητες με τρόπο ασφαλή και αποτελεσματικό.

Η ψηφιακή κυριαρχία ως θεμέλιο του ψηφιακού μετασχηματισμού
Η ψηφιακή κυριαρχία δεν αφορά την απομόνωση ούτε τον περιορισμό της καινοτομίας. Αποτελεί μια στρατηγική επιλογή που επιτρέπει στους οργανισμούς να διατηρούν τον έλεγχο, την ευελιξία και την ικανότητα προσαρμογής σε ένα επιχειρηματικό και τεχνολογικό περιβάλλον που μεταβάλλεται διαρκώς.

Καθώς οι επιχειρήσεις εκσυγχρονίζουν κρίσιμα πληροφοριακά συστήματα, αξιοποιούν την Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ) και επιταχύνουν την υιοθέτηση του cloud, η πρόκληση δεν είναι πλέον μόνο η επιλογή των κατάλληλων τεχνολογιών. Είναι ο σχεδιασμός του κατάλληλου λειτουργικού μοντέλου γύρω από αυτές, με τρόπο που να εξασφαλίζει ισορροπία ανάμεσα στην καινοτομία, την ασφάλεια, τη συμμόρφωση και την επιχειρησιακή ανθεκτικότητα.

Για την Ελλάδα, η συζήτηση αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία. Οι επενδύσεις που πραγματοποιούνται στις ψηφιακές υποδομές της χώρας δημιουργούν νέες δυνατότητες για τις επιχειρήσεις. Εκείνες, όμως, που θα αποκομίσουν τη μεγαλύτερη αξία δεν θα είναι απαραίτητα όσες επενδύσουν περισσότερο σε υποδομές, αλλά όσες θα σχεδιάσουν τη συνολική ψηφιακή τους στρατηγική με γνώμονα την ανθεκτικότητα, τη διακυβέρνηση και τον έλεγχο.

Η ψηφιακή κυριαρχία δεν αποτελεί αυτοσκοπό ούτε μια ακόμη κανονιστική απαίτηση. Αποτελεί προϋπόθεση ώστε οι οργανισμοί να μπορούν να καινοτομούν με ασφάλεια, να αξιοποιούν την Τεχνητή Νοημοσύνη με υπευθυνότητα και να διατηρούν τον έλεγχο των κρίσιμων λειτουργιών τους.
Γιατί, τελικά, η μεγαλύτερη αξία της τεχνολογίας δεν βρίσκεται μόνο στις δυνατότητές της. Βρίσκεται στην εμπιστοσύνη με την οποία μπορούμε να τη χρησιμοποιούμε.»

Πηγή φωτογραφίας: Kyndryl Ελλάδας και Κύπρου

22 Ιουλίου, 2026

Ο ΔΕΣΦΑ παραδίδει μια νέα, πλήρως πιστοποιημένη παιδική χαρά στον Δήμο Μεγαρέων

by EnergyUp 21 Ιουλίου, 2026
Τα εγκαίνια της νέας παιδικής χαράς που υλοποίησε ο ΔΕΣΦΑ στον Δήμο Μεγαρέων, στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της εταιρείας, πραγματοποιήθηκαν χθες, Δευτέρα 20 Ιουλίου.
Ένας νέος, ασφαλής και φιλόξενος χώρος παραδόθηκε στα παιδιά και τις οικογένειες της περιοχής, παρέχοντας στην τοπική κοινωνία έναν σύγχρονο χώρο αναψυχής, δημιουργίας και παιχνιδιού.
Στην τελετή των εγκαινίων παρευρέθηκαν η CEO του ΔΕΣΦΑ, κα. Μαρία Σφερρούτσα, ο Δήμαρχος Μεγαρέων, κ. Παναγιώτης Μαργέτης και η Αντιπεριφερειάρχης Δυτικής Αττικής, κα. Αθανασία Παπασπύρου, μεταξύ άλλων.
Το έργο ξεκίνησε στα τέλη του 2025 και ολοκληρώθηκε το 2026, αντιπροσωπεύοντας μια σημαντική επένδυση στην ποιότητα ζωής των κατοίκων της περιοχής. Είναι η πρώτη παιδική χαρά στο Δήμο Μεγαρέων που έλαβε την απαιτούμενη πιστοποίηση από το Υπουργείο Εσωτερικών, διασφαλίζοντας την πλήρη συμμόρφωσή της με όλες τις ισχύουσες προδιαγραφές ασφαλείας. Η παιδική χαρά διαθέτει σύγχρονες υποδομές, πιστοποιημένο δάπεδο ασφαλείας και τέσσερις υπερσύγχρονες κατασκευές παιχνιδιού.
Το έργο υλοποιήθηκε μέσω στενής συνεργασίας του Δήμου Μεγαρέων με τις αρμόδιες υπηρεσίες του ΔΕΣΦΑ, διασφαλίζοντας την τήρηση των υψηλότερων προδιαγραφών ασφαλείας, την ολοκλήρωση όλων των απαιτούμενων πιστοποιήσεων και την πλήρη εφαρμογή της σχετικής νομοθεσίας.
Η CEO του ΔΕΣΦΑ, κα. Μαρία Σφερρούτσα, δήλωσε: «Στον ΔΕΣΦΑ πιστεύουμε ότι η ανάπτυξη των ενεργειακών υποδομών πρέπει να συμβαδίζει με την ουσιαστική συνεισφορά στις τοπικές κοινωνίες. Δεσμευόμαστε να υποστηρίζουμε τους τομείς στους οποίους δραστηριοποιούμαστε και να δημιουργούμε διαρκή αξία μέσω πρωτοβουλιών που επηρεάζουν θετικά την καθημερινή ζωή των ανθρώπων. Τα σημερινά εγκαίνια είναι μια απτή έκφραση αυτής της δέσμευσης».
O Δήμαρχος Μεγαρέων, κ. Παναγιώτης Μαργέτης, πρόσθεσε: «Η νέα παιδική χαρά στην Πάχη αποτελεί ένα έργο με ουσιαστικό κοινωνικό αποτύπωμα, που προσφέρει στα παιδιά και στις οικογένειες του Δήμου Μεγαρέων έναν σύγχρονο και ασφαλή χώρο παιχνιδιού. Θέλω να ευχαριστήσω θερμά τον ΔΕΣΦΑ για τη σημαντική του χορηγία και την άριστη συνεργασία με τον Δήμο μας, που κατέστησαν δυνατή την υλοποίηση αυτής της παρέμβασης. Όταν η Τοπική Αυτοδιοίκηση και ένας οργανισμός με ισχυρό αίσθημα κοινωνικής ευθύνης συνεργάζονται με κοινό στόχο, το αποτέλεσμα επιστρέφει ως πραγματικό όφελος στην κοινωνία και, κυρίως, στα παιδιά μας».
21 Ιουλίου, 2026

ΕΣΠΑ: Ποιες επιχειρήσεις μπορούν να χρηματοδοτηθούν

by EnergyUp 21 Ιουλίου, 2026

Τα προγράμματα ΕΣΠΑ αποτελούν διαχρονικά έναν από τους σημαντικότερους μηχανισμούς χρηματοδότησης των ελληνικών επιχειρήσεων, προσφέροντας πόρους για νέες επενδύσεις, εκσυγχρονισμό υποδομών, ψηφιακή και πράσινη μετάβαση, εξωστρέφεια και δημιουργία θέσεων εργασίας.

Ωστόσο, η επιτυχής ένταξη σε μια δράση δεν εξαρτάται μόνο από την εμπρόθεσμη υποβολή της αίτησης. Απαιτεί σωστή προετοιμασία, προσεκτική μελέτη των όρων της πρόσκλησης και ρεαλιστικό σχεδιασμό της επένδυσης.

Σε ενημερωτικό οδηγό της, η εταιρεία συμβούλων Anodos Consulting παρουσιάζει τις βασικές προϋποθέσεις συμμετοχής, τα συνηθέστερα λάθη και τα στάδια που πρέπει να ακολουθήσει μια επιχείρηση, από την επιλογή του κατάλληλου προγράμματος έως την ολοκλήρωση της επένδυσης.

Ποιες επιχειρήσεις μπορούν να χρηματοδοτηθούν

Οι δράσεις του ΕΣΠΑ απευθύνονται σε ένα ευρύ φάσμα δικαιούχων. Ανάλογα με την εκάστοτε πρόσκληση, μπορούν να συμμετέχουν υπό ίδρυση και νεοσύστατες επιχειρήσεις, υφιστάμενες μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις και, σε ορισμένες περιπτώσεις, μεγαλύτερες εταιρείες.

Οι όροι συμμετοχής διαφέρουν από πρόγραμμα σε πρόγραμμα και μπορεί να σχετίζονται με τον κλάδο δραστηριότητας, τον επιλέξιμο ΚΑΔ, το μέγεθος και την έδρα της επιχείρησης, τον αριθμό των εργαζομένων, τα οικονομικά της στοιχεία και το αντικείμενο του επενδυτικού σχεδίου.

Για τον λόγο αυτό, πριν αρχίσει η προετοιμασία του φακέλου χρειάζεται να ελεγχθεί εάν η επιχείρηση πληροί το σύνολο των απαιτούμενων προϋποθέσεων και εάν οι σχεδιαζόμενες δαπάνες είναι επιλέξιμες.

Η προετοιμασία πριν από την αίτηση

Ο χρόνος που απαιτείται για την κατάρτιση μιας αίτησης εξαρτάται από την πολυπλοκότητα της επένδυσης και τις απαιτήσεις της πρόσκλησης. Η διαδικασία περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, τη συγκέντρωση δικαιολογητικών, τη λήψη προσφορών, την κατάρτιση του προϋπολογισμού και τη σύνταξη του επιχειρηματικού σχεδίου.

Ιδιαίτερη προσοχή χρειάζεται στην τεκμηρίωση της σκοπιμότητας της επένδυσης. Η επιχείρηση πρέπει να εξηγεί με σαφήνεια τι σχεδιάζει να υλοποιήσει, ποιο πρόβλημα επιχειρεί να αντιμετωπίσει και πώς η επένδυση θα βελτιώσει την παραγωγικότητα, την ανταγωνιστικότητα ή την εξωστρέφειά της.

Παράλληλα, πρέπει να διασφαλιστεί η δυνατότητα κάλυψης της ιδιωτικής συμμετοχής. Η επιδότηση συνήθως καλύπτει μέρος του συνολικού προϋπολογισμού, επομένως η επιχείρηση χρειάζεται να διαθέτει ίδιους πόρους ή πρόσβαση σε χρηματοδότηση για το υπόλοιπο ποσό.

Τα λάθη που μπορεί να οδηγήσουν σε απόρριψη

Μεταξύ των συνηθέστερων προβλημάτων συγκαταλέγονται η ελλιπής προετοιμασία του φακέλου, η λανθασμένη ερμηνεία των όρων της πρόσκλησης και η ανεπαρκής τεκμηρίωση του επενδυτικού σχεδίου.

Λάθη παρατηρούνται επίσης στην κοστολόγηση των δαπανών, στην επιλογή μη επιλέξιμων προμηθειών και στην υποβολή δικαιολογητικών που δεν είναι σε ισχύ. Ακόμη και μια κατά τα άλλα ολοκληρωμένη επενδυτική πρόταση μπορεί να αντιμετωπίσει προβλήματα εάν δεν τηρηθούν οι προβλεπόμενες προθεσμίες και οι τυπικές απαιτήσεις.

Σημαντικό είναι, επίσης, να μην ξεκινήσει πρόωρα η υλοποίηση δαπανών, εφόσον η σχετική πρόσκληση προβλέπει συγκεκριμένη ημερομηνία επιλεξιμότητας. Κάθε πρόγραμμα διαθέτει διαφορετικούς κανόνες, οι οποίοι πρέπει να εξετάζονται πριν από την ανάληψη οποιασδήποτε οικονομικής δέσμευσης.

Τι ακολουθεί μετά την έγκριση

Η ένταξη μιας επένδυσης σε πρόγραμμα ΕΣΠΑ δεν ολοκληρώνει τη διαδικασία, αλλά σηματοδοτεί την έναρξη της φάσης υλοποίησης. Η επιχείρηση πρέπει να πραγματοποιήσει τις εγκεκριμένες δαπάνες σύμφωνα με τους όρους του προγράμματος και να τηρήσει το προβλεπόμενο χρονοδιάγραμμα.

Παράλληλα, χρειάζεται να διατηρεί πλήρη φάκελο παραστατικών, συμβάσεων, αποδεικτικών εξόφλησης και λοιπών εγγράφων. Κατά τη διάρκεια του έργου υποβάλλονται αιτήματα επαλήθευσης και πληρωμής, ενώ μπορεί να πραγματοποιούνται διοικητικοί ή επιτόπιοι έλεγχοι.

Αποκλίσεις από το εγκεκριμένο σχέδιο χωρίς προηγούμενη ενημέρωση ή έγκριση μπορούν να οδηγήσουν σε περικοπή της επιχορήγησης. Για τον λόγο αυτό απαιτείται συνεχής παρακολούθηση της πορείας του έργου και έγκαιρη αντιμετώπιση πιθανών καθυστερήσεων.

Η σημασία της έγκαιρης ενημέρωσης

Οι επιχειρήσεις μπορούν να ενημερώνονται για τις νέες χρηματοδοτικές ευκαιρίες μέσα από τις επίσημες ιστοσελίδες του ΕΣΠΑ και των αρμόδιων φορέων, καθώς και από τα ενημερωτικά δελτία των διαχειριστικών αρχών.

Σύμφωνα με την Anodos Consulting, η παρακολούθηση των επικείμενων προσκλήσεων επιτρέπει στις επιχειρήσεις να αρχίσουν νωρίτερα την προετοιμασία των δικαιολογητικών και του επενδυτικού σχεδίου τους. Όπου απαιτείται, η συνεργασία με εξειδικευμένο σύμβουλο μπορεί να υποστηρίξει τον έλεγχο της επιλεξιμότητας, την υποβολή του φακέλου και την παρακολούθηση της υλοποίησης.

Η αξιοποίηση ενός προγράμματος ΕΣΠΑ αποτελεί μια ολοκληρωμένη διαδικασία, η οποία αρχίζει πριν από την προκήρυξη και συνεχίζεται έως την ολοκλήρωση της επένδυσης. Η έγκαιρη οργάνωση και η συνεπής τήρηση των κανόνων μπορούν να μετατρέψουν τη χρηματοδότηση σε ουσιαστικό εργαλείο εκσυγχρονισμού και βιώσιμης ανάπτυξης για μια επιχείρηση.

21 Ιουλίου, 2026

Νίκος Παπαθανάσης: Δύο ελληνικά έργα που χρηματοδοτούνται από το ΕΣΠΑ στα 25 κορυφαία της Ε.Ε.

by EnergyUp 20 Ιουλίου, 2026

Δύο έργα ΕΣΠΑ της Προγραμματικής Περιόδου 2021-2027 που χρηματοδοτούνται από το Πρόγραμμα «Περιβάλλον και Κλιματική Αλλαγή», βρίσκονται ανάμεσα στα κορυφαία 25 στο πλαίσιο των βραβείων REGIOSTARS 2026. Πρόκειται για τα έργα  «Επιχορήγηση της GASTRADE Ανώνυμη Κατασκευαστική και Τεχνική Εταιρεία Φυσικού Αερίου για την υλοποίηση του έργου “Ανεξάρτητο Σύστημα Φυσικού Αερίου «ΑΣΦΑ» Αλεξανδρούπολης” και η «Διασύνδεση της Κρήτης με το ΕΣΜΗΕ Φάση ΙΙ: Διασύνδεση ΣΡ ικανότητας 2x500MW, Κρήτη – Αττική / 2ο στάδιο»

Τα REGIOSTARS είναι τα ετήσια βραβεία της αρμόδιας Γενικής Διεύθυνσης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (DG REGIO) που αναδεικνύουν και επιβραβεύουν τα καλύτερα έργα που χρηματοδοτούνται από τα Ευρωπαϊκά Ταμεία, και συμβάλλουν στην περιφερειακή ανάπτυξη των περιοχών της Ε.Ε.. Διοργανώνονται από το 2008 και θεωρούνται το «σήμα αριστείας» της Ε.Ε. για έργα που έχουν σημαντικό οικονομικό, κοινωνικό ή περιβαλλοντικό αντίκτυπο. Το 2026 αποτέλεσε χρονιά-ρεκόρ, με τις συμμετοχές από τις  27 κράτη- μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης να ανέρχονται στις 274.  Η διάκριση αυτή, που καταδεικνύει την υψηλή ποιότητα και τη δυναμική της ελληνικής συμμετοχής, ενισχύοντας παράλληλα τη διεθνή εικόνα της Ελλάδας, ενσωματώνει όλους τους στόχους των βραβείων REGIOSTARS που αφορούν στην προώθηση της καινοτομίας και της ανταγωνιστικότητας, της πράσινης μετάβασης, της συνδεσιμότητας, της διάχυσης καινοτόμων λύσεων, της ανάδειξης καλών πρακτικών και της βιώσιμης ανάπτυξης των τοπικών κοινωνιών.

Η παρουσίαση των έργων στις κατηγορίες «Μια Πράσινη Ευρώπη» και «Μια Συνδεδεμένη Ευρώπη»,  θα γίνει στις 12 έως 15 Οκτωβρίου κατά τη διάρκεια της Ευρωπαϊκής Εβδομάδας των Δήμων και των Περιφερειών στις Βρυξέλλες. Το κοινό θα έχει την ευκαιρία  να ψηφίσει για το βραβείο People’s Choice Award στην  ψηφοφορία που θα ξεκινήσει στις 3 Σεπτεμβρίου και θα ολοκληρωθεί στις 14 Οκτωβρίου. Οι νικητές κάθε κατηγορίας, καθώς και ο νικητής του βραβείου People’s Choice Award, θα ανακοινωθούν κατά τη διάρκεια της τελετής REGIOSTARS, το βράδυ της 14ης Οκτωβρίου.  Ο κατάλογος των 25 έργων βρίσκεται στον ιστότοπο της DG REGIO εδώ: https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/regio-stars-awards_en#inline-nav-2.

20 Ιουλίου, 2026

Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ: Ισχυρή αναπτυξιακή πορεία και επιτάχυνση του πράσινου μετασχηματισμού

by EnergyUp 20 Ιουλίου, 2026

Ακόμη μία χρονιά ισχυρών επιδόσεων ολοκλήρωσε ο Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ, ενισχύοντας την οικονομική ανάπτυξή του και επιταχύνοντας την υλοποίηση του επενδυτικού σχεδίου του για τη μετάβαση σε μία νέα εποχή αειφόρων δομικών λύσεων και εξειδικευμένων υπηρεσιών, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση.

Το 2025 ο κύκλος εργασιών της ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ διαμορφώθηκε στα 321 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 5,4% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, ενώ τα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) αυξήθηκαν κατά 32,4%, φθάνοντας τα 38,2 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, οι επενδύσεις σε πάγιο εξοπλισμό υπερδιπλασιάστηκαν και ανήλθαν σε 51,3 εκατ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας τη στρατηγική επιλογή της εταιρείας να επενδύει συστηματικά στην ανταγωνιστικότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξή της.

Ορόσημο της χρονιάς αποτέλεσε η έναρξη των εργασιών του εμβληματικού έργου OLYMPUS, μίας επένδυσης συνολικού ύψους άνω των 400 εκατ. ευρώ, που θα μετατρέψει τo Εργοστάσιο Παραγωγής Τσιμέντου στο Μηλάκι Ευβοίας σε μία από τις πρώτες μονάδες μηδενικού ανθρακικού αποτυπώματος στην Ευρώπη, μέσω τεχνολογιών δέσμευσης και αποθήκευσης διοξειδίου του άνθρακα (Carbon Capture & Storage -CCS). Το έργο έχει επιλεγεί για συγχρηματοδότηση ύψους 124,5 εκατ. ευρώ από το Ταμείο Καινοτομίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης και έχει ενταχθεί στις «Στρατηγικές Επενδύσεις» του υπουργείου Ανάπτυξης.

Η εταιρεία συνεχίζει να πρωτοστατεί στην πράσινη μετάβαση, με το χαρτοφυλάκιο προϊόντων χαμηλού ανθρακικού αποτυπώματος ECO Planet να αποτελεί πλέον το 55% του συνολικού όγκου πωλήσεων τσιμέντου, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην προώθηση πιο βιώσιμων κατασκευαστικών λύσεων στην ελληνική αγορά.

Θετική ήταν και η πορεία των υπόλοιπων εταιριών του Ομίλου. Η δραστηριότητα σκυροδέματος της Lafarge Beton κατέγραψε αύξηση κύκλου εργασιών κατά 20,5%, στα 146 εκατ. ευρώ, ενώ οι πωλήσεις έτοιμου σκυροδέματος ξεπέρασαν τα 1,76 εκατ. κυβικά, μια ιστορικά υψηλή επίδοση στην ιστορία της εταιρίας καθώς τα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) αυξήθηκαν κατά 23,1% και έφτασαν τα 9,8 εκατ. ευρώ.

Ο Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ διατηρεί ισχυρό παραγωγικό αποτύπωμα και στον τομέα των αδρανών και βιομηχανικών ορυκτών, λειτουργώντας ένα δίκτυο 15 λατομείων αδρανών υλικών και 4 ορυχείων βιομηχανικών ορυκτών. Το 2025 αποτέλεσε έτος σημαντικής ανάπτυξης και για τη συγκεκριμένη δραστηριότητα, με τον όγκο πωλήσεων να ενισχύεται κατά 13%, φτάνοντας τους 9,5 εκατ. τόνους από 8,4 εκατ. το 2024. Ο κύκλος εργασιών έφτασε τα 97 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 18%, ενώ η λειτουργική κερδοφορία (EBITDA) σημείωσε άλμα 21,4%, αγγίζοντας τα 30 εκατ. ευρώ.

H Geocycle συνέχισε να υποστηρίζει τη στρατηγική του Ομίλου για την κυκλική οικονομία και την αξιοποίηση εναλλακτικών πόρων, ενισχύοντας τη μετάβαση προς πιο βιώσιμα μοντέλα παραγωγής. Στον τομέα της ανακύκλωσης, η εταιρεία διαχειρίζεται ετησίως περίπου 120.000 τόνους εισερχόμενων αποβλήτων συσκευασίας, εξασφαλίζοντας την ανάκτηση των ανακυκλώσιμων υλικών στις υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις της και τη διοχέτευσή τους στην αγορά ώστε να αξιοποιηθούν ως δευτερογενείς πρώτες ύλες για τη βιομηχανία.

Παράλληλα, ο Όμιλος ενισχύει δυναμικά την κυκλική οικονομία, εφαρμόζοντας καινοτόμες πρακτικές διαχείρισης ΑΕΚΚ (Απόβλητα Εκσκαφών, Κατασκευών & Κατεδαφίσεων), που αποφέρουν σημαντικά περιβαλλοντικά και κοινωνικά οφέλη. Το 2025, διαχειριστήκαμε συνολικά 2.382.000 τόνους ΑΕΚΚ, σημειώνοντας αύξηση άνω του 34,42% σε σχέση με το 2024, μετατρέποντας τα υλικά αυτά σε πολύτιμους πόρους για σύγχρονες και βιώσιμες κατασκευές.

Ο Δημήτρης Χανής, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΗΡΑΚΛΗΣ, δήλωσε: «Το 2025 αποτέλεσε χρονιά-ορόσημο για τον Όμιλο. Ενισχύσαμε τις οικονομικές μας επιδόσεις, επιταχύναμε τις επενδύσεις μας και προχωρήσαμε αποφασιστικά στην υλοποίηση του έργου OLYMPUS, μιας επένδυσης που θα διαμορφώσει το μέλλον της βαριάς βιομηχανίας στην Ελλάδα. Παραμένουμε προσηλωμένοι στη δημιουργία αξίας για τους πελάτες, τους ανθρώπους μας, τις τοπικές κοινωνίες και το περιβάλλον, συμβάλλοντας ενεργά στη μετάβαση σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα».

20 Ιουλίου, 2026

ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ ολοκλήρωσε έργα του ΤΑΑ ύψους 48,6 εκατ. ευρώ σε 14 Επιχειρηματικά Πάρκα

by EnergyUp 20 Ιουλίου, 2026

Η ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ ΑΕ ολοκλήρωσε εμπρόθεσμα την κατάθεση όλων των απαιτούμενων δικαιολογητικών για τα έργα που υλοποιήθηκαν με χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ) «Ελλάδα 2.0», συνολικής επένδυσης 48,6 εκατ. ευρώ, σηματοδοτώντας τη μετάβαση των Επιχειρηματικών Πάρκων της στη νέα εποχή.

Ειδικότερα, η ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ ΑΕ, αναφέρει σε ανακοίνωσή της πως, στο πλαίσιο 14 επενδυτικών σχεδίων, υπέβαλε στη Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας τα αντίστοιχα αιτήματα τελικού ελέγχου. Αυτά τα σχέδια αφορούν σε 14 Επιχειρηματικά Πάρκα και περιλαμβάνουν συνολικά 70 έργα, τα οποία εντάσσονται σε 10 διαφορετικές κατηγορίες. Η συνολική επένδυση ανήλθε σε 48,6 εκατ. ευρώ, με το ποσοστό απορροφητικότητας να είναι 96,4% κυρίως λόγω των εκπτώσεων προμηθειών που επιτεύχθηκαν.

Πράσινες επενδύσεις βιωσιμότητας και ψηφιακού μετασχηματισμού

Όσον αφορά στις κατηγορίες των έργων, ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην αναβάθμιση και επέκταση των δικτύων ύδρευσης, συνολικού μήκους άνω των 200 χιλιομέτρων, καθώς και στον εξοπλισμό των αντλιοστασίων, που αντιστοιχούν περίπου στο 40% της συνολικής δαπάνης. Η αναβάθμιση των δικτύων, σε συνδυασμό με την ψηφιακή αναβάθμιση της ύδρευσης μέσω της εγκατάστασης ψηφιακών υδρομέτρων, συμβάλλει σημαντικά στη μείωση των απωλειών ύδατος και επιτρέπει τον απομακρυσμένο έλεγχο και την παρακολούθηση της υδροδότησης στα Επιχειρηματικά Πάρκα.

Αντίστοιχη έμφαση δόθηκε στη μείωση της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας, μέσω της αναβάθμισης των Μονάδων Καθαρισμού Ακαθάρτων (ΜΚΑ) και των δικτύων αποβλήτων. Παράλληλα, με στόχο τη βελτίωση της κυκλοφοριακής ασφάλειας εντός των Επιχειρηματικών Πάρκων, ασφαλτοστρώθηκαν περισσότερα από 40 χιλιόμετρα οδικού δικτύου και τοποθετήθηκαν 1.400 φωτιστικά σώματα τύπου LED.

Τέλος, υλοποιήθηκαν έργα που αφορούν δίκτυα όμβριων υδάτων, καθώς και έργα περίφραξης των Επιχειρηματικών Πάρκων.

Έμφαση στη Θεσσαλονίκη και τη Βόρεια Ελλάδα

Σε ό,τι αφορά στην κατανομή των δαπανών, το Επιχειρηματικό Πάρκο Θεσσαλονίκης απορρόφησε το 30% της συνολικής δαπάνης, ενώ το Επιχειρηματικό Πάρκο Πατρών το 16%, με το υπόλοιπο να κατανέμεται στα λοιπά Επιχειρηματικά Πάρκα.

Με στόχο τη συνεχή αναβάθμιση των υποδομών στα Επιχειρηματικά της Πάρκα, η ΕΤΒΑ αναζητά, σε συνεργασία με τις Εγκατεστημένες Επιχειρήσεις και την Πολιτεία, νέα εργαλεία που θα επιτρέψουν τη δυναμική αναβάθμιση και των υπολοίπων ΕΠ με έμφαση στη βιωσιμότητα, την ανθεκτικότητα και την ενδυνάμωση του εθνικού αναπτυξιακού αφηγήματος.

Για την ολοκλήρωση των έργων και στην κατάθεση των αντίστοιχων δικαιολογητικών, ο CEO της ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ ΑΕ, Αθανάσιος Ψαθάς, δήλωσε: «Από την πρώτη μέρα έγκρισης των έργων ΤΑΑ αναγνωρίσαμε τη σπουδαιότητα και κινηθήκαμε με ταχείς ρυθμούς και έμφαση στη διαφάνεια, την εξοικονόμηση και την αποτελεσματικότητα. Θέτοντας ως προτεραιότητα τις εγκατεστημένες επιχειρήσεις, η ΕΤΒΑ εμπροσθοβαρώς ανέλαβε το πλήρες κόστος των έργων. Με αυτόν τον τρόπο, αναδεικνύουμε έμπρακτα πως σήμερα τα Επιχειρηματικά Πάρκα της ΕΤΒΑ είναι έτοιμα για τη νέα εποχή θέτοντας στο επίκεντρο την εγκατεστημένη επιχείρηση».

20 Ιουλίου, 2026
ΕΠΟΜΕΝΑ
ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΑ

NEWSROOM

  • Στόχος του Πεκίνου είναι η αύξηση του ποσοστού της παραγόμενης ενέργειας από μη ορυκτές πηγές στο 50% μέχρι το 2030

    5 Αυγούστου, 2026
  • Η νέα ΔΕΘ σηματοδοτεί μια νέα εποχή για τη Θεσσαλονίκη-Η μεγαλύτερη αστική ανάπλαση στη Βόρεια Ελλάδα μπαίνει σε τροχιά υλοποίησης

    30 Ιουλίου, 2026
  • Πέντε χρόνια ΔΕΗ blue: Το μεγαλύτερο δίκτυο δημόσιας φόρτισης στην Ελλάδα που επεκτείνεται δυναμικά στη Νοτιοανατολική Ευρώπη

    30 Ιουλίου, 2026
  • Α. Σκέρτσος: «Αποκλειστικά δημόσιου χαρακτήρα η Hellenic Heritage» – 10 ερωτήσεις και απαντήσεις για το νέο φορέα

    30 Ιουλίου, 2026
  • Το μεγαλύτερο επενδυτικό σχέδιο για τη Δυτική Μακεδονία

    30 Ιουλίου, 2026
  • ΕΕ: Δημιουργία έως και επτά «εργοστασίων-γιγάντων» τεχνητής νοημοσύνης (AI Gigafactories)

    30 Ιουλίου, 2026
  • Πώς το φρενάρισμα των συρμών του μετρό μετατρέπεται σε ηλεκτρική ενέργεια

    25 Ιουλίου, 2026
  • Όμιλος ΔΕΗ: Επεκτείνεται στην αγορά της Ουγγαρίας με νέα έργα ΑΠΕ

    24 Ιουλίου, 2026
  • Κίνα: Νέο ρεκόρ κατέγραψε η συνολική παραγωγή πετρελαίου και φυσικού αερίου το 2025

    23 Ιουλίου, 2026
  • Ψηφιακή Κυριαρχία, γιατί γίνεται στρατηγική αναγκαιότητα για τις ελληνικές επιχειρήσεις

    22 Ιουλίου, 2026
  • Ο ΔΕΣΦΑ παραδίδει μια νέα, πλήρως πιστοποιημένη παιδική χαρά στον Δήμο Μεγαρέων

    21 Ιουλίου, 2026
  • ΕΣΠΑ: Ποιες επιχειρήσεις μπορούν να χρηματοδοτηθούν

    21 Ιουλίου, 2026
  • Νίκος Παπαθανάσης: Δύο ελληνικά έργα που χρηματοδοτούνται από το ΕΣΠΑ στα 25 κορυφαία της Ε.Ε.

    20 Ιουλίου, 2026
  • Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ: Ισχυρή αναπτυξιακή πορεία και επιτάχυνση του πράσινου μετασχηματισμού

    20 Ιουλίου, 2026
  • ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ ολοκλήρωσε έργα του ΤΑΑ ύψους 48,6 εκατ. ευρώ σε 14 Επιχειρηματικά Πάρκα

    20 Ιουλίου, 2026

Το ηλεκτρονικό περιοδικό για την ενέργεια, τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, την οικονομία και το περιβάλλον!

Λεωφόρος Κηφισίας 62-64, Μαρούσι  15125
info@energyup.gr

Μέλος του

Team Energyup.gr

Παππά Μαρία
Βλάχος Γιώργος
Δέδε Ιωάννα
Αντωνίου Γιάννης

Facebook Twitter

ΟΡΟΙ ΧΡΗΣΗΣ

  • Στόχος του Πεκίνου είναι η αύξηση του ποσοστού της παραγόμενης ενέργειας από μη ορυκτές πηγές στο 50% μέχρι το 2030

    5 Αυγούστου, 2026
  • Η νέα ΔΕΘ σηματοδοτεί μια νέα εποχή για τη Θεσσαλονίκη-Η μεγαλύτερη αστική ανάπλαση στη Βόρεια Ελλάδα μπαίνει σε τροχιά υλοποίησης

    30 Ιουλίου, 2026
  • Πέντε χρόνια ΔΕΗ blue: Το μεγαλύτερο δίκτυο δημόσιας φόρτισης στην Ελλάδα που επεκτείνεται δυναμικά στη Νοτιοανατολική Ευρώπη

    30 Ιουλίου, 2026

@2021 - Energyup.gr - All Right Reserved.


Back To Top
Energy Up
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
  • NEWSROOM
  • ΕΝΕΡΓΕΙΑ
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
  • ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
  • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
  • AUTO NEWS
  • ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ
  • ΕΠΩΝΥΜΩΣ
  • ΔΙΕΘΝΗ