Ιδιωτικά δίκτυα 5G: Η νέα στρατηγική υποδομή για τις επιχειρήσεις

by EnergyUp

Η ανάπτυξη ιδιωτικών δικτύων 5G αναδεικνύεται ως μία από τις πιο καθοριστικές τεχνολογικές μεταβάσεις για τις επιχειρήσεις που επιδιώκουν υψηλότερα επίπεδα απόδοσης, ασφάλειας και ελέγχου στις λειτουργίες τους. Σύμφωνα με σχετική μελέτη της GSMA που δόθηκε σήμερα στη δημοσιότητα, τα private 5G networks αποτελούν πλέον στρατηγικό εργαλείο συνδεσιμότητας, ιδιαίτερα για οργανισμούς που δραστηριοποιούνται σε σύνθετα βιομηχανικά περιβάλλοντα και σε εφαρμογές κρίσιμης σημασίας.
Σε αντίθεση με τις παραδοσιακές ασύρματες λύσεις, τα ιδιωτικά δίκτυα 5G προσφέρουν αξιόπιστη κάλυψη τόσο σε εσωτερικούς όσο και σε εξωτερικούς χώρους, ακόμα και σε περιβάλλοντα με υψηλές απαιτήσεις ραδιοσυχνοτήτων. Η δυνατότητα αυξημένου ελέγχου -σε επίπεδο ταυτοποίησης χρηστών, πολιτικών πρόσβασης και δρομολόγησης δεδομένων- ενισχύει σημαντικά την ασφάλεια και την επιχειρησιακή διακυβέρνηση. Παράλληλα, η χαμηλή καθυστέρηση (low latency) επιτρέπει την ανάπτυξη εφαρμογών που απαιτούν άμεση απόκριση, όπως αυτοματοποιημένες γραμμές παραγωγής, απομακρυσμένος έλεγχος μηχανημάτων και real-time video analytics.
 
Ιδιαίτερη σημασία έχει και η δυνατότητα διαχείρισης μεγάλου όγκου δεδομένων και συσκευών, καθώς το private 5G υποστηρίζει περιβάλλοντα με υψηλή πυκνότητα IoT, από αισθητήρες μέχρι προηγμένα συστήματα επαυξημένης πραγματικότητας (AR/VR) και ψηφιακά δίδυμα (digital twins). Επιπλέον, εξασφαλίζεται προβλέψιμη ποιότητα υπηρεσίας (QoS), στοιχείο κρίσιμο για επιχειρήσεις που απαιτούν σταθερή και αξιόπιστη λειτουργία.
 
Η μελέτη υπογραμμίζει ότι το φάσμα συχνοτήτων αποτελεί θεμελιώδη παράγοντα για την υλοποίηση ενός private 5G δικτύου. Η διαθεσιμότητα και το καθεστώς αδειοδότησης, είτε πρόκειται για τοπικές άδειες είτε για κοινόχρηστο φάσμα, επηρεάζουν το ποιος μπορεί να λειτουργήσει το δίκτυο, ποιοι προμηθευτές είναι διαθέσιμοι, αλλά και το κατά πόσο μια επιχείρηση μπορεί να διαχειρίζεται πλήρως την υποδομή ή να συνεργάζεται με έναν πάροχο κινητής τηλεφωνίας (MNO). Το φάσμα καθορίζει επίσης την ταχύτητα ανάπτυξης και την επεκτασιμότητα του δικτύου.
 
Στην πράξη, οι επιχειρήσεις καλούνται να επιλέξουν ανάμεσα σε διαφορετικά αρχιτεκτονικά μοντέλα ανάπτυξης. Στο πιο «αυτόνομο» μοντέλο, το δίκτυο είναι πλήρως εγκατεστημένο εντός των εγκαταστάσεων (standalone on-premises), προσφέροντας μέγιστο έλεγχο και απόδοση, αλλά απαιτώντας υψηλό επίπεδο τεχνογνωσίας και λειτουργικής ευθύνης. Εναλλακτικά, υπάρχει το μοντέλο όπου η επιχείρηση διαχειρίζεται το ραδιοδίκτυο, ενώ ο πυρήνας (core) ανήκει στον πάροχο, μειώνοντας την πολυπλοκότητα αλλά και τον βαθμό ελέγχου.

Άλλες επιλογές περιλαμβάνουν υβριδικά μοντέλα, όπου ο πάροχος διαχειρίζεται το μεγαλύτερο μέρος του δικτύου, ενώ η επιχείρηση διατηρεί τοπικές λειτουργίες για τη μείωση της καθυστέρησης, καθώς και λύσεις network slicing, όπου η επιχείρηση χρησιμοποιεί ένα «απομονωμένο» τμήμα ενός δημόσιου 5G δικτύου. Σε κάθε περίπτωση, η τοποθέτηση του user plane (UPF) αναδεικνύεται ως κρίσιμος παράγοντας, καθώς επηρεάζει άμεσα την καθυστέρηση, την αποδοτικότητα και την τοπικότητα των δεδομένων.
 
Το private 5G εντάσσεται συχνά σε μια ευρύτερη στρατηγική συνδεσιμότητας που περιλαμβάνει Wi-Fi και ενσύρματα δίκτυα, αντί να τα αντικαθιστά πλήρως. Ιδιαίτερα στον χώρο του IoT, πολλές επιχειρήσεις υιοθετούν υβριδικές προσεγγίσεις, συνδυάζοντας LTE-based τεχνολογίες με 5G, ώστε να εξασφαλίσουν ομαλή μετάβαση και συμβατότητα με υφιστάμενες υποδομές.
 
Για τα ανώτατα στελέχη, η μελέτη της GSMA παρέχει σαφή κατευθυντήρια γραμμή. Η επιλογή λύσης πρέπει να ξεκινά από τις επιχειρησιακές ανάγκες και τα κρίσιμα use cases. Παράγοντες όπως η καθυστέρηση, η διαθεσιμότητα, η ασφάλεια και η κυριαρχία στα δεδομένα αποτελούν βασικά «μη διαπραγματεύσιμα» στοιχεία. Εξίσου σημαντική είναι η έγκαιρη αξιολόγηση του φάσματος, καθώς αυτό περιορίζει τις διαθέσιμες επιλογές αρχιτεκτονικής και συνεργασιών.
 
Η υλοποίηση ενός private 5G δεν είναι μόνο τεχνολογική απόφαση αλλά και οργανωτική. Απαιτείται σχεδιασμός λειτουργιών από την πρώτη στιγμή: διακυβέρνηση, παρακολούθηση, συντήρηση, ασφάλεια και διαχείριση περιστατικών. Επιπλέον, η επιλογή συνεργατών πρέπει να βασίζεται σε ολοκληρωμένες λύσεις που καλύπτουν συσκευές, δίκτυο, πυρήνα και υπηρεσίες υποστήριξης.
 
Τέλος, η σχέση απόδοσης και κόστους αποτελεί καθοριστικό παράγοντα. Τα πλήρως ιδιωτικά, on-premises δίκτυα προσφέρουν υψηλότερη απόδοση, αλλά συνοδεύονται από μεγαλύτερο κόστος και πολυπλοκότητα. Αντίθετα, πιο «ελαφριές» λύσεις μπορούν να καλύψουν πολλές ανάγκες με χαμηλότερη επένδυση, χωρίς όμως να ανταποκρίνονται σε απαιτήσεις υπερ-χαμηλής καθυστέρησης.
 
Συνολικά, το private 5G διαμορφώνει ένα νέο τοπίο για τις επιχειρήσεις, επιτρέποντάς τους να σχεδιάσουν και να διαχειριστούν τη συνδεσιμότητά τους με βάση τις δικές τους προτεραιότητες. Η επιτυχία, ωστόσο, εξαρτάται από την ευθυγράμμιση της τεχνολογίας με τη στρατηγική, τις δυνατότητες και τις ανάγκες κάθε οργανισμού.

Από Δευτέρα 20 Απριλίου η υποβολή αιτήσεων επιχειρήσεων για τη νέα δράση απασχόλησης της ΔΥΠΑ με επιδότηση έως 14.220 € σε περιοχές απολιγνιτοποίησης

by EnergyUp

Τη Δευτέρα, 20 Απρίλιου, στις 13:00 ξεκινά η υποβολή αιτήσεων επιχειρήσεων της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας,της Μεγαλόπολης (και όμορων Δήμων Τρίπολης, Οιχαλίας, Γορτυνίας) καθώς και των μικρών νησιών των Περιφερειών Βορείου και Νοτίου Αιγαίου και της Περιφέρειας Κρήτης με πληθυσμό κάτω των 3.100 κατοίκων, για συμμετοχή στη νέα δράση απασχόλησης της ΔΥΠΑ,η οποία υλοποιείται στο πλαίσιο του ολοκληρωμένου σχεδίου δράσης για τη Δίκαιη Αναπτυξιακή Μετάβαση (ΔΑΜ) της Δυτικής Μακεδονίας, Μεγαλόπολης και Νήσων. 

Το «Ειδικό πρόγραμμα επιχορήγησης επιχειρήσεων για την απασχόληση ανέργων, πρώην εργαζομένων σε επιχειρήσεις που επλήγησαν λόγω της απολιγνιτοποίησης στα ΕΣΔΙΜ Δυτικής Μακεδονίας και Μεγαλόπολης και Νήσων» αφορά στη δημιουργία 1.000 επιπλέον νέων θέσεων εργασίας πλήρους απασχόλησης, πέραν των 1.700 που έχουν ήδη δημιουργηθεί, για εγγεγραμμένους στο μητρώο ανεργίας της ΔΥΠΑ.

Η διάρκεια της επιχορήγησης είναι 12 μήνες και κυμαίνεται από το 70% του μισθού και των εισφορών για τους κοινούς ανέργους (829,50 € μηνιαίως, 9.954 € συνολικά) έως 100% για τους ανέργους που εμπίπτουν στον ορισμό του ΔΑΜ (1.185 € μηνιαίως, 14.220 € συνολικά), δηλαδή όσοι είχαν απασχοληθεί οποιοδήποτε χρονικό διάστημα σε παρακμάζοντες (ενδεικτικά: βασικές και υποστηρικτικές δραστηριότητες εξόρυξης λιγνίτη, δραστηριότητες συμβατικής παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, κλπ.) και μετασχηματιζόμενους τομείς (ενδεικτικά: δραστηριότητες διανομής και εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας).

Η δράση συγχρηματοδοτείται από το Ταμείο Δίκαιης Μετάβασης της Ευρωπαϊκής Ένωσης και από εθνική συμμετοχή με τη συνολική συγχρηματοδοτούμενη δημόσια δαπάνη να ανέρχεται σε προϋπολογισμό 29.963.800,00 ευρώ.

Οι αιτήσεις χρηματοδότησης υποβάλλονται ηλεκτρονικά, αποκλειστικά μέσω του Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος Κρατικών Ενισχύσεων (ΟΠΣΚΕ) του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών στην ηλεκτρονική διεύθυνση https://app.opske.gr/μέχρι εξάντλησης του προϋπολογισμού της δράσης.

Η διαδικασία, η μεθοδολογία και τα κριτήρια αξιολόγησης των αιτήσεων περιγράφονται αναλυτικά στη Δημόσια Πρόσκληση.

Για περισσότερες πληροφορίες, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επισκεφτούν την ηλεκτρονική διεύθυνση https://www.dypa.gov.gr/active-employment-policies

Φ. Μπιρόλ: Ο Απρίλιος «αναμένεται να είναι χειρότερος από τον Μάρτιο» για τον ενεργειακό τομέα

by EnergyUp

 Ο τρέχων μήνας «αναμένεται να είναι ακόμη χειρότερος από τον Μάρτιο» για τον τομέα της ενέργειας, ακόμη κι αν ο πόλεμος στο Ιράν τελειώσει σύντομα, προειδοποίησε χθες Δευτέρα ο εκτελεστικός διευθυντής του Διεθνούς Οργανισμού Ενέργειας (ΔΟΕ), ο Φατίχ Μπιρόλ.

   Ενώ δεξαμενόπλοια παρέδωσαν τον Μάρτιο τις ποσότητες που μετέφεραν καθώς είχαν «φορτωθεί πριν από την έναρξη της κρίσης (…) τίποτα δεν μπόρεσε να φορτωθεί» σε πετρελαιοφόρα αυτόν τον μήνα, εξήγησε ο κ. Μπιρόλ κατά τη διάρκεια συνέντευξης Τύπου.

   Εκφράστηκε έπειτα από συνάντηση με τη γενική διευθύντρια του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου (ΔΝΤ) Κρισταλίνα Γκεοργκίεβα και τον πρόεδρο της Παγκόσμιας Τράπεζας (ΠΤ) Ατζάι Μπάγκα, με σκοπό να υπάρξει συντονισμός της αντίδρασης των τριών θεσμών στις συνέπειες του πολέμου στη Μέση Ανατολή στην παγκόσμια οικονομία.

   «Πρόκειται για τη μεγαλύτερη ενεργειακή κρίση της ιστορίας. Αφορά το πετρέλαιο και το φυσικό αέριο, όμως επίσης κι άλλα βασικά προϊόντα, απόλυτα απαραίτητα, όπως τα λιπάσματα, τα πετροχημικά προϊόντα, ή ακόμη το ήλιο», εξήγησε ο επικεφαλής του ΔΟΕ.

   Μπροστά σε αυτή την κατάσταση, οι τρεις διεθνείς οργανισμοί ενώνουν τις «δυνατότητές τους» ως προς την «αποτίμηση» όχι μόνο των εξελίξεων της κρίσης αλλά «και του πώς αντιδρούν οι χώρες», σημείωσε από τη δική της πλευρά η Κρισταλίνα Γκεοργκίεβα.

   Ως προς αυτό, το ΔΝΤ και η ΠΤ θύμισαν πως μπορούν να εκταμιεύσουν κατ’ ελάχιστον 20 δισεκατομμύρια δολάρια (ο καθένας θεσμός) για να βοηθήσουν χώρες που αντιμετωπίζουν τις μεγαλύτερες δυσκολίες.

   «Αν η κρίση συνεχιστεί, θα αλλάξουμε τον προσανατολισμό άλλων προγραμμάτων, κάτι που θα μας επιτρέψει να έχουμε διαθέσιμο μέσα στους επόμενους έξι μήνες ποσό συνολικά 50 ως 60 δισεκατομμυρίων δολαρίων», διαβεβαίωσε από την πλευρά του ο Ατζάι Μπάγκα, αναφερόμενος στις δυνατότητες χορηγήσεων της ΠΤ.

   Η κρίση μπορεί να παραταθεί ακόμη κι αφού τερματιστεί ο πόλεμος εξαιτίας «των ζημιών στις υποδομές» των τομέων του πετρελαίου και του αερίου στα κράτη του Κόλπου, προειδοποίησε η κ. Γκεοργκίεβα.

   Σύμφωνα με τον ΔΟΕ, πάνω από το ένα τρίτο των ενεργειακών υποδομών στις χώρες του Κόλπου έχει υποστεί σοβαρές ζημιές κατά τη διάρκεια του πολέμου που ξέσπασε την 28η Φεβρουαρίου με την επίθεση των ΗΠΑ και του Ισραήλ εναντίον του Ιράν, το οποίο αντέδρασε κλείνοντας de facto το στενό του Χορμούζ.

   Ο Φατίχ Μπιρόλ θέλησε να φανεί θετικός, θυμίζοντας πως πάνω από το 80% των παγκόσμιων στρατηγικών αποθεμάτων παραμένει διαθέσιμο.

   Κάλεσε τις χώρες να «μην επιβάλλουν περιορισμούς στις εξαγωγές» τους, να δρουν ως «υπεύθυνα μέλη της διεθνούς κοινότητας».

Πατρίκ Πουγιανέ:Το άνοιγμα των στενών του Ορμούζ και η ελευθερία της ναυσιπλοΐας αποτελούν ζωτικής σημασίας ζήτημα για την αγορά

by EnergyUp

Ο διευθύνων σύμβουλος της γαλλικής πολυεθνικής «supermajor» εταιρείαs ενέργειας TotalEnergies, Πατρίκ Πουγιανέ, τόνισε ότι το άνοιγμα τωνΣτενών του Ορμούζ και η ελευθερία της ναυσιπλοΐας αποτελούν ζωτικής σημασίας ζήτημα για την αγορά, ακόμη και αν αυτό απαιτήσει την καταβολή τελών σε οποιονδήποτε φορέα.

Ο Πουγιανέ θεωρεί ότι ο πρόσθετος αποκλεισμός που επέβαλε ο Αμερικανός πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ στα ιρανικά λιμάνια συμβάλλει στη μείωση της προσφοράς σε μια αγορά που ήδη αντιμετωπίζει έλλειψη πετρελαίου, γεγονός που εξηγεί την απότομη άνοδο των τιμών του αργού.

Επεσήμανε ότι τα τέλη διέλευσης που επέβαλε η Τεχεράνη στα Στενά είναι παράνομα και τα υπολόγισε περίπου σε ένα δολάριο ανά βαρέλι, αλλά υπογράμμισε ότι η απειλή κατά της ναυσιπλοΐας παραμένει το βασικό πρόβλημα, περισσότερο από το ζήτημα των τελών.

Ο Πουγιανέ εξήγησε ότι οι δυτικές χώρες, σε αντίθεση με τις ασιατικές, διαθέτουν αποθέματα που επαρκούν για περίπου τρεις μήνες, κάτι που τους επιτρέπει να μετριάσουν τις επιπτώσεις της κρίσης.

Πρόσθεσε ότι, εάν ο πόλεμος και το κλείσιμο των στενών συνεχιστούν για περισσότερο από τρεις μήνες, ο κόσμος θα αντιμετωπίσει σοβαρά προβλήματα στον εφοδιασμό ορισμένων προϊόντων, όπως η κηροζίνη, γεγονός που ενδέχεται να επιβάλει περιορισμούς στη χρήση αεροσκαφών ή ντίζελ.

Πηγή: elnashra.

Η ΕΕ διπλασιάζει τους τελωνειακούς δασμούς στον εισαγόμενο χάλυβα

by EnergyUp

   Ευρωβουλευτές και κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης ανακοίνωσαν πως αποφάσισαν χθες Δευτέρα να διπλασιαστούν οι τελωνειακοί δασμοί στον χάλυβα που εισάγεται από τρίτα κράτη ώστε να προστατευτεί η ευρωπαϊκή βιομηχανία, που δυσκολεύεται λόγω του ανταγωνισμού με την κινεζική, που διαθέτει πολύ μεγάλες ποσότητες σε χαμηλές τιμές.

   Κυβερνήσεις και αντιπρόσωποι στο ΕΚ κατέληξαν αργά χθες βράδυ σε συμφωνία για την αύξηση στο 50% (από 25%) των τελωνειακών δασμών στις εισαγωγές χάλυβα και στη μείωση κατά 47% των ποσοστώσεων στις εισαγωγές.

   «Η δομή και η παγκόσμια θέση του ευρωπαϊκού χαλυβουργικού τομέα είναι (στοιχεία) θεμελιώδη για την στρατηγική αυτονομία μας και τη βιομηχανική ισχύ μας. Δεν μπορούμε κατά συνέπεια να παραβλέπουμε την παγκόσμια υπερπαραγωγή που έχει φθάσει σε κρίσιμα επίπεδα», σχολίασε ο ευρωπαίος επίτροπος Εμπορίου Μάρος Σέφτσοβιτς.

   Η απόφαση αυτή θα έχει συμβολή στην εξασφάλιση «της σταθερότητας που έχουν τόση ανάγκη οι παραγωγοί μας για να ευημερήσουν στην Ευρώπη», επιχειρηματολόγησε ο επίτροπος.

   Δυνάμει της συμφωνίας, που ακολούθησε πρόταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής η οποία είχε παρουσιαστεί την περασμένη χρονιά, οι ποσοστώσεις αδασμολόγητων εισαγωγών θα μειωθούν σε 18,3 εκατομμύρια τόνους ετησίως — στο μισό από ό,τι σήμερα.

   Ο όγκος αυτός αντιστοιχεί στο σύνολο του χάλυβα που εισήχθη στην ΕΕ το 2013, τη χρονιά μετά την οποία, σύμφωνα με τις Βρυξέλλες, η αγορά άρχισε να παρουσιάζει ανισορροπία λόγω υπερπαραγωγής, κυρίως στην Κίνα, που επιδοτεί μαζικά τη χαλυβουργία και πλέον παράγει πάνω από τον μισό χάλυβα ο οποίος διατίθεται σε παγκόσμια κλίμακα.

   Τα νέα μέτρα θα εφαρμοστούν σε προϊόντα που εισάγονται από όλες τις τρίτες χώρες, με εξαίρεση τα κράτη μέλη του ευρωπαϊκού οικονομικού χώρου (ΕΟΧ): την Ισλανδία, το Λιχτενστάιν και τη Νορβηγία.

   Η ισχύς του ισχύοντος καθεστώτος, το οποίο προέβλεπε την επιβολή τελωνειακών δασμών 25% στις ποσότητες χάλυβα που ξεπερνούσαν τις καθορισμένες ποσοστώσεις εισαγωγών, εκπνέει στα τέλη Ιουνίου.

   Η συμφωνία που κλείστηκε χθες μένει να εγκριθεί από το ευρωπαϊκό συμβούλιο -που εκπροσωπεί τα κράτη μέλη- και την ολομέλεια του ΕΚ για να τεθεί σε εφαρμογή.

Μέτρα για τη μείωση των τιμών ενέργειας άτυπο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο που θα πραγματοποιηθεί στην Κύπρο 23 και 24 Απριλίου

by EnergyUp

Η ´Ευρωπαϊκή Επιτροπή, θα ανακοινώσει μια σειρά μέτρων για τη μείωση των τιμών ενέργειας καθώς ο πόλεμος στο Ιράν έχει προκαλέσει ραγδαία άνοδο των τιμών, στην προσπάθειά της να στηρίξει τους καταναλωτές αλλά και τις βιομηχανίες του μπλοκ που αντιμετωπίζουν μεγάλες προκλήσεις.

Έτοιμη να ανακοινώσει μια σειρά μέτρων για τη μείωση των τιμών ενέργειας είναι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, καθώς ο πόλεμος στο Ιράν έχει προκαλέσει ραγδαία άνοδο των τιμών, στην προσπάθειά της να στηρίξει τους καταναλωτές αλλά και τις βιομηχανίες του μπλοκ που αντιμετωπίζουν μεγάλες προκλήσεις.

Το πακέτο μέτρων αναμένεται στις 22 Απριλίου, εν μέσω εκτόξευσης των τιμών πετρελαίου και φυσικού αερίου, καθώς η κρίση στα Στενά του Ορμούζ έχει φέρει το ενεργειακό κόστος στην κορυφή της ευρωπαϊκής ατζέντας.

Μιλώντας σε συνέντευξη Τύπου που παραχώρησε, λίγο μετά τη συνεδρίαση του Κολεγίου των Επιτρόπων για την κρίση στη Μέση Ανατολή και τον αντίκτυπό της στην Ευρώπη, η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ούρσουλα φον ντε Λάιεν, υπογράμμισε ότι από την έναρξη της σύγκρουσης, πριν από 44 ημέρες, ο λογαριασμός για εισαγωγές ορυκτών καυσίμων αυξήθηκε κατά πάνω από 22 δισεκατομμύρια ευρώ.

Η πρόεδρος της Κομισιόν αναφέρθηκε στην «εργαλειοθήκη» που θα παρουσιάσει η Κομισιόν την ερχόμενη εβδομάδα, λίγο πριν το άτυπο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο που θα πραγματοποιηθεί στην Κύπρο, 23 και 24 Απριλίου.

«Πληρώνουμε πολύ υψηλό τίμημα για την υπερβολική μας εξάρτηση από τα ορυκτά καύσιμα και η ζοφερή πραγματικότητα για την ήπειρό μας είναι ότι η ενέργεια από ορυκτά καύσιμα θα παραμείνει η πιο ακριβή επιλογή τα επόμενα χρόνια», δήλωσε η φον ντερ Λάιεν. Η Ευρώπη πρέπει να αυξήσει την τοπική παραγωγή ανανεώσιμων και πυρηνικών πηγών ενέργειας, πρόσθεσε.

Η Επιτροπή έχει περιορισμένο περιθώριο ελιγμών, ειδικά καθώς τα περισσότερα κράτη μέλη επιδιώκουν εθνικές λύσεις προσαρμοσμένες στις πολιτικές και οικονομικές τους ανάγκες. Αντί να εισαγάγει επιθετικές αλλαγές, η εργαλειοθήκη της επιτροπής θα στοχεύει στη διασφάλιση μιας συντονισμένης προσέγγισης που θα αποφεύγει την αύξηση του πληθωρισμού και των δημοσιονομικών ελλειμμάτων, διασφαλίζοντας παράλληλα ότι η περιοχή θα συνεχίσει να μειώνει την εξάρτησή της από τα ορυκτά καύσιμα, όπως επισημαίνει το -.

Από την έναρξη του πολέμου στο Ιράν, 22 κράτη της ΕΕ έχουν εφαρμόσει περισσότερα από 120 έκτατα μέτρα κόστους άνω των 9 δισ. ευρώ για να μετριάσουν τον αντίκτυπο των υψηλότερων τιμών ενέργειας, σύμφωνα με έκθεση του Ινστιτούτου Jacques Delors.

Η Λάιεν άφησε να εννοηθεί ήδη από τον περασμένο μήνα ότι τυχόν βραχυπρόθεσμα μέτρα πρέπει να είναι προσωρινά και στοχευμένα, και ότι η ΕΕ πρέπει να αντιμετωπίσει γρήγορα τους διαρθρωτικούς παράγοντες των υψηλών τιμών ενέργειας, εστιάζοντας στην ηλεκτρική ενέργεια. Την επόμενη εβδομάδα, η επιτροπή θα προτείνει μέτρα για τη βελτίωση της παραγωγικότητας των υποδομών δικτύου και τη μείωση των χρεώσεων δικτύου, με νομοθετική πρόταση που αναμένεται τον Μάιο. Θα επισημάνει επίσης μέτρα για τη μείωση της φορολογίας της ηλεκτρικής ενέργειας, την κατάργηση ορισμένων εισφορών και τη διασφάλιση ότι η ενέργεια φορολογείται ευνοϊκότερα από τα ορυκτά καύσιμα.

Οι συστάσεις για την εξοικονόμηση ενέργειας και την υποστήριξη των καθαρών τεχνολογιών στο έγγραφο της επόμενης εβδομάδας πρόκειται να βασιστούν σε ένα σχέδιο που πρότεινε η εκτελεστική επιτροπή της ΕΕ το 2022, όταν μια μείωση στις ρωσικές προμήθειες έστειλε τις τιμές φυσικού αερίου σε ιστορικά υψηλά.

Δεν είναι στα σχέδια κάποιο ανώτατο όριο τιμών στο φυσικό αέριο, ανέφεραν πηγές, οι οποίες ζήτησαν να μην κατονομαστούν. Κατά τη διάρκεια της κρίσης του 2022, η Ένωση εισήγαγε ένα ανώτατο όριο 180 ευρώ ανά μεγαβατώρα στις τιμές αναφοράς, ωστόσο δεν ενεργοποιήθηκε ποτέ.

Οι ενέργειες που σχεδιάζει η Επιτροπή περιλαμβάνουν ενισχυμένο συντονισμό για την πλήρωση των αποθεμάτων φυσικού αερίου, καθώς και κοινός σχεδιασμός για την απελευθέρωση στρατηγικών αποθεμάτων πετρελαίου, με στόχο το μέγιστο δυνατό αποτέλεσμα. Παράλληλα, όπως τόνισε η Φον ντερ Λάιεν, θα διασφαλιστεί ότι τα εθνικά μέτρα έκτακτης ανάγκης «δεν θα ανταγωνίζονται μεταξύ τους» και δεν θα διαταράσσουν τη λειτουργία της ενιαίας αγοράς.

Όπως είπε η Φον ντερ Λάιεν, η Επιτροπή εξετάζει επίσης μέτρα για τη μείωση της ενεργειακής ζήτησης, «με πλήρη σεβασμό στην ελευθερία επιλογής των καταναλωτών», δίνοντας έμφαση στην ενεργειακή αποδοτικότητα, όπως η αναβάθμιση κτιρίων και η ανανέωση βιομηχανικού εξοπλισμού.

Παράλληλα, προωθούνται πιο διαρθρωτικές παρεμβάσεις για τη μείωση του κόστους ενέργειας, με την αναθεώρηση του συστήματος εμπορίας εκπομπών (ETS), με παρεμβάσεις σε φόρους και χρεώσεις δικτύων και με ευρύτερη αναμόρφωση του ενεργειακού μείγματος.

Την περασμένη εβδομάδα, οι υπουργοί Οικονομικών από πέντε κράτη μέλη, συμπεριλαμβανομένης της Γερμανίας, της Ιταλίας και της Ισπανίας, κάλεσαν την ΕΕ να φορολογήσει τα υπερκέρδη που αποκομίζουν οι ενεργειακές εταιρείες ως αποτέλεσμα του πολέμου.

Δημήτρης Παπαστεργίου: Ο ψηφιακός μετασχηματισμός αποκτά πραγματικό αποτύπωμα στην καθημερινότητα του αγρότη

by EnergyUp

Η Ελλάδα βρίσκεται μπροστά σε έναν πολυεπίπεδο τεχνολογικό μετασχηματισμό που ξεκινά από το διάστημα και καταλήγει στο χωράφι. Το Εθνικό Πρόγραμμα Μικροδορυφόρων, η μεγαλύτερη διαστημική επένδυση που έχει υλοποιηθεί ποτέ στη χώρα, δεν αποτελεί απλώς ένα έργο υψηλής τεχνολογίας. Εξελίσσεται σε καταλύτη για τη μετάβαση του αγροτικού τομέα σε μια νέα εποχή διαφάνειας, ακρίβειας και αποδοτικότητας.

   Η πιο πρόσφατη επιβεβαίωση αυτής της πορείας ήρθε στις 30 Μαρτίου 2026, όταν πύραυλος Falcon 9 της SpaceX εκτοξεύτηκε από τη Vandenberg Space Force Base, μεταφέροντας μεταξύ άλλων πέντε ελληνικούς μικροδορυφόρους. Ήταν η τρίτη επιτυχημένη εκτόξευση σε λιγότερο από έναν χρόνο, μετά την τοποθέτηση του DUTHSat-2 σε τροχιά τον Ιούνιο του 2025 και την αποστολή ακόμη πέντε δορυφόρων τον Νοέμβριο του ίδιου έτους (2 ραντάρ SAR, 2 δορυφόροι PHASMA και ναυτιλιακός MICE-1).

   Συνολικά, 11 ελληνικοί δορυφόροι (εννέα κυβοδορυφόροι και δύο επιχειρησιακοί δορυφόροι ραντάρ) βρίσκονται ήδη σε τροχιά. Και αυτό είναι μόνο η αρχή: από τα τέλη Απριλίου 2026 και μετά, θερμικοί και πολυφασματικοί δορυφόροι θα αρχίσουν να τοποθετούνται σε τροχιά, με στόχο ο στόλος να ξεπεράσει τους 20 μέχρι το τέλος του 2026, ανοίγοντας τον δρόμο για πολύ σημαντικές εφαρμογές.

   Πίσω από αυτό το φιλόδοξο πρόγραμμα βρίσκεται το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Τεχνητής Νοημοσύνης, το οποίο έχει αναλάβει τον κεντρικό συντονισμό της διαστημικής στρατηγικής της χώρας, συνδέοντάς την άμεσα με κρίσιμους τομείς της οικονομίας. Με προϋπολογισμό που φτάνει τα 200 εκατομμύρια ευρώ και τη συμμετοχή ελληνικών πανεπιστημίων, ερευνητικών κέντρων και επιχειρήσεων υψηλής τεχνολογίας, το πρόγραμμα διαμορφώνει ένα εγχώριο οικοσύστημα καινοτομίας, με απτές επιπτώσεις στην παραγωγή.

   «Η Ελλάδα περνά σε μια νέα εποχή για τον αγροτικό τομέα, αξιοποιώντας ουσιαστικά τα δεδομένα που προσφέρει το διάστημα. Μέσα από το Εθνικό Πρόγραμμα Μικροδορυφόρων, δημιουργούμε για πρώτη φορά ένα αξιόπιστο δορυφορικό υπόβαθρο πάνω στο οποίο χτίζονται κρίσιμα εργαλεία, όπως ο νέος ψηφιακός χάρτης υψηλής ακρίβειας και ο ετήσιος χάρτης καλλιεργειών. Τα δεδομένα αυτά δεν είναι απλώς εικόνες. Είναι η βάση για αντικειμενικές αποφάσεις, δίκαιες ενισχύσεις και αποτελεσματικούς ελέγχους. Για πρώτη φορά, το κράτος μπορεί να γνωρίζει με ακρίβεια τι συμβαίνει στο χωράφι, μειώνοντας ασάφειες και αδικίες. Στόχος μας είναι να μετατρέψουμε την πληροφορία σε εμπιστοσύνη: να στηρίξουμε τον συνεπή παραγωγό, να απλοποιήσουμε τις διαδικασίες και να ενισχύσουμε τη διαφάνεια. Η τεχνολογία γίνεται εργαλείο δικαιοσύνης και ο ψηφιακός μετασχηματισμός αποκτά πραγματικό αποτύπωμα στην καθημερινότητα του αγρότη», δήλωσε στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Τεχνητής Νοημοσύνης, Δημήτρης Παπαστεργίου.

   Από το διάστημα στο χωράφι

   Αν υπάρχει ένας τομέας όπου η επίδραση αυτής της στρατηγικής είναι άμεση, αυτός είναι ο αγροτικός. Η αξιοποίηση δορυφορικών δεδομένων, σε συνδυασμό με εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης, αλλάζει ριζικά τον τρόπο με τον οποίο καταγράφονται, παρακολουθούνται και ενισχύονται οι καλλιέργειες στη χώρα.

   Το Σχέδιο Δράσης για τις αγροτικές ενισχύσεις, που υλοποιείται υπό την ευθύνη του υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Τεχνητής Νοημοσύνης και της Γενικής Γραμματείας Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων, στοχεύει στην οριστική επίλυση χρόνιων προβλημάτων που ταλαιπωρούσαν τόσο τους αγρότες όσο και τη δημόσια διοίκηση. Στο επίκεντρο βρίσκεται η αντικατάσταση παρωχημένων μεθόδων με σύγχρονες, επιστημονικά τεκμηριωμένες διαδικασίες, βασισμένες σε ακριβή γεωχωρικά δεδομένα.

   Η μέχρι σήμερα πρόοδος κρίνεται ιδιαίτερα ταχεία, με το σκέλος των ψηφιακών υποδομών να προχωρά ταχύτερα από τον αρχικό σχεδιασμό. Εικονιστικά υπόβαθρα, δορυφορικά δεδομένα και χαρτογράφηση καλλιεργειών συνθέτουν μια νέα ψηφιακή βάση για τη λειτουργία του αγροτικού τομέα.

   Ο νέος ψηφιακός χάρτης: ακρίβεια μισού μέτρου

   Κομβικό στοιχείο αυτής της μετάβασης αποτελεί ο νέος ψηφιακός δορυφορικός χάρτης της χώρας. Πρόκειται για ένα ενιαίο μωσαϊκό εικόνων που καλύπτει το σύνολο της ελληνικής επικράτειας, με χωρική ανάλυση που φτάνει τα 0,5 μέτρα δηλαδή την υψηλότερη που έχει επιτευχθεί ποτέ στη χώρα.

   Η δημιουργία αυτού του χάρτη αποτελεί τιτάνια τεχνική εργασία. Δορυφορικά δεδομένα υψηλής ανάλυσης που συλλέχθηκαν από πολλαπλούς αισθητήρες, υπέστησαν γεωμετρική και ραδιομετρική διόρθωση με χρήση σημείων ελέγχου εδάφους και διορθωμένο ψηφιακό μοντέλο εδάφους. Τα παγχρωματικά και πολυφασματικά δεδομένα συνδυάστηκαν σε τετρακαναλικούς ορθοφωτοχάρτες (RGB-NIR), οι οποίοι στη συνέχεια ενοποιήθηκαν σε ένα απρόσκοπτο μωσαϊκό.

   Ο νέος αυτός ψηφιακός χάρτης θα αποτελέσει πλέον το βασικό υπόβαθρο της ΑΑΔΕ/ ΟΠΕΚΕΠΕ για τις δηλώσεις των αγροτών, αλλά και νέο επίπεδο πληροφορίας για το Κτηματολόγιο. Πρακτικά, κάθε αγρότης θα βλέπει στο χωράφι του τα πλέον πρόσφατα δορυφορικά δεδομένα και κάθε δήλωση θα ελέγχεται μέσω αντικειμενικών, ψηφιακών στοιχείων. Η διαδικασία παραγωγής, ποιοτικού ελέγχου και παρακολούθησης οροσήμων πραγματοποιείται σε συνεχή συντονισμό με τη DG AGRI, την αρμόδια ευρωπαϊκή υπηρεσία, διασφαλίζοντας πλήρη εναρμόνιση με τις ευρωπαϊκές απαιτήσεις.

   Για πρώτη φορά σε τέτοια ακρίβεια, η ελληνική πολιτεία γνωρίζει τι υπάρχει στο έδαφος: καλλιέργειες, βοσκοτόπια, θερμοκήπια, κτίρια, φωτοβολταϊκά πάρκα, βραχώδεις και υδάτινες εκτάσεις.

   Αυτές οι εικόνες ευθυγραμμίζονται σταδιακά με τα άλλα δεδομένα του δημοσίου όπως το Κτηματολόγιο, το οποίο παρέχει τα ακριβή όρια και τη νομική ταυτότητα κάθε αγροτεμαχίου. Η σύζευξη δορυφορικού υποβάθρου και κτηματολογικών δεδομένων δημιουργεί ένα ασφαλές ψηφιακό περιβάλλον για κάθε συναλλαγή με το δημόσιο.

   Ο πρώτος ολοκληρωμένος χάρτης καλλιεργειών

   Μαζί με τον ψηφιακό χάρτη, παρουσιάζεται για πρώτη φορά κάτι εξίσου πρωτοποριακό: ο ετήσιος χάρτης καλλιεργειών για όλη την Ελλάδα του 2025. Πρόκειται για μια πλήρη χαρτογράφηση κάθε καλλιεργούμενης έκτασης στη χώρα, που δημιουργήθηκε μέσω τεχνητής νοημοσύνης και δορυφορικών δεδομένων.

   Πώς λειτουργεί; Η διαδικασία ξεκινά με τη συλλογή πολυφασματικών δεδομένων σε τουλάχιστον μηνιαία βάση, καλύπτοντας ολόκληρη την καλλιεργητική περίοδο. Στη συνέχεια, οι περίπου 6 εκατομμύρια δηλώσεις αγροτών του ΟΠΕΚΕΠΕ φιλτράρονται μέσω αυστηρών γεωμετρικών κανόνων και φασματικών κριτηρίων, ώστε να εντοπιστούν σφάλματα και αποκλίσεις. Με αυτό τον τρόπο, δημιουργείται ένα αξιόπιστο δείγμα εκπαίδευσης για αλγόριθμους μηχανικής μάθησης.

   Οι αλγόριθμοι ταξινόμησης αναγνωρίζουν καλλιέργειες δημιουργείτε χάρτης με βάση τα γεωπονικά και φαινολογικά χαρακτηριστικά κάθε καλλιέργειας — δηλαδή, πώς αναπτύσσεται κάθε φυτό κατά τη διάρκεια του έτους. Ο χάρτης αυτός θα αποτελέσει κρίσιμο εργαλείο για την ΑΑΔΕ/ ΟΠΕΚΕΠΕ. Θα μπορούν να αξιολογούν αντικειμενικά αν οι δηλώσεις των αγροτών αντιστοιχούν στην πραγματικότητα, εντοπίζοντας αποκλίσεις μεταξύ δηλωθεισών και πραγματικών καλλιεργειών.

   Πρακτικά, ένα χωράφι που δηλώνεται ως σιτάρι αλλά φαίνεται από τον δορυφόρο ως ελαιώνας θα εντοπίζεται αυτόματα. Αυτό σημαίνει δικαιοσύνη για τον τίμιο αγρότη που δηλώνει σωστά την παραγωγή του και αποτροπή καταχρήσεων που βλάπτουν τόσο τους συνεπείς παραγωγούς όσο και τα δημόσια ταμεία.

   Η μεθοδολογία που ακολουθείται είναι επιστημονικά ισχυρή: Η ανάλυση βασίζεται σε χρονοσειρές πολυφασματικών δεδομένων — δηλαδή, παρακολουθεί πώς εξελίσσεται κάθε αγροτεμάχιο μήνα με τον μήνα κατά τη διάρκεια ολόκληρης της καλλιεργητικής περιόδου. Κάθε δήλωση αξιολογείται με βάση τη φασματική «υπογραφή» της καλλιέργειας — δηλαδή, πώς αντανακλά το φως κάθε είδος φυτού σε διαφορετικά στάδια ανάπτυξης. Με αυτόν τον τρόπο, οι αλγόριθμοι μπορούν να διακρίνουν, για παράδειγμα, ένα χωράφι σιτάρι από ένα χωράφι κριθάρι, ή ένα αμπέλι κρασιού από ένα αμπέλι επιτραπέζιου σταφυλιού.

Πηγή: ΑΠΕ ΜΠΕ/   Γ. Χατζηδοπαυλάκης

ΥΠΕΝ: Συσκέψεις για την ασφάλεια ενεργειακού εφοδιασμού και την ηλεκτροδότηση ενόψει Πάσχα

by EnergyUp

Σειρά συσκέψεων με αντικείμενο την ασφάλεια εφοδιασμού και την ομαλή ηλεκτροδότηση της χώρας ενόψει του Πάσχα, και για την αξιολόγηση των επιπτώσεων της κρίσης στη Μέση Ανατολή θα έχουν αύριο Μ. Τετάρτη ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Σταύρος Παπασταύρου, και ο υφυπουργός, Νίκος Τσάφος με φορείς της ενεργειακής αγοράς.

Στις συσκέψεις θα συμμετάσχουν εκπρόσωποι της Ρυθμιστικής Αρχής Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων (ΡΑΑΕΥ), των Διαχειριστών των δικτύων (ΔΕΣΦΑ, ΑΔΜΗΕ, ΔΕΔΔΗΕ), των Διυλιστηρίων, προμηθευτές φυσικού αερίου και εταιρείες παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας.

Ο Γιώργος Γεραπετρίτης στο ΕΒΕΑ για τις διεθνείς εξελίξεις και τη σύνδεσή τους με την ελληνική οικονομία και την επιχειρηματικότητα

by EnergyUp

Με τη συμμετοχή του Υπουργού Εξωτερικών, Γιώργου Γεραπετρίτη, πραγματοποιήθηκε η συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου του ΕΒΕΑ, με αντικείμενο τις διεθνείς εξελίξεις και τη σύνδεσή τους με την ελληνική οικονομία και την επιχειρηματικότητα.

Κατά τη διάρκεια της συζήτησης αναδείχθηκε η αυξανόμενη σημασία της οικονομικής διπλωματίας ως εργαλείου ενίσχυσης της εξωστρέφειας και της διεθνούς παρουσίας των ελληνικών επιχειρήσεων, σε ένα περιβάλλον αυξημένης γεωπολιτικής αβεβαιότητας. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στον ρόλο της Ελλάδας ως παράγοντα σταθερότητας και συνεργασίας, καθώς και στις δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης σε τομείς όπως η μεταποίηση, τα logistics, η ναυτιλία και η τεχνολογία.

Το ΕΒΕΑ συνεχίζει να ενισχύει τη συνεργασία του με θεσμικούς φορείς, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση συνθηκών που στηρίζουν την ανταγωνιστικότητα και τη διεθνή δραστηριότητα της ελληνικής επιχειρηματικότητας.

Αναλυτικά, η ομιλια του Υπουργού Εξωτερικών, Γιώργου Γεραπετρίτη:

Αγαπητοί φίλοι, Αγαπητέ φίλε Γιάννη καλησπέρα.

Είναι πραγματικά μεγάλη χαρά να βρίσκομαι σήμερα ανάμεσά σας. Είναι ένα φωτεινό διάλειμμα ανάμεσα στα όσα μας συμβαίνουν και όσα συμβαίνουν στο Υπουργείο Εξωτερικών το να βρίσκομαι ανάμεσα σε ανθρώπους της αγοράς, οι οποίοι στο τέλος της ημέρας είναι και οι μόνοι, οι οποίοι έχουν μια πραγματική εικόνα της οικονομίας και της κοινωνίας. Μια εικόνα, η οποία αντανακλάται στην καθημερινότητα των πολιτών, στην επιχειρηματικότητα, στην ανταγωνιστικότητα.

Και για εμένα είναι σημαντικό, όχι μόνο να σας μεταφέρω τις σκέψεις μου, ιδίως τα κομμάτια που αφορούν τη γεωπολιτική οικονομία, αλλά και να ακούσω από εσάς τις δικές σας σκέψεις για το πώς εσείς αντιλαμβάνεστε αυτήν τη στιγμή την πορεία της επιχειρηματικότητας σε ένα διεθνές περιβάλλον, το οποίο, όπως το περιέγραψε ο Πρόεδρος, είναι εξαιρετικά ευμετάβλητο. Είναι πραγματικά αγαθή τύχη και το λέω και το εννοώ, να βρίσκεται στο τιμόνι του ΕΒΕΑ ο Γιάννης Μπρατάκος, ο οποίος πέρα από άριστος επιχειρηματίας, είναι ένας σπουδαίος άνθρωπος, με απίστευτη κατανόηση των φαινομένων και συναισθηματική νοημοσύνη, ασυνήθιστη για έναν επιχειρηματία. Ευτυχώς δεν τον άλωσε η πολιτική και βρίσκεται σήμερα ανάμεσά σας, να παράγει ωφέλιμα, αντίθετα με ορισμένους οι οποίοι παρέμειναν στην πολιτική.

Να σας πω ότι αυτό το οποίο χαρακτηρίζει σήμερα τη διεθνή γεωπολιτική αρένα είναι το ότι έχει χαθεί η έννοια των σταθερών. Οι σταθερές πάνω στις οποίες οικοδομήθηκε η διεθνής αρχιτεκτονική ασφαλείας, αλλά και συνολικά το διεθνές γεωπολιτικό σύστημα μετά τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο, έχει αυτή τη στιγμή υποστεί μια πολύ μεγάλη ρήξη. Η ρήξη συνίσταται αφενός στο γεγονός ότι έχουν καταργηθεί στην πράξη οι κανόνες πάνω στους οποίους οικοδομήθηκε η διεθνής αρένα, κυρίως αυτό που ονομάζουμε λίγο συνεκδοχικά το διεθνές δίκαιο και από την άλλη πλευρά, το γεγονός ότι αυτή τη στιγμή έχουμε μια υποβάθμιση της διεθνούς πολυμέρειας.

Διεθνείς οργανισμοί, οι οποίοι αποτελούσαν στην πραγματικότητα τον διάδρομο μέσα από τον οποίο μπορούσαμε να καταλήξουμε σε ορισμένες λύσεις σε μεγάλα οικουμενικά προβλήματα, φαίνεται να υποχωρούν και το κενό που αφήνουν οι διεθνείς οργανισμοί – ο Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών, ακόμη και η Ευρωπαϊκή Ένωση, ο Παγκόσμιος Οργανισμός Εμπορίου – ουσιαστικά καταλαμβάνεται από χώρες, οι οποίες στην πραγματικότητα έρχονται ουσιαστικά να υποκαταστήσουν αυτή την διεθνή πολυμέρεια με μια μονομερή απόφαση. Και σε αυτό το νέο περιβάλλον εμφανίζονται και χώρες, οι οποίες δεν ήταν παραδοσιακά ισχυρές.

Μπορεί κάποιος να φανταστεί τι έχει συμβεί στο παρελθόν. Οι Ηνωμένες Πολιτείες να αποτελούν το όχημα μιας νέας λογικής για τα παγκόσμια πράγματα και ιδίως για την παγκόσμια ειρήνη και την παγκόσμια ανάπτυξη. Αλλά αυτή τη στιγμή βλέπουμε ότι και χώρες, οι οποίες είναι μεσαίου βεληνεκούς, διεκδικούν με όχημα την οικονομική διπλωματία να αναπτύξουν πολύ μεγαλύτερους διαύλους παγκοσμίως, ακριβώς εκμεταλλευόμενες τη ρευστότητα η οποία παρατηρείται.

Αυτό, λοιπόν, μας οδηγεί στην πραγματικότητα σε ένα νέο διεθνές περιβάλλον, στο οποίο, όπως σωστά είπε ο Πρόεδρος, εκείνο το οποίο υπολείπεται είναι η προβλεψιμότητα. Ξέρετε, παλιά η δουλειά του Υπουργού Εξωτερικών ήταν πρωτίστως να προβλέπει τα μελλούμενα, έτσι ώστε να είναι έγκαιρα προετοιμασμένος. Αυτό έχει πεθάνει ως διαδικασία λήψης απόφασης αλλά και ως επεξεργασία δεδομένων. Εκείνο, το οποίο υφίσταται είναι η υποχρέωση όσων βρίσκονται στο τιμόνι της διπλωματίας να μπορούν να επεξεργάζονται όλα τα δυνατά σενάρια και να έχουν άμεσες λύσεις και γρήγορα αντανακλαστικά. Διότι είναι τέτοια η ταχύτητα των φαινομένων, είναι τέτοια η απρόβλεπτη διάσταση των γεγονότων, έτσι ώστε δεν υπάρχει ούτε ο χρόνος αλλά ούτε και η ικανότητα να μπορέσεις να σκεφθείς τι είναι αυτό, το οποίο μπορεί αύριο να σου ξημερώσει.

Βλέπετε ήδη καθημερινά το πώς διαχειριζόμαστε τα πράγματα. Η μία μέρα είναι εντελώς διαφορετική από την προηγούμενη και σίγουρα κανείς δεν ξέρει πώς θα είναι η αυριανή. Ήδη βρισκόμαστε ανάμεσα σε τρεις πολέμους, οι οποίοι αυτήν την στιγμή μαίνονται και μαίνονται για χρόνια, με τελευταία τη σύρραξη στο Ιράν και τον Κόλπο. Παραμένει η σύρραξη στην Ουκρανία. Βρίσκεται σε εξέλιξη η κατάσταση στην υπό στενή έννοια Μέση Ανατολή, σε Γάζα, Δυτική Όχθη και Λίβανο. Και τώρα βεβαίως, υπάρχει το νέο μέτωπο του Ιράν και των χωρών του Κόλπου που ανέδειξαν νέα στοιχεία.

Ξέρετε, είχα την τύχη να συναντήσω τον Υπουργό Εξωτερικών των Ηνωμένων Πολιτειών δύο ημέρες πριν από την έναρξη των επιχειρήσεων, όπου είχαμε και συζήτηση σχετικά με τα επερχόμενα. Όχι βεβαίως στο χρονοδιάγραμμα της επίθεσης, αλλά το γεγονός ότι δεν πήγαιναν καλά οι συζητήσεις και εκείνο, το οποίο εκείνη τη στιγμή αντελήφθην, είναι ότι η σκέψη ότι θα μπορούσαμε να εξαντλήσουμε κάθε δυνατότητα ειρηνικής διαβούλευσης ήταν πάρα πολύ αισιόδοξη. Το αποτέλεσμα όλοι το γνωρίζουμε.

Νομίζω ότι από την πλευρά των Ηνωμένων Πολιτειών, υπήρχε ενδεχομένως μια υποτίμηση σε σχέση με την οικονομική αξία σε παγκόσμια μεγέθη του αποκλεισμού του Στενού του Ορμούζ.  Αλλά το ενδιαφέρον εδώ είναι ότι και οι ίδιοι οι Ιρανοί νομίζω, υποτίμησαν την αξία αυτού του Στενού για την παγκόσμια οικονομία. Εστίαζαν πάντοτε στην ανάπτυξη ενός πυρηνικού προγράμματος ή ενός πολύ διευρυμένου βαλλιστικού προγράμματος που θα είχε τη δυνατότητα να χτυπήσει σε πολύ μεγάλες αποστάσεις. Το πραγματικό πυρηνικό όπλο, όμως, ήταν η δυνατότητα άμεσου αποκλεισμού του Στενού του Ορμούζ, που έχει φέρει ήδη τις αναταράξεις που έχει φέρει και θα επιφέρει και πολύ περισσότερες εάν υπάρχει αυτή η παράταση του πολέμου.

Εκείνο που έχω να σας πω, ότι προφανώς εμείς επεξεργαζόμαστε όλα τα σενάρια. Εκείνο, το οποίο ελπίζουμε είναι ότι οι μεσολαβητικές προσπάθειες που έχουν λάβει χώρα θα ευδοκιμήσουν τις επόμενες ώρες ή λίγες ημέρες, έτσι ώστε να υπάρξει σε πρώτη φάση μια εκεχειρία, η οποία θα δώσει τη δυνατότητα εν τέλει να μπορέσουμε να συζητήσουμε και να βρούμε τη φόρμουλα για να υπάρξει μία μακρά και βιώσιμη ειρήνη στην περιοχή. Δεν είναι εύκολο, διότι επέκεινα του πολέμου στο Ιράν προέκυψαν άλλες συρράξεις, οι οποίες επίσης έχουν υποκείμενα αίτια δεκαετιών, αν όχι αιώνων, όπως είναι η σύρραξη στον Λίβανο, που είναι πολύ ανησυχητική.

Οπότε, αυτήν τη στιγμή είναι δύσκολη η κατάκτηση ενός πλαισίου ειρηνευτικού, έστω μεταβατικού. Ελπίζουμε ότι θα μπορέσει να υπάρξει για πολλούς λόγους. Σε κάθε περίπτωση, είμαστε προετοιμασμένοι για οποιοδήποτε ενδεχόμενο. Γνωρίζετε καλύτερα από εμένα ότι οι οικονομικές συνέπειες ενός μακρού αποκλεισμού του Στενού του Ορμούζ είναι καταστροφικές για την οικονομία και τις συνέπειες ακόμη δεν τις έχουμε αντιληφθεί, διότι δεν έχουν περάσει απολύτως σε όλες τις αγορές, παρά μόνο στις βασικές αγορές που αφορούν το πετρέλαιο και τα παράγωγα του πετρελαίου.

Σε αυτή την πραγματική κατάσταση διεθνούς ρευστότητας, η Ελλάδα έχει μια εξαιρετικά σταθερή θέση, η οποία την έχει καταστήσει ένα ιδιαιτέρως αξιόπιστο συνομιλητή αλλά και έναν σύμμαχο αρχών. Είναι πάρα πολύ δύσκολο και σας το λέω με κάθε επίγνωση αυτού που λέω. Το να μπορέσεις να ασκείς μια πολιτική, η οποία θα μπορεί την ίδια στιγμή να έχει ένα χαρακτήρα ρεαλισμού, αλλά να στηρίζεται και σε αρχές. Και τούτο διότι είναι τόσα πολλά τα αντιτιθέμενα συμφέροντα που είναι πολύ δύσκολο να μπορέσεις να ακροβατήσεις σε διαφορετικά συμφέροντα. Όσοι επιχείρησαν να βρεθούν σε μια λογική πιο συναλλακτικής πολιτικής για να μπορέσουν να πατήσουν τα πόδια τους σε διαφορετικές βάρκες, στην πραγματικότητα αιωρούμενοι, νομίζω ότι μεσοπρόθεσμα αντελήφθησαν, ότι αυτό μόνο επιζήμιο θα είναι και ότι θα πληρώσουν το τίμημα από όλες τις πλευρές.

Αντιθέτως. Ποια ήταν η δική μας σκέψη την τελευταία τριετία. Το πρώτο είναι ότι κλείνουμε τις μεγάλες τρύπες, οι οποίες υπήρχαν από δεκαετίες ή τα διαχρονικά ιστορικά μας βάρη. Το ζήτημα της βιώσιμης λειτουργικής σχέσης με την Τουρκία δεν είναι ένα και μόνο ζήτημα, το οποίο ανάγεται στη δικιά μας γεωπολιτική γειτονική σχέση, έχει να κάνει προφανώς με την οικονομία. Έχει να κάνει με το διεθνές γεωπολιτικό σκηνικό. Έχει, όμως, να κάνει και με κάτι ακόμα.

Η κατάσταση ήρεμων νερών, όπως λέγεται την τελευταία τριετία, έδωσε στη χώρα τη δυνατότητα να μπορέσει να κερδίσει ένα έδαφος, το οποίο χάθηκε κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης, με μια άμυνα, η οποία ήταν απολύτως υποβαθμισμένη, με διεθνείς σχέσεις, οι οποίες είχαν υποστεί πολύ μεγάλη ρήξη και λόγω στερεοτύπων, αλλά και λόγω του γεγονότος ότι η Ελλάδα στερήθηκε τα μέσα για να μπορέσει να επιβληθεί στο διεθνές περιβάλλον. Η Ελλάδα έχασε πάρα πολύ χρόνο κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης. Αυτό κερδίζουμε στην πραγματικότητα. Ενισχύθηκε πολύ η άμυνα, σταθεροποιήθηκε η οικονομία και αναπτύχθηκε η διπλωματία.

Σήμερα η Ελλάδα μπορεί να είναι μία μικρή, έως μικρομεσαία χώρα, το διεθνές της αποτύπωμα όμως είναι πάρα πολύ μεγαλύτερο από την έκταση και τον πληθυσμό της. Η Ελλάδα είναι στην πραγματικότητα όχι απλά στον σκληρό πυρήνα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αλλά παραγωγός πολιτικών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Αρκεί να δει κανείς, τα τελευταία 7 χρόνια, πόσες ελληνικές πρωτοβουλίες κατέστησαν ευρωπαϊκές πολιτικές. Είναι, στην πραγματικότητα, σε επίπεδο συμπαραγωγής της διεθνούς ασφαλείας. Επειδή βρισκόμαστε στο Συμβούλιο Ασφαλείας του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών, στην πιο δύσκολη στιγμή μετά τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο, όπου κάθε μέρα καλούμαστε να λαμβάνουμε σκληρές και δύσκολες αποφάσεις για το μέλλον του παγκόσμιου πλαισίου.

Και από την άλλη πλευρά, συνειδητά, αναπτύξαμε τα τελευταία χρόνια μία σειρά από συμμαχίες, οι οποίες καθιστούν την Ελλάδα στην πραγματικότητα έναν κόμβο πολιτικής ισχύος. Αυτήν τη στιγμή, έχουμε τη μείζονα στρατηγική εταιρική σχέση με τις Ηνωμένες Πολιτείες, τη στρατηγική σχέση με το Ισραήλ, τη στρατηγική εταιρική σχέση με τις χώρες του Κόλπου και στρατηγική σχέση με την Ινδία. Ένα τεράστιο τόξο, το οποίο στην πραγματικότητα πολλαπλασιάζει τη δική μας γεωπολιτική ισχύ, δημιουργεί νέες συνθήκες που έχουν να κάνουν με τη διασυνδεσιμότητα, και ουσιαστικά καθιστά την Ελλάδα έναν ισότιμο εταίρο και συνομιλητή όλων αυτών των χωρών. Έτσι ώστε, σήμερα που μιλάμε, η Ελλάδα να είναι σχεδόν σε όλους τους οργανισμούς σε πολύ καίριες θέσεις και να λογίζεται ότι η ίδια είναι παραγωγός και εξαγωγός ασφάλειας σε άλλες χώρες, οι οποίες παραδοσιακά ήταν είτε ισχυρότερες, είτε είχαν το βλέμμα τους στραμμένο σε άλλες ανταγωνιστικές μας χώρες.

Άρα σήμερα που μιλάμε, η Ελλάδα είναι πραγματικό – κατά τη γνώμη μου – υπόδειγμα, σε ό, τι αφορά τη συνέπειά της στους εταίρους και συμμάχους της, έτσι ώστε ουσιαστικά να είναι η χώρα, στην οποία μπορεί να στηρίζεται κάποιος. Και γιατί επιμένω πολύ στο θέμα της συνέπειας. Διότι θεωρώ ότι η αξιοπιστία και της οικονομίας περνάει μέσα από την αξιοπιστία της διπλωματίας της χώρας. Όπως όταν μια χώρα βρίσκεται σε ένα καθεστώς ασάφειας και ασυνέπειας, τότε πάντοτε υπάρχει ένα κυρίαρχο ρίσκο σε οποιαδήποτε επιχειρηματικότητα και σε οποιαδήποτε επένδυση. Έτσι, όταν υπάρχει ένα σαφές διπλωματικό κεφάλαιο, το οποίο αναγνωρίζεται διεθνώς, αυτό αντανακλαστικά ενδυναμώνει και τη δυνατότητα και την ισχύ όλων των επενδύσεων, οι οποίες λαμβάνουν χώρα από τους πολίτες της χώρας αυτής.

Ειδικά δε σε αυτό το περιβάλλον, το οποίο αλλάζει με τον δυναμικό τρόπο που είπαμε. Είναι πολύ σημαντικό να δούμε και τις θέσεις που αναπτύσσονται μέσα στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Η Ευρωπαϊκή Ένωση, υπό την πίεση των γεγονότων, αναγκάστηκε να προβεί σε δύο μεγάλες ενέργειες που νομίζω σας αφορούν απολύτως.

Η πρώτη είναι σας αφορά λιγότερο. Είναι η ενδυνάμωση της αμυντικής ισχύος του συλλογικού υποκειμένου της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ουσιαστικά, για πρώτη φορά επενδύονται τεράστιοι πόροι, 800 δισεκατομμύρια σε ευρωπαϊκή άμυνα, έτσι ώστε να αποκτήσει αυτό, το οποίο χαρακτηρίζουμε ως στρατηγική αυτονομία της Ευρώπης. Υπό την πίεση, και του ΝΑΤΟ και των Ηνωμένων Πολιτειών, η οποία όμως είχε ένα στοιχείο εύλογης πίεσης για ανακατανομή των βαρών. Η Ελλάδα ευτυχώς δεν είχε πρόβλημα στην προσαρμογή αυτή, διότι οι επενδύσεις που γίνονται στην άμυνα ήταν διαχρονικά σε υψηλό επίπεδο έναντι του ΑΕΠ. Είναι όμως σημαντικό ότι βρισκόμαστε στον πυρήνα αυτής της συζήτησης.

Και το δεύτερο σημαντικό, το οποίο ανέλαβε και πάλι πολλαπλασιαστής αυτής της πολιτικής της Ευρωπαϊκής Ένωσης ήταν τα όσα συμβαίνουν κυρίως στην άλλη πλευρά του Ατλαντικού. Είναι η πολύ συστηματική πλέον προσπάθεια της Ευρωπαϊκής Ένωσης να δει για πρώτη φορά το ζήτημα της δικής της ανταγωνιστικότητας με όρους ρεαλισμού. Ξέρετε, η ευρωπαϊκή ανταγωνιστικότητα ήταν πάντοτε μια πάρα πολύ σύνθετη έννοια, και ήταν σύνθετη διότι η Ευρωπαϊκή Ένωση περνούσε, οτιδήποτε αφορούσε την ανταγωνιστικότητα, μέσα από ένα πολιτιστικό φακό των ευρωπαϊκών αξιών που μεταβολίζει τα πράγματα.

Το αποτέλεσμα ήταν ότι η ανταγωνιστικότητα ως τέτοια δεν ήταν ποτέ στην αιχμή των ευρωπαϊκών πολιτικών. Αυτό αποδεικνύει εξάλλου και οι εκθέσεις Ντράγκι – Λέττα, τις οποίες σίγουρα θα έχετε δει και οι οποίες αναδεικνύουν όλα αυτά τα παθολογικά φαινόμενα, τα διαχρονικά παθολογικά φαινόμενα που είναι συστημικά της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Στο πλαίσιο αυτό, πρώτον, η Ευρωπαϊκή Ένωση αποφάσισε να επενδύσει χρήματα στην ανταγωνιστικότητά της και αυτή τη στιγμή βρίσκεται σε εξέλιξη η συζήτηση, η οποία γίνεται για το πολυετές δημοσιονομικό πρόγραμμα, στο οποίο ανταγωνιστικότητα για πρώτη φορά θα έχει έναν πάρα πολύ καίριο και αυτοτελή λόγο.

Και το δεύτερο είναι ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση αποφάσισε, υπό την πίεση των γεγονότων, να ανοίξει την ομπρέλα της σε περιοχές του κόσμου και σε αγορές, οι οποίες μέχρι πρότινος ήταν σχεδόν άγνωστες ή τις οποίες αντιμετωπίζαμε με πολύ μεγάλη επιφύλαξη. Αναφέρομαι κυρίως, αλλά όχι μόνο στις δύο μεγάλες πολυμερείς συμφωνίες, δηλαδή τη Συμφωνία της Ευρωπαϊκής Ένωσης με την MERCOSUR, για την Λατινική Αμερική και τη Συμφωνία της Ζώνης Ελεύθερου Εμπορίου με την Ινδία, αγορά 1.5 δισεκατομμυρίου πολιτών. Άρα, αυτή τη στιγμή νομίζω βρισκόμαστε σε μία καίρια μεταβατική περίοδο για τον κόσμο, ιδίως όμως για την Ευρώπη, η οποία αναζητεί τη νέα της ταυτότητα και επιχειρηματικότητα μέσα σε αυτό το πλαίσιο και έχει να επιτελέσει έναν τεράστιο ρόλο. Τι κάνουμε εμείς για την επιχειρηματικότητα;

Συγγνώμη κύριε Πρόεδρε, έχω καταλάβει πολύ χρόνο και φοβούμαι ότι δεν θα έχουμε πολύ για συζήτηση, οπότε θα τα συμπτύξω όλα τώρα. Όπως γνωρίζετε, η οικονομική διπλωματία είναι μέρος της ύλης του Υπουργείου Εξωτερικών. Η απόφαση του Πρωθυπουργού, πριν από την ανάληψη της πολιτικής ηγεσίας το 2019, ήταν να μεταφερθεί αυτό το μεγάλο κομμάτι της οικονομικής διπλωματίας στο Υπουργείο Εξωτερικών και θέλω να σας διαβεβαιώσω ότι ήταν μια σοφή επιλογή.

Είναι πραγματικά αξιοσημείωτο το γεγονός ότι σε όποια χώρα ταξιδεύω, ανεξαρτήτως μεγέθους, ανεξαρτήτως ισχύος, ανεξαρτήτως γεωγραφίας, το ένα και μόνο πράγμα που τίθεται πάντα είναι η οικονομική συνεργασία με βάση την ιδιωτική επιχειρηματικότητα των κρατών. Αυτό είναι κάτι το οποίο πάντοτε συζητείται και είναι στην ουσία από τα πρώτα ζητήματα της κάθε διμερούς ατζέντας. Ανακάλυψα κι εγώ, ευτυχώς πολύ έγκαιρα, τη σημασία του να μπορούμε να πουλάμε καλύτερα το οικονομικό κεφάλαιο της πατρίδας μας στο εξωτερικό. Και είναι για εμένα ένα τεράστιο διπλωματικό όπλο.

Πουλάμε τη δυνατότητα να έχουμε μία ασφαλή χώρα, την ανθεκτικότητα της οικονομίας και κυρίως τη δική μας επιχειρηματικότητα. Οι εξαγωγές μας, όπως γνωρίζετε, έχουν αυξηθεί πολύ. Είμαστε περίπου στα 50 δις. Έχουμε αύξηση και των άμεσων ξένων επενδύσεων. Ξέρετε ότι ψηφίσαμε τώρα στη Βουλή και το νόμο για τον έλεγχο των άμεσων ξένων επενδύσεων, έτσι ώστε οι επενδύσεις αυτές να ελέγχονται και κατά την ουσία τους, κατά τα γεωπολιτικά τους κριτήρια.

Και αυτή τη στιγμή αναπτύσσουμε ένα μεγάλο και φιλόδοξο στρατηγικό σχέδιο εξωστρέφειας πενταετούς διάρκειας, με βάση το οποίο θα στοχεύσουμε αγορές και θα στοχεύσουμε επιμέρους χώρες. Ουσιαστικά θα προτεραιοποίησουμε τις χώρες εκείνες οι οποίες εμφανίζουν επενδυτικό ενδιαφέρον, είτε για λόγους οικονομίας, επειδή είναι αναπτυσσόμενες, είτε επειδή αναπτύσσουμε τις διμερείς μας σχέσεις, είτε για λόγους γεωπολιτικούς, αλλά μέσα στην πενταετία 2026-2030. Η σκέψη είναι ότι εσείς οι επιχειρηματίες θα γνωρίζετε απολύτως ποιες είναι οι προτεραιότητες και σε ό, τι αφορά τα πεδία επιχειρηματικότητας, δηλαδή ενέργεια, τεχνητή νοημοσύνη, υψηλή καινοτομία, έρευνα, logistics, περιβάλλον, υποδομές, αλλά και τις χώρες.

Έχει ενδιαφέρον ότι το 2025 είχαμε 12 επιχειρηματικές αποστολές σε χώρες στόχους όπως είναι τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, το Ισραήλ, η Σαουδική Αραβία, το Ιράκ, αλλά και παραδοσιακές χώρες της Ευρώπης, όπως είναι η Ιταλία, το Ηνωμένο Βασίλειο, όπου εμφανιζόμαστε να είμαστε οι προβληματικοί στο ισοζύγιο, γιατί ποτέ δεν δώσαμε μεγάλη έμφαση στις χώρες αυτές. Στην πραγματικότητα, 200 εταιρείες μέσα από αυτές τις επιχειρηματικές αποστολές, 200 ελληνικές εταιρείες υπέγραψαν περίπου 1300 συμφωνίες διμερείς. Και ήδη δραστηριοποιούνται σε όλες τις χώρες και σε όποια χώρα πηγαίνω τελευταία. Την προηγούμενη εβδομάδα ταξίδεψα στη Βεγγάζη  μια πολύ δύσκολη χώρα, αλλά την πιο γειτονική μας χώρα στη Μεσόγειο, όπου αναπτύσσονται ήδη μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις σε πολλά πεδία και στην ανατολική Λιβύη και στη δυτική Λιβύη.

Όλες αυτές οι δράσεις υποστηρίχθηκαν και μέσω της ενίσχυσης την οποία έχει παράσχει το ελληνικό Δημόσιο και η Enterprise Greece για συμμετοχή των ελληνικών επιχειρήσεων σε διεθνείς εκθέσεις. Συνολικά περίπου 1.350 ελληνικές επιχειρήσεις συμμετείχαν το 2026 σε περισσότερες από 65 διεθνείς εκθέσεις.

Θα ήθελα να επισημάνω τη σημασία της Ελληνικής Εταιρείας Επενδύσεων & Εξωτερικού Εμπορίου, Enterprise Greece, που είναι ένα νομικό πρόσωπο ιδιωτικού δικαίου, το οποίο υπάγεται στο Υπουργείο Εξωτερικών. One stop shop. Βοηθάει στις εξαγωγές, αναδεικνύει τις ιδιαιτερότητες της κάθε χώρας, βοηθάει στα πιο λογιστικά ζητήματα και ουσιαστικά δημιουργεί ένα πλαίσιο άμεσης αρωγής για τους Έλληνες εξαγωγείς.

Και επιπλέον η δεύτερη εταιρεία, νομικό πρόσωπο ιδιωτικού Δικαίου του Υπουργείου Εξωτερικών, η οποία είναι η Ελληνική Εταιρεία Εξαγωγικών Πιστώσεων, Export Credit Greece, η οποία δίδει άμεση βοήθεια, εγγυήσεις δηλαδή για ελληνικές εξαγωγές. Να σας πω ότι εντός Απριλίου-Μαΐου θα υπάρξουν δύο θυγατρικές εταιρείες αυτής, έτσι ώστε να πιάσουμε ιδιαίτερα κεφάλαια όπως είναι το factoring για την μία εταιρεία και την ασφάλιση βραχυπρόθεσμων εξαγωγικών πιστώσεων για την άλλη, έτσι ώστε να υπάρχουν όλα τα εργαλεία, ουσιαστικά μέσω των κρατικών εγγυήσεων να μπορεί να υπάρχει ένα ακόμα μεγαλύτερο κίνητρο για εσάς για εξαγωγές.

Το Στρατηγικό Σχέδιο Εξωστρέφειας 2026-2030 περιλαμβάνει στοχευμένες δράσεις. Μόνο για το 2026 έχουμε 600 συγκεκριμένες δράσεις, τις οποίες θα σας επικοινωνήσω μέσω του Διοικητικού Συμβουλίου για να έχετε γνώση. Θέλω όμως, με όποια ένταση φωνής μπορώ να διαθέτω, να σας παρακινήσω να είστε ακόμη πιο ενεργητικοί και πιο τολμηροί, στο κομμάτι της επιχειρηματικότητας και ιδίως στο κομμάτι το εξαγωγικό.

Η πατρίδα θα κάνει εκείνα τα οποία οφείλει. Ξέρετε, μίλησε ο Γιάννης για το ποια σημασία έχει η πολιτική σταθερότητα. Θέλω να σας πω κάτι, το οποίο είναι νομίζω συγκλονιστικό, αλλά δεν το αντιλαμβανόμαστε. Η Ελλάδα είναι η μία από τις δύο χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, οι οποίες έχουν κυβέρνηση μονοκομματική. Μία από τις δύο. Είμαστε εμείς και η Μάλτα. Από τις χώρες που δεν έχουν προεδρικό σύστημα. Άρα καταλαβαίνετε ότι η Ελλάδα έχει αυτό το σημαντικό συγκριτικό πλεονέκτημα. Δεν ξέρουμε για πόσο θα το έχει.

Το βασικό όμως είναι ότι δημιουργείται μια πραγματική υποδομή πολιτικής ασφάλειας. Και θέλω να σας πω ότι αυτό είναι ένα πολύ μεγάλο πλεονέκτημα, το οποίο αποδίδεται στη χώρα μας και της το αποδίδουν όλοι.

Ελπίζω και όποτε γίνουν οι επόμενες εκλογές να δώσουν μια κυβέρνηση, η οποία θα είναι σταθερή και ισχυρή. Έχει σημασία να είναι ισχυρή η κυβέρνηση και για το αποτύπωμα της οικονομίας και για το αποτύπωμα της επιχειρηματικότητας. Το 2026 και το 2027 οι περισσότερες από τις μισές ευρωπαϊκές χώρες θα έχουν εκλογές και σε ένα περιβάλλον, στο οποίο υπάρχει τέτοια ρευστότητα, με άνοδο της ακροδεξιάς, για τους λόγους που όλοι γνωρίζετε. Με πιέσεις, οι οποίες έρχονται από πολλές πλευρές, ενίοτε μέσω και υβριδικών απειλών, να διεμβολίζουν τη δημοκρατική διαδικασία από άλλες χώρες. Αντιλαμβάνεστε όλοι την αξία του να έχουμε εδραιωμένες θεσμούς, η οικονομία να κινείται σε ρυθμούς ανθεκτικότητας, η επιχειρηματικότητα μας να είναι ισχυρή.

Εμείς θα κάνουμε τη δουλειά μας από τη δική μας πλευρά και ενθαρρύνω κι εσάς να είστε όσο πιο ενεργητικοί και τολμηροί μπορείτε για να πάρουμε όλοι μαζί τη χώρα λίγο πιο μπροστά.

Σας ευχαριστώ πάρα πολύ.

Ο Φατίχ Μπιρόλ προβλέπει στροφή στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας

by EnergyUp

Ο επικεφαλής του Διεθνούς Οργανισμού Ενέργειας (ΔΟΕ) Φατίχ Μπιρόλ εκτιμά ότι η ενεργειακή κρίση που προκάλεσε ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή, την οποία χαρακτηρίζει τη χειρότερη που γνώρισε ποτέ ο κόσμος, θα επιταχύνει την ανάπτυξη των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, της πυρηνικής ενέργειας και τη στροφή στα ηλεκτρικά αυτοκίνητο, σε συνέντευξή του που δημοσιεύεται στο σημερινό φύλλο της Le Figaro.

Για τον εκτελεστικό διευθυντή του ΔΟΕ Μπιρόλ, «υπάρχουν λόγοι να αισιοδοξεί κανείς» διότι, κατ’ αυτόν, «η αρχιτεκτονική του παγκόσμιου ενεργειακού συστήματος θα αλλάξει» τα επόμενα χρόνια, όπως τόνισε στη γαλλική εφημερίδα της κεντροδεξιάς.

Η διαδικασία «θα πάρει χρόνια. Δεν θα είναι λύση στη σημερινή κρίση, όμως η γεωπολιτική της ενέργειας θα μεταμορφωθεί βαθιά», προέβλεψε ο κ. Μπιρόλ, εκτιμώντας πως «ορισμένες τεχνολογίες θα προχωρήσουν πολύ γρηγορότερα από άλλες».

Εξήγησε πως αναφέρεται «στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας», τα φωτοβολταϊκά πλαίσια, την αιολική ενέργεια, «η εγκατάσταση των οποίων είναι πολύ γρήγορη». «Θα υπάρξει καταφυγή στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας πολύ γρήγορα, σε μερικούς μήνες», σημείωσε.

Για τον επικεφαλής του ΔΟΕ, η κρίση θα δώσει επίσης «ώθηση» στην «πυρηνική ενέργεια, συμπεριλαμβανομένων των μικρών αρθρωτών αντιδραστήρων», καθώς οι χώρες μπορούν να λογαριάζουν σε επιπρόσθετες δυνατότητες χάρη στην παράταση της διάρκειας ζωής των υπαρχόντων ηλεκτροπαραγωγικών σταθμών», ενώ εκτίμησε ακόμη πως θα αυξηθεί η χρήση «ηλεκτρικών οχημάτων».

Μέχρι τότε, βραχυπρόθεσμα, οι χώρες του κόσμου πρέπει να «χρησιμοποιούν την ενέργεια με όσο πιο συνετό τρόπο είναι δυνατόν, εξοικονομώντας και βελτιώνοντας την αποτελεσματικότητα», σημείωσε.

Ο Φατίχ Μπιρόλ εμφανίστηκε «πολύ απαισιόδοξος» για την τρέχουσα κρίση, τονίζοντας ξανά ότι «ο κόσμος δεν έχει ζήσει ποτέ διαταραχή του ενεργειακού εφοδιασμού τέτοιου μεγέθους».

«Η τρέχουσα κρίση είναι πιο σοβαρή από αυτές του 1973, του 1979 και του 2022 μαζί», τόνισε και θύμισε πως «αυτός ο πόλεμος φράζει μια από τις αρτηρίες της παγκόσμιας οικονομίας. Όχι μόνο όσον αφορά το πετρέλαιο και το αέριο, αλλά και για τα λιπάσματα, τα πετροχημικά προϊόντα, το ήλιο και άλλα πράγματα».

Ο κόσμος ετοιμάζεται να ζήσει «μαύρο Απρίλιο», προειδοποίησε. «Ο Μάρτιος ήταν πολύ δύσκολος αλλά ο Απρίλιος θα είναι πολύ χειρότερος», είπε, κάτι που είχε ήδη τονίσει την περασμένη εβδομάδα.

«Αν το στενό (σ.σ. του Χορμούζ) παραμείνει ουσιαστικά κλειστό όλο τον Απρίλιο, θα χάσουμε δυο φορές περισσότερο αργό πετρέλαιο και διυλισμένα προϊόντα από ό,τι τον Μάρτιο», εξήγησε.

«Εβδομήντα πέντε ενεργειακές υποδομές υπέστησαν επιθέσεις και ζημιές και πάνω από το ένα τρίτο από αυτές έχουν χτυπηθεί σοβαρά ως πολύ σοβαρά» και για την αποκατάστασή τους «θα χρειαστεί πολύς χρόνος», προειδοποίησε.

Ντόναλντ Τραμπ: Το Ιράν θα μπορούσε να εξουδετερωθεί «εν μία νυκτί»

by EnergyUp

Ο πρόεδρος των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ υποστήριξε σήμερα ότι το Ιράν θα μπορούσε να εξουδετερωθεί «εν μία νυκτί» και συμπλήρωσε πως «αυτή η νύχτα ενδέχεται να είναι η αυριανή». ΗΠΑ και Ιράν απορρίπτουν την πρόταση εκεχειρίας

Σε συνέντευξη Τύπου που παραχώρησε στον Λευκό Οίκο, ο Τραμπ εξέφρασε την ικανοποίησή του για την έκβαση της επιχείρησης διάσωσης του αεροπόρου μετά την κατάρριψη αμερικανικού μαχητικού στο Ιράν.

Χαρακτήρισε «ιστορική» την επιχείρηση διάσωσης, υπογραμμίζοντας πως καταδεικνύει ότι οι ένοπλες δυνάμεις της χώρας του «δεν αφήνουν κανέναν Αμερικανό πίσω».

Ο Τραμπ δηλώνει ότι έστειλε όπλα στους διαδηλωτές στο Ιράν

Ο Ντόναλντ Τραμπ δήλωσε σήμερα ότι έστειλε όπλα στους διαδηλωτές στο Ιράν, αλλά διαβεβαίωσε ότι αυτά κλάπηκαν από “μια συγκεκριμένη ομάδα ανθρώπων”, αφότου κατηγόρησε την Κυριακή τους Κούρδους ότι αυτοί το έκαναν.

“Στείλαμε όπλα, πολλά όπλα, που έπρεπε να πάνε στους (Ιρανούς) για να μπορούν να πολεμήσουν αυτούς τους απατεώνες”, δηλαδή τις αρχές, δήλωσε ο Αμερικανός πρόεδρος στο περιθώριο ενός εορτασμού του Πάσχα στον Λευκό Οίκο, προσθέτοντας: “Ξέρετε τι συνέβη; Οι άνθρωποι στους οποίους τα στείλαμε τα κράτησαν για αυτούς. Συνεπώς, είμαι πολύ θυμωμένος με μια συγκεκριμένη ομάδα ανθρώπων και θα πληρώσουν βαρύ τίμημα γι’ αυτό”.

Την Κυριακή, ο Ντόναλντ Τραμπ κατηγόρησε τους Κούρδους ότι πήραν τα όπλα που προορίζονταν για τους διαδηλωτές σε τηλεφωνική συνομιλία με έναν δημοσιογράφο του Fox News, ο οποίος στη συνέχεια μετέδωσε τα σχόλια του προέδρου στο τηλεοπτικό δίκτυο.

Ο πρόεδρος Τραμπ απείλησε δημοσιογράφο με φυλάκιση εάν δεν αποκαλύψει την πηγή του

Εμφανώς ενοχλημένος για τη διαρροή στον Τύπο περί ύπαρξης αγνοούμενου αεροπόρου στο Ιράν, μετά την κατάρριψη μαχητικού F-15, ήταν ο πρόεδρος των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ κατά τη συνέντευξη Τύπου που παραχώρησε στον Λευκό Οίκο.

Δεν δίστασε μάλιστα να απειλήσει με φυλάκιση τον δημοσιογράφο που διέρρευσε την είδηση, εάν αρνηθεί να αποκαλύψει την πηγή του, επικαλούμενος λόγους εθνικής ασφαλείας.

Ο Τραμπ επεσήμανε πως οι Ιρανοί δεν γνώριζαν ότι υπήρχε «αγνοούμενος» και η διαρροή της είδησης έθεσε σε κίνδυνο την τεράστια επιχείρηση που στήθηκε για τον εντοπισμό και τη διάσωσή του.

Ο υπουργός Άμυνας Πιτ Χέγκσεθ προειδοποιεί πως απόψε θα λάβει χώρα ο μεγαλύτερος όγκος πληγμάτων εναντίον του Ιράν

⁠Ο υπουργός Άμυνας των ΗΠΑ Πιτ Χέγκσεθ είπε σε δημοσιογράφους πως ο μεγαλύτερος όγκος πληγμάτων από την πρώτη ημέρα των επιχειρήσεων εναντίον του Ιράν θα λάβει χώρα σήμερα το βράδυ, ενώ προειδοποίησε πως αύριο Τρίτη θα υπάρξουν ακόμα περισσότερα πλήγματα.

Ένας αιώνας σε κίνηση: Η Shell στην Ελλάδα μέσα από τη ματιά του Βασίλη Κεκάτου

by EnergyUp

 Ένας αιώνας Shell στην Ελλάδα μέσα από μια ταινία. Μια συνεργασία που ξεκίνησε από μια στιγμή. Από μια επιθυμία του βραβευμένου δημιουργούΒασίλη Κεκάτου όπως την εξέφρασε αυθόρμητα μέσα από τα κοινωνικά δίκτυα. Τοχιουμοριστικό «Εγώ πότε θα κάνω διαφήμιση για τη Shell;», γεννημένο από την προσωπική του εικαστική αγάπη για τα πρατήρια καυσίμων, στάθηκε η αφορμή για μια ξεχωριστή επετειακή ταινία που βλέπουμε αυτή την περίοδο στις οθόνες μας.

Από το 1926, όταν ιδρύθηκε η Shell Company Hellas Ltd στο Λονδίνο, η εταιρείαπορεύεται παράλληλα με την ελληνική κοινωνία – σε περιόδους ανάπτυξης και ευημερίας,αλλά και σε εποχές γεμάτες προκλήσεις. Το αποτύπωμα αυτής της διαδρομής δεν μετριέται όμως μόνο σε χρόνια, αλλά και σε στιγμές: σε εικόνες από εθνικές οδούς και λιμάνια, σε ταξίδια διακοπών, σε επιστροφές στο σπίτι, σε καθημερινές επαγγελματικές διαδρομές.

Η Shell δεν είναι απλώς ένα σημείο ανεφοδιασμού, αλλά ένα σταθερό σημείο εκκίνησης. Η ιστορία της στην Ελλάδα είναι, πάνω απ’ όλα, ιστορία ανθρώπων – εργαζομένων, οδηγών, συνεργατών, πρατηριούχων. Είναι ιστορία σχέσεων εμπιστοσύνης, φροντίδας και ποιότητας.

Αυτήν ακριβώς τη βαθιά, ανθρώπινη διάσταση επιχειρεί να αναδείξει η επετειακή ταινία για τα 100 χρόνια, σε σκηνοθεσία του Βασίλη Κεκάτου, προσεγγίζοντας το θέμα με μια διακριτική, κινηματογραφική ματιά.

«Η μακρόχρονη παρουσία της Shell στην Ελλάδα πέρα από ένα σημαντικό ορόσημο, αποτελεί μια διαρκή δέσμευση απέναντι στους ανθρώπους και την κοινωνία. Είμαστε περήφανοι για αυτή τη συνεργασία, καθώς αναδεικνύει όλα όσα αντιπροσωπεύει η Shell. Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε σε προϊόντα και λύσεις που δημιουργούν αξία για τους καταναλωτές, με σεβασμό στο περιβάλλον και με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον»,δήλωσε η Κίρκη Καλαντζή, Γενική Διευθύντρια Coral ΑΕ.

«Τη διαχρονική αυτή πορεία και τη σύνδεσή της με την ελληνική πραγματικότητα αποτυπώνει με τη δική του ξεχωριστή ματιά ο Βασίλης Κεκάτος, αναδεικνύοντας τις ανθρώπινες ιστορίες που βρίσκονται πίσω από ένα brand με ιστορία ενός αιώνα», δήλωσε ο Κώστας Καραγιάννης, Διευθυντής Marketing Coral ΑΕ.

«Για μένα, κάθε ιστορία είναι μια ευκαιρία να φωτίσεις τους ανθρώπους πίσω από τα προφανή», σημειώνει ο Βασίλης Κεκάτος. «Μέσα από τη δημιουργία της επετειακής διαφημιστικής ταινίας για τη Shell, μου δόθηκε η δυνατότητα να αφηγηθώ μέσα από εικόνες τη μακρά της παρουσία στην Ελλάδα, όχι μόνο ως εταιρεία, αλλά ως κομμάτι της καθημερινότητας και της ανθρώπινης εμπειρίας που τη διαμόρφωσε όλα αυτά τα χρόνια».

 

Εκατό χρόνια μετά, το ταξίδι συνεχίζεται.- 100 Χρόνια Shell. 100 Χρόνια μπροστά.

 

Σχετικά με την Coral – Shell Licencee

 

Τον Ιούνιο του 2010, η Motor Oil, απέκτησε όλες στις επιχειρηματικές δραστηριότητες της Shell στην Ελλάδα. Μετά την εξαγορά, η Shell Hellas Α.Ε., που δραστηριοποιείται στην Ελλάδα από το 1926, μετονομάστηκε σε Coral Α.Ε., διαθέτοντας σχεδόν 800 πρατήρια που δραστηριοποιούνται με το εμπορικό σήμα Shell. Το 2022 βγήκαν στην Ελληνική αγορά τα νέα και βελτιωμένα καύσιμα  Shell V-Power με 100% καθαριστική δράση. Συνολικά η εταιρεία αγγίζει μερίδιο αγοράς στα καύσιμα κίνησης 23% αποτελώντας πάντοτε την 1η επιλογή του πελάτη και του συνεργάτη. Ο αριθμός των απασχολουμένων της εταιρείας ξεπερνά τα 320 άτομα. Κύριες δραστηριότητες της εταιρείας είναι η διανομή και εμπορία μιας ευρείας γκάμας πετρελαιοειδών προϊόντων, όπως βενζίνη, πετρέλαιο και λιπαντικά, μέσω του δικτύου των πρατηρίων της. Παράλληλα οι δραστηριότητές της καλύπτουν και τον εμπορικό τομέα, τα χημικά καθώς και τη ναυτιλία.  

H Coral συμμετέχει κατά 100% στις εταιρείες ΕΡΜΗΣ Α.Ε.Μ.Ε.Ε. και ΜΥΡΤΕΑ Α.Ε. οι οποίες εκμεταλλεύονται πρατήρια και στην CORAL PRODUCTS AND TRADING η οποία δραστηριοποιείται στην εμπορία πετρελαιοειδών. Επίσης η Coral συμμετέχει με ποσοστό 37,5% στην εταιρεία διαχείρισης εγκαταστάσεων πετρελαιοειδών RAPI A.E. και με ποσοστό 49% στην εταιρεία εμπορίας αεροπορικών καυσίμων Shell & MOH Aviation Fuels A.E. Η Coral δραστηριοποιείται από το 2017 στην αγορά λιανικής εμπορίας της Κύπρου μέσω της θυγατρικής της Coral Energy Products Cyprus Limited η οποία λειτουργεί 41 πρατήρια. Παρομοίως, η Coral δραστηριοποιείται από το 2018 στην αγορά της Σερβίας μέσω της θυγατρικής της Coral SRB d.o.o Beograd η οποία λειτουργεί 11 πρατήρια. Επίσης τον Ιανουάριο του 2021 η Coral ξεκίνησε την δραστηριότητά της στην Κροατική αγορά, διαθέτοντας πλέον 35 πρατήρια. Παράλληλα, από τον Απρίλιο του 2021 η CoralFuels DOOEL Skopje λειτουργεί 4 πρατήρια καυσίμων στη Βόρεια Μακεδονία, ενώ από τον Δεκέμβριο του 2025 άνοιξαν και τα πρώτα πρατήρια στην Αλβανία.  Επιπροσθέτως η Εταιρεία έχει ένα από τα πιο δυναμικά προγράμματα loyalty της αγοράς, με παραπάνω από 1 εκατομμύριο συνδρομητές και πάνω από 20 χρόνια λειτουργίας.

Το 2022 συνεχίστηκε η τοποθέτηση ηλεκτροφώτιστων σε πρατήρια πόλεως, εκτός από αυτά των αυτοκινητοδρόμων που έχουν ήδη εξοπλιστεί από το 2020, δίνοντας την δυνατότητα στους πελάτες να εφοδιάζουν τα ηλεκτρικά τους αυτοκίνητα σε 107 συνολικά πρατήρια μας και 35 πρατήρια συνεργατών σε όλη την χώρα. Αναπτύσσεται, επίσης, το δίκτυο της εταιρείας σε εγκαταστάσεις υγραερίου με συνολικό αριθμό 100 ιδιολειτουργούμενων πρατήριων που προσφέρουν Autogas.

Η καθημερινή λειτουργία της εταιρείας χαρακτηρίζεται από την απαρέγκλιτη τήρηση των Γενικών Επιχειρησιακών Αρχών και του κώδικα δεοντολογίας,  που στοχεύουν μεταξύ άλλων στην εφαρμογή της αρχής της αειφόρου ανάπτυξης, στην ανάπτυξη ενός πλαισίου για την υγεία, την ασφάλεια και το περιβάλλον, στη συμμόρφωση με την ισχύουσα νομοθεσία και στην ανάπτυξη και υλοποίηση ενός διαρκούς προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης που αφουγκράζεται τα σύγχρονα αιτήματα και τις ανάγκες της κοινωνίας μας.

 

Βουλή: Ψηφίστηκε το ν/σ Κοινωνικό Κλιματικό Ταμείο

by EnergyUp

Κατά πλειοψηφία ψηφίσθηκε το σχέδιο νόμου του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών «Κοινωνικό Κλιματικό Ταμείο, Ταμείο Εκσυγχρονισμού και άλλες διατάξεις» από την Ολομέλεια

«Υπέρ» του νομοσχεδίου επί της Αρχής ψήφισε η Νέα Δημοκρατία, ενώ το καταψήφισαν όλα τα κόμματα της Αντιπολίτευσης. Οι τρείς υπουργικές τροπολογίες επίσης ψηφίσθηκαν με την θετική ψήφο μόνο από την ΝΔ, τις καταψήφισαν όλα τα κόμματα πλην του ΠΑΣΟΚ- ΚΙΝΑΛ που τοποθετήθηκε με το παρών.

Ο αναπληρωτής υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Νίκος Παπαθανάσης, νωρίτερα, ολοκληρώνοντας την συζήτηση του νομοσχεδίου τόνισε ότι «αυτό αποτελεί μια συλλογική εργασία μεταξύ Υπουργείων και υπήρξε ευρεία πολύμηνη διαβούλευση μεταξύ και κοινωνικών φορέων για την ουσία, αλλά και τα έργα που θα πρέπει να ενταχθούν». Απαντώντας στην Αντιπολίτευση είπε ότι «θα θέλαμε να μας θυμίσετε μια απόφαση που πήρατε όταν ΣΥΡΙΖΑ και ΠΑΣΟΚ κυβερνούσατε για την Πράσινη Μετάβαση».

Αναφορικά με την απολιγνιτοποίηση, ο αναπληρωτής υπουργός είπε ότι το 2011 – 2012 επί κυβέρνησης ΠΑΣΟΚ,αλλά και επί κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ δεν είχε γίνει τίποτα και δεν είχε πέσει ούτε ένα ευρώ στην Δυτική Μακεδονία και την Μεγαλόπολη. Αντίθετα, πρόσθεσε, «η Κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκη έστρεψε την προσοχή της στις περιοχές αυτές» και πρόσθεσε ότι «μπορεί να μην είχε κλείσει τοι 66% σε σχέση με την απολιγνιτοποίηση, αλλά δεν φροντίσατε να ανανεώσετε ούτε τις άδειες για τις μονάδες παραγωγής ενέργειας. Συνεπώς, ήταν μονοσήμαντη η πορεία του κλεισίματος των λιγνιτικών μονάδων ενέργειας».

Ο κ. Παπαθανάσης επισήμανε ότι μετά το κόστος που επιβάλλεται στις μονάδες παραγωγής από λιγνίτη προφανώς και δεν συμφέρει η παραγωγή αυτής της ενέργειας και αυτό που θα πρέπει να κατανοήσουμε ότι όσο πιο γρήγορα ενταχθούν στο σύστημά μας οι ΑΠΕ τόσο οι τιμές θα μπορούν να παραμείνουν μειωμένες, όπως είχαμε το τελευταίο διάστημα». Ο αναπληρωτής υπουργός επισήμανε ότι τα προγράμματα ΕΣΠΑ για την Δυτική Μακεδονία έχουν μεγάλη απορροφητικότητα και τώρα είμαστε έτοιμοι να ανοίξουμε και έναν νέο κύκλο προκειμένου να πάνε να εγκατασταθούν εκεί επιχειρήσεις. Όπως επίσης σημαντικά είναι τα έργα και τα Προγράμματα για την περιοχή της Μεγαλόπολης.

Για το Ταμείο Ανάκαμψης, είπε ο κ. Παπαθανάσης πως σήμερα κλείνουν όλες οι διαχειριστικές υποχρεώσεις με τις διατάξεις που πρέπει να συμπληρωθούν στο 8ο αίτημα, Το αίτημα θα υποβληθεί στις 30 Απριλίου, στην συνέχεια θα υποβληθεί το αίτημα αναμόρφωσης του σχεδίου, έως τις 4 Μάιου. Θα ολοκληρωθεί το δανειακό σκέλος έως τις 29 Μάϊου, δεν υπάρχει παράταση . Το Ταμείο θα κλείσει στο τέλος Αυγούστου και η υποβολή του 9ου αιτήματος θα γίνει μέχρι το τέλος Αυγούστου. Έως τώρα έχουμε λάβει 13 δισ. ευρώ σε ότι αφορά στο σκέλος των επιδοτήσεων και έχουμε πληρώσει 13,9 δισ. ευρώ. Ο στόχος για το 2026 είναι να αντληθούν πόροι ύψους 7 δις ευρώ και να τον πετύχουμε όπως έγινε πέρυσι που είχαμε θέσει ένα πολύ υψηλό στόχο στα 5 δισ. ευρώ, που ήταν και πιο δύσκολος και τα καταφέραμε και να τον πετύχουμε.

Η Ελλάδα είπε ο αναπληρωτής υπουργός «δεν πρέπει να χάσει ούτε ένα ευρώ» γιατί οι δράσεις αυτές αφορούν την κοινωνία, την καθημερινότητα του πολίτη και την οικονομία».

Το PPF καταλύτης για την ευρωπαϊκή πορεία της Μολδαβίας – Η τεχνογνωσία του σε διεθνή τροχιά

by EnergyUp

 

Διακρατική Συμφωνία συνεργασίας μεταξύ Ελλάδας και Μολδαβίας υπεγράφη από τον Υφυπουργό Εξωτερικών, Χάρη Θεοχάρη, και τον Αναπληρωτή Πρωθυπουργό και Υπουργό Οικονομικής Ανάπτυξης και Ψηφιοποίησης της Μολδαβίας, Eugeniu Osmochescu, παρουσία του Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου του Υπερταμείου, Παναγιώτη Σταμπουλίδη και του Διευθυντή του Γραφείου του Υπουργού Οικονομικών, Χάρη Τσαβδάρη.

Η Συμφωνία, με τη συμβολή του Υπουργείου Οικονομικών ως φορέα χρηματοδότησης, αποτυπώνει την εμπιστοσύνη της ελληνικής Πολιτείας, και ειδικότερα του Υπουργείου Εξωτερικών, στο Υπερταμείο και τη Μονάδα Στρατηγικών Συμβάσεων (PPF).

Το PPF αναλαμβάνει στρατηγικό ρόλο στην υλοποίηση της Συμφωνίας, μεταφέροντας τεχνογνωσία στην ωρίμανση και υλοποίηση στρατηγικών έργων και συμβάλλοντας στην ευρωπαϊκή προοπτική της Μολδαβίας.

Στο πλαίσιο αυτό, προβλέπεται η δημιουργία αντίστοιχου φορέα στη Μολδαβία, κατά το επιτυχημένο πρότυπο του PPF, ο οποίος θα διαδραματίσει κομβικό ρόλο στην υλοποίηση του Εθνικού Αναπτυξιακού Σχεδίου της χώρας, ύψους 1,8 δισ. ευρώ.

Το Υπερταμείο επιβεβαιώνει τον ρόλο του ως επιταχυντής στρατηγικών έργων, πλέον και εκτός συνόρων.

 

Schneider Electric: Το Resource Advisor+ αναδεικνύεται ως ηγετική λύση στη διαχείριση άνθρακα από τη Verdantix

by EnergyUp

Το Resource Advisor+, η AI-native πλατφόρμα για τη διαχείριση ενέργειας και βιωσιμότητας που αναπτύχθηκε από τη SE Advisory Services, τη συμβουλευτική μονάδα της Schneider Electric, αναγνωρίστηκε ως Leader στο Verdantix Green Quadrant: Enterprise Carbon Management Software 2026.

Η Verdantix, ανεξάρτητη εταιρεία έρευνας και συμβουλευτικών υπηρεσιών με εξειδίκευση στις τεχνολογίες για το κλίμα, την ενέργεια και τη βιωσιμότητα, αξιολόγησε 21 παγκόσμιους παρόχους και ξεχώρισε το Resource Advisor+ για την ενοποιημένη αρχιτεκτονική του, τις προηγμένες δυνατότητες διασφάλισης ποιότητας δεδομένων με τη χρήση AI, καθώς και για την ικανότητά του να συνδέει δεδομένα ενέργειας, άνθρακα και εφοδιαστικής αλυσίδας σε μία ενιαία πλατφόρμα.

Γιατί το Resource Advisor+ κατέκτησε ηγετική θέση:

• Διαχείριση και ποιότητα δεδομένων: Το Resource Advisor+ σημείωσε από τις υψηλότερες επιδόσεις στον τομέα του ελέγχου ποιότητας δεδομένων. Έλεγχοι με τη χρήση AI εντοπίζουν ανωμαλίες, ελλιπή δεδομένα και ασυνέπειες πριν αυτά συμπεριληφθούν σε αναφορές.
• Αυτοματοποιημένη συμπλήρωση κενών: Λαμβάνοντας υπόψιν ότι τα δεδομένα ενέργειας και άνθρακα είναι συχνά ελλιπή λόγω κενών μετρήσεων, καθυστερημένων τιμολογίων και ασυνεπούς reporting, το Resource Advisor+ αξιοποιεί machine learning για να εντοπίζει τα κενά και να δημιουργεί στατιστικά αξιόπιστες εκτιμήσεις βάσει ιστορικών μοτίβων. Έτσι αντικαθίσταται η χειροκίνητη επεξεργασία που συνήθως απασχολεί τις ομάδες για μήνες σε κάθε κύκλο αναφοράς.
• Υποδομή δεδομένων σε πραγματικό χρόνο: Παρακολούθηση σε επίπεδο χρονικών διαστημάτων (interval level) από συστήματα ενέργειας και διαχείρισης κτιρίων τροφοδοτεί απευθείας την πλατφόρμα, διασφαλίζοντας ότι οι υπολογισμοί εκπομπών βασίζονται, όπου είναι εφικτό, σε πραγματικά και όχι εκτιμώμενα δεδομένα. Αυτή η βάση σε πραγματικό χρόνο είναι κρίσιμη για αξιοπιστία επιπέδου audit.
• Προμήθεια και παρακολούθηση ενέργειας: Συμβάσεις αγοράς ενέργειας (PPAs), πιστοποιητικά ενεργειακών χαρακτηριστικών (EACs) και πιστοποιητικά ανανεώσιμης ενέργειας (RECs) διαχειρίζονται στο ίδιο σύστημα που χρησιμοποιείται για την αποτύπωση άνθρακα. Έτσι εξαλείφεται η ανάγκη συμφωνίας δεδομένων μεταξύ διαφορετικών εργαλείων και διασφαλίζεται πλήρηςιχνηλασιμότητα.
• AI-first αρχιτεκτονική: Το Resource Advisor+ κατέγραψε την υψηλότερη βαθμολογία μεταξύ 21 παρόχων για τη βάση δεδομένων και τις λειτουργίες AI-first. Αντί να λειτουργεί ως μια στατική αποθήκη δεδομένων, η πλατφόρμα έχει σχεδιαστεί για να υποστηρίζει «έξυπνες» εφαρμογές, όπως αυτόματο εντοπισμό ανωμαλιών, προβλέψεις, μοντελοποίηση σεναρίων και ανάλυση αποτυπώματος άνθρακα σε επίπεδο προϊόντος.

«Σε όλους τους κλάδους, οι ηγέτες αντιμετωπίζουν το ίδιο ζήτημα: τα δεδομένα στα οποία βασίζονται για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τον άνθρακα και την ενέργεια είναι ελλιπή, ασυνεπή ή κατακερματισμένα εντός του οργανισμού τους. Αυτός ο κατακερματισμός επιβραδύνει την πρόοδο και υπονομεύει την εμπιστοσύνη», δήλωσε ο Steve Wilhite, Executive Vice President της SE Advisory Services. «Το Resource Advisor+ σχεδιάστηκε εξαρχής για να επιλύσει αυτό το πρόβλημα, συνδυάζοντας την ποιότητα δεδομένων που βασίζεται στο AI με την εξειδίκευση των συμβουλευτικών μας ομάδων, προσφέροντας στους πελάτες μια σαφή και ακριβή εικόνα του αποτυπώματος εκπομπών τους. Όταν οι κανονισμοί εξελίσσονται ή οι μεθοδολογίες αλλάζουν, είναι σε θέση να προσαρμόζονται απρόσκοπτα, καθώς συνεργάζονται ήδη με ειδικούς που κατανοούν τις επιπτώσεις για το δικό τους, συγκεκριμένο χαρτοφυλάκιο.»

Μάθετε περισσότερα: resourceadvisor.com

ΕΠΟΜΕΝΑ
ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΑ