Τρίτη, 14 Ιουλίου 2026 | 3:17 μμ
Energy Up
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
  • NEWSROOM
  • ΕΝΕΡΓΕΙΑ
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
  • ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
  • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
  • AUTO NEWS
  • ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ
  • ΕΠΩΝΥΜΩΣ
  • ΔΙΕΘΝΗ

Σταδιακό άνοιγμα της οικονομίας από τις 22 Μαρτίου

by EnergyUp 8 Μαρτίου, 2021
Το σταδιακό άνοιγμα της οικονομίας από τις 22 Μαρτίου, με πρώτα απ’ όλα το λιανικό εμπόριο, εξετάζει η κυβέρνηση, όπως ανέφερε ο υπουργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκούρας.

Όπως δήλωσε, μιλώντας στο ραδιόφωνο του Πρώτου Θέματος, «το βασικό μας σενάριο είναι ότι από τη μεθεπόμενη εβδομάδα θα αρχίσει να λειτουργεί με μια κανονικότητα η οικονομία. Ωστόσο έχουμε εναλλακτικά σενάρια, ώστε να σταθμίζουμε τα ταμειακά μας διαθέσιμα για τη στήριξη που θα πρέπει να παρέχουμε. Είμαστε εδώ για να στηρίξουμε την κοινωνία όσο χρειαστεί. Αλλά όσο παρατείνεται η κατάσταση, τόσο μειώνεται και η δυνατότητα για όσο το δυνατό μεγαλύτερη κάλυψη των υφιστάμενων απωλειών».

Δήλωσε, παράλληλα, ότι το κλείσιμο του λιανεμπορίου κοστίζει στην οικονομία 200- 250 εκατ. ευρώ. «Οι δυο εβδομάδες που πέρασαν με lockdown κόστισαν σε δαπάνες και μείωση φόρων 1,2 δισ. και με τα 520 εκατ. να είναι στο λιανεμπόριο. Στα 3 δισ. είναι συνολικά το κόστος για έναν μήνα και 750 εκατ. περίπου εστιάζονται στο λιανεμπόριο», είπε.

«Αν ανοίξουμε τον Μάρτιο θα είμαστε πιο κοντά στους στόχους του προϋπολογισμού»

Σύμφωνα με τον υπουργό, «αν αρχίσει από τον Μάρτιο η επανεκκίνηση, τότε θα είμαστε πιο κοντά στους στόχους του προϋπολογισμού. Σκεφτείτε ότι μόνο στα 4 δισ. θα είναι παραπάνω το πρωτογενές αποτέλεσμα από τα νέα μέτρα στήριξης», σημειώνοντας ότι δεν είναι η ώρα για αναθεώρηση του προϋπολογισμού. «Δεν έχουμε επαρκή δεδομένα για το 2021 και δεν ξέρουμε πώς θα λειτουργήσει η οικονομία ακόμη για το β’ 15ήμερο του Μαρτίου», πρόσθεσε σχετικά με την πορεία του ΑΕΠ εφέτος.

«Έχουμε ένα θετικό “carry over”, αλλά και μια δυσμενέστερη εξέλιξη της πορείας σε σχέση με την εκτίμηση του προϋπολογισμού. Έτσι έχουμε λοιπόν το 2021 μια αντικρουόμενη εικόνα για το 2021. Πρέπει όλα να συνεκτιμηθούν», τόνισε. Δηλώνοντας, επίσης, πως «άντεξε το 2020 η οικονομία, αλλά δεν πανηγυρίζει κανείς. Βέβαια σε σχέση με το τι θα μπορούσε να συμβεί με δεδομένη την εξάρτηση από τον τουρισμό, είναι ορθή η εκτίμηση ότι αντέξαμε τελικά».

Τέλος, αναφορικά με τα μέτρα στήριξης σημείωσε ότι «το 2020 δώσαμε 20 δισ. και άλλα 11,6 δισ. το 2021», ενώ πρόσθεσε ότι μέσα στο α’ εξάμηνο εφέτος θα αρχίσει η εκταμίευση των πόρων από το Ταμείο Ανάκαμψης.

8 Μαρτίου, 2021

Εξοικονομώ – Αυτονομώ: 80.000 κτίρια αναμένεται να ενταχθούν εντός του 2021

by EnergyUp 7 Μαρτίου, 2021

Με προϋπολογισμό 1 δισ. ευρώ και στόχο την ενεργειακή αναβάθμιση 80.000 κτιρίων θα προκηρυχθεί στο τρίτο τρίμηνο του 2021 το νέο πρόγραμμα «Εξοικονομώ – Αυτονομώ» ενώ θα ακολουθήσει στο τέταρτο τρίμηνο του έτους η εφαρμογή του προγράμματος «Ηλέκτρα» για την ενεργειακή αναβάθμιση κτιρίων του Δημοσίου.

Αυτό προκύπτει από τον ετήσιο προγραμματισμό του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας για το 2021 που περιλαμβάνει τις σχεδιαζόμενες δράσεις του υπουργείου για την τρέχουσα χρονιά.

«Σε συνέχεια εφαρμογής του προγράμματος “Εξοικονομώ – Αυτονομώ” το 2020, εντός του 2021 θα υλοποιηθεί το νέο αντίστοιχο πρόγραμμα, συνολικού προϋπολογισμού 1 δισ. ευρώ, το οποίο θα χρηματοδοτηθεί από πόρους του ΕΣΠΑ της νέας προγραμματικής περιόδου (2021 – 2027) και από το Ταμείο Ανάκαμψης», αναφέρεται στον προγραμματισμό του ΥΠΕΝ. «Στόχος του προγράμματος είναι να υποστηρίξει εργασίες και παρεμβάσεις ενεργειακής αναβάθμισης σε 80.000 κτίρια και κτιριακές μονάδες εντός του 2021.

Η πραγματοποίηση παρεμβάσεων ενεργειακής αναβάθμισης στο κτιριακό απόθεμα της χώρας σε ετήσια βάση θα συμβάλλει στην επίτευξη του στόχου του ΕΣΕΚ για βελτίωση το έτος 2030 ενεργειακής αποδοτικότητας κατά 38%, ώστε η τελική κατανάλωση ενέργειας να είναι μικρότερη από αυτήν του 2007. O αντίστοιχος Ευρωπαϊκός Στόχος για το 2030 αφορά βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας κατά τουλάχιστον 32,5%».

Για τα κτίρια του Δημοσίου προβλέπεται η αναβάθμιση του 3% του συνολικού εμβαδού των κτιρίων της κεντρικής δημόσιας διοίκησης (περίπου 5.400 τ.μ.) στην οποία θα υπάρχει δυνατότητα συμμετοχής και των εταιρειών ενεργειακών υπηρεσιών (ESCOs).

Μιλώντας πρόσφατα σε εκδήλωση για την Περιφερειακή Ανάπτυξη, ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας Κώστας Σκρέκας επεσήμανε ότι στο νέο πρόγραμμα Εξοικονομώ θα εφαρμοστούν κριτήρια που αποσκοπούν στην καλύτερη στόχευση των κτιρίων που χρειάζονται αναβάθμιση. «Ένα σπίτι του 1950 έχει πολύ περισσότερες απώλειες σε σχέση με ένα που κατασκευάστηκε το 2010. Θα τεθούν κριτήρια αξιολόγησης και προτεραιοποίησης των κτιρίων που θα αναβαθμιστούν, καθώς και εισοδηματικά κριτήρια προκειμένου να στηρίξουμε τα ευάλωτα νοικοκυριά», υπογράμμισε ο κ. Σκρέκας.

Στο πρόγραμμα δράσης του ΥΠΕΝ περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων επενδύσεις ύψους 1,3 δισ. ευρώ για την επέκταση και τον εκσυγχρονισμό δικτύων φυσικού αερίου και ηλεκτρικής ενέργειας (διασυνδέσεις Κρήτης, Κυκλάδων, προκήρυξη διαγωνισμού για έξυπνους μετρητές, ολοκλήρωση του ελληνοβουλγαρικού αγωγού φυσικού αερίου κ.α.). Στον τομέα των ιδιωτικοποιήσεων περιλαμβάνονται το 49% του ΔΕΔΔΗΕ (η διαδικασία είναι σε εξέλιξη από τη ΔΕΗ), της ΔΕΠΑ Υποδομών και Εμπορίας, της υπόγειας αποθήκης φυσικού αερίου στην Καβάλα. Για την αγορά ηλεκτρικής ενέργειας επίκειται η ολοκλήρωση της σύζευξης με την Ιταλική και τη Βουλγαρική και η υλοποίηση της συμφωνίας για την συμμόρφωση προς την καταδικαστική απόφαση του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου ως προς το μονοπώλιο της ΔΕΗ στη λιγνιτική παραγωγή.

Το 2021 προβλέπεται επίσης το κλείσιμο των λιγνιτικών μονάδων Καρδιά 1-2 και Μεγαλόπολη 3 ενώ θα τεθούν σε λειτουργία φωτοβολταϊκά πάρκα ισχύος 234 MW στη Δυτική Μακεδονία (204 MW των ΕΛΠΕ και δύο ισχύος 15 MW έκαστο της ΔΕΗ Ανανεώσιμες) και ισχύος 50 ΜW στη Μεγαλόπολη.

 

7 Μαρτίου, 2021

Οι 15 πιο αγαπημένες εταιρείες τεχνολογίας στον κόσμο

by EnergyUp 6 Μαρτίου, 2021

Το περιοδικό Fortune κυκλοφόρησε πρόσφατα τη λίστα με τις πιο δημοφιλείς  εταιρείες του κόσμου. Στη λίστα – όπου η Apple παραμένει στην κορυφή- υπάρχουν πολλές εταιρείες τεχνολογίας. Το Fortune συνέταξε τη λίστα μετά από μια έρευνα 3.800 εταιρικών στελεχών, διευθυντών και αναλυτών. Το gadgetsnow επιλέγει τις 15 κορυφαίες εταιρείες τεχνολογίας που είναι πιο αγαπητές στον κόσμο.

1. Apple: Κατατάχθηκε στον αριθμό 1: Για 14η συνεχή χρονιά, η Apple βρίσκεται στην κορυφή αυτής της λίστας.

2. Amazon: Νούμερο 2 ση λίστα: Η Amazon που ανήκει στον Τζεφ Μπέζος κατατάσσεται στην 2η θέση στη λίστα.

3. Microsoft: Η εταιρεία υπό την ηγεσία του Satya Nadella κατατάσσεται στην 3η θέση.

4. Alphabet: Η μητρική εταιρεία της Google, το Alphabet, είναι η 7η πιο δημοφιλής εταιρεία στον κόσμο.

5. Salesforce: Στο νούμερο 12. Ο γίγαντας λογισμικού Salesforce που εδρεύει στις ΗΠΑ βρίσκεται στην 12η θέση στη λίστα.

6. Accenture: Στη θέση 33. Η Accenture βρίσκεται στην κατάταξη 33 στη λίστα με τις πιο δημοφιλείς εταιρείες στον κόσμο. 

7. Nvidia: Στο νούμερο 37. Η εταιρεία κατασκευής chipmedia Nvidia με έδρα τις ΗΠΑ κατατάσσεται στην 37η θέση.

8. Adobe: Βρίσκεται στην 40η θέση της λίστας.

9. IBM: Είναι η 41η πιο δημοφιλής εταιρεία στον κόσμο.

10. Samsung: Στη θέση 49 ο γίγαντας τεχνολογίας της Νότιας Κορέας Samsung.

11. PayPal: Στη 50η θέση στον κόσμο.

12. Activision: Στο νούμερο 53 ο γίγαντας τυχερών παιχνιδιών Activision.

13. Advanced Micro Devices (AMD): Το Chipmaker AMD κατατάσσεται στη 55η θέση της λίστας.

14. Alibaba: Στο νούμερο 61 ο κινεζικός τεχνολογικός γίγαντας.

15. América Móvil: Στη θέση 64 ο γίγαντας τηλεπικοινωνιών με έδρα το Μεξικό.

6 Μαρτίου, 2021

Η Ελλάδα παρακολουθεί με ενδιαφέρον τις τουρκικές ανακοινώσεις περί προσέγγισης με την Αίγυπτο

by EnergyUp 6 Μαρτίου, 2021

Η Ελλάδα παρακολουθεί με ενδιαφέρον τις δηλώσεις από τη μια πλευρά του Τούρκου υπουργού Εξωτερικών περί δήθεν πρόσκλησης προς την Αίγυπτο για οριοθέτηση της ΑΟΖ μεταξύ των δύο χωρών, οι οποίες, σύμφωνα με αραβικά ΜΜΕ, δεν έχουν βρει ανταπόκριση και από την άλλη την ιδιαίτερα αιχμηρή παρέμβαση του Αιγύπτιου υπουργού Εξωτερικών στην πρόσφατη συνάντηση του Αραβικού Συνδέσμου, σημειώνουν διπλωματικές πηγές.

Συγκεκριμένα, ο Αιγύπτιος υπουργός Εξωτερικών Σάμεχ Σούκρι, στην παρέμβαση του στην υπουργική συνάντηση του Αραβικού Συνδέσμου, πριν λίγες ημέρες, είπε, μεταξύ άλλων, ότι η Αίγυπτος έχει καταβάλει κάθε προσπάθεια για να συμβάλει στην εδραίωση της ασφάλειας και της ειρήνης στη Λιβύη και στην αντιμετώπιση των σκοταδιστικών ιδεών που προωθούν ορισμένες χώρες.

Επίσης, ο Αιγύπτιος υπουργός Εξωτερικών αναφέρθηκε στη συνεδρίαση της Αραβικής Υπουργικής Επιτροπής για την παρακολούθηση των τουρκικών παρεμβάσεων, ανέφεραν οι ίδιες πηγές.

Στην εν λόγω συνάντηση επιβεβαιώθηκε η κατηγορηματική απόρριψη των τουρκικών παρεμβάσεων στην περιοχή, οι οποίες περιλαμβάνουν την παρουσία τουρκικών στρατιωτικών δυνάμεων στα εδάφη των αραβικών χωρών. Ο Αιγύπτιος υπουργός Εξωτερικών συνέχισε λέγοντας, ότι αναμφίβολα αυτές οι πολιτικές δεν έχουν αποφέρει παρά μόνο την εμβάθυνση της πόλωσης και των διαφορών.

Υπενθυμίζεται εν προκειμένω, ότι έχει δημιουργηθεί ειδική Επιτροπή του Αραβικού Συνδέσμου, η οποία εξετάζει την τουρκική παρέμβαση στις εσωτερικές υποθέσεις των αραβικών χωρών. Στην εν λόγω Επιτροπή συμμετέχουν η Αίγυπτος, η Σαουδική Αραβία, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, το Μπαχρέιν, το Ιράκ και ο γενικός γραμματέας του Αραβικού Συνδέσμου.

Ο Αιγύπτιος υπουργός Εξωτερικών, αναφερόμενος στη Συρία, υποστήριξε ότι η πολιτική λύση πρέπει να προχωρήσει μαζί με την απομάκρυνση όλων των ξένων δυνάμεων από τα συριακά εδάφη, ξεκινώντας από την τουρκική κατοχή.

Μετά το πέρας της υπουργικής συνάντησης του Αραβικού Συνδέσμου, ο γενικός γραμματέας του Αραβικού Συνδέσμου και πρώην Αιγύπτιος υπουργός Εξωτερικών, Αχμέντ Αμπούλ Γκέιτ (Ahmed Abul Gheit), του οποίου παρεμπιπτόντως η θητεία μόλις ανανεώθηκε, αναφέρθηκε στις παρεμβάσεις της Τουρκίας στην Αίγυπτο, τη Συρία, τη Λιβύη το Ιράκ, τον Καύκασο, στις «συγκρούσεις» όπως τις ονομάζει χαρακτηριστικά με την Ελλάδα και την Κύπρο και κατέληξε ότι όλα αυτά δεν θα έχουν καλό τέλος για την Τουρκία.

Συγκρατείται επίσης η άμεση αντίδραση του τουρκικού υπουργείου Εξωτερικών, το οποίο απέρριψε τις αποφάσεις του Αραβικού Συνδέσμου και παράλληλα αναφέρθηκε σε χώρες εντός του Αραβικού Συνδέσμου, οι οποίες επιβάλουν τις απόψεις τους.

Η ανακοίνωση, χωρίς να κατονομάζει τις χώρες αυτές, προφανώς αναφέρεται στην Αίγυπτο, ιδιαίτερα αν αναλογιστεί κανείς ότι με την εξαίρεση ενός, όλοι οι γενικοί γραμματείς ήταν Αιγύπτιοι και ότι η έδρα του Οργανισμού είναι το Κάιρο.

Τέλος, όπως επισημαίνουν διπλωματικές πηγές, ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει η ανάλυση που δημοσιεύθηκε πριν δύο ημέρες στην Jerusalem Post, με τον τίτλο: «Η Τουρκία προσπαθεί να προσβάλει την Ελλάδα και την Αίγυπτο με μία φανταστική (imaginary) συμφωνία για θαλάσσιες περιοχές».

Το εν λόγω άρθρο αναφέρεται σε σειρά τουρκικών δημοσιευμάτων που είχαν αναπαραχθεί τον περασμένο Δεκέμβριο σχετικά με υποτιθέμενη συμφωνία Ισραήλ-Τουρκίας για ΑΟΖ, η οποία θα αγνοούσε την Ελλάδα και την Κύπρο. Σύμφωνα με το δημοσίευμα της ισραηλινής εφημερίδας, τα εν λόγω δημοσιεύματα αποτελούν ψευδείς και κατευθυνόμενες ειδήσεις.

Στο πλαίσιο αυτό επισημαίνεται ότι μετά την αποτυχία της προσπάθειας αυτής, η Τουρκία έχει επιδοθεί σε διασπορά νέων «προπαγανδιστικών», όπως τα αναφέρει, δημοσιευμάτων, αυτή τη φορά με αποδέκτη την Αίγυπτο.

6 Μαρτίου, 2021

Κατατέθηκε στη Βουλή προς κύρωση, η Επενδυτική Συμφωνία μεταξύ της Ελληνικής Δημοκρατίας και της Ελληνικός Χρυσός

by EnergyUp 6 Μαρτίου, 2021

Κατατέθηκε στη Βουλή προς κύρωση, η Επενδυτική Συμφωνία μεταξύ της Ελληνικής Δημοκρατίας και της “Ελληνικός Χρυσός Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία Μεταλλείων και Βιομηχανίας Χρυσού”. Το σχετικό νομοσχέδιο εισάγεται, προς επεξεργασία, στην αρμόδια κοινοβουλευτική επιτροπή, την ερχόμενη Τετάρτη, 10/03/2021.

Όπως αναφέρεται στη συνοδευτική έκθεση του ΓΛΚ, με το υπόψη νομοσχέδιο του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, κυρώνεται και αποκτά ισχύ νόμου, η ανωτέρω Επενδυτική Συμφωνία, που υπεγράφη στην Αθήνα στις 5 Φεβρουαρίου 2021, μεταξύ της Ελληνικής Δημοκρατίας και της εταιρείας Ελληνικός Χρυσός Μονοπρόσωπη ΑΕ. Με τις διατάξεις της κυρούμενης Επενδυτικής Συμφωνίας, τροποποιείται η αρχική Σύμβαση Μεταβίβασης (άρθρο 52 του ν.3220/2004), με την οποία το Δημόσιο μεταβίβασε στην Εταιρεία το σύνολο των περιουσιακών στοιχείων της TVX HELLAS ΑΕ.

Όπως αναφέρεται στην έκθεση ανάλυσης των συνεπειών της ρύθμισης οι μεταλλευτικές δραστηριότητες στα Μεταλλεία Κασσάνδρας λαμβάνουν χώρα επί δεκαετίες στην Ελλάδα, η δε νυν εκμεταλλεύτρια εταιρεία «Ελληνικός Χρυσός» αναπτύσσει σε αυτά μεταλλευτικές δραστηριότητες βάσει της από 12-12-2003 Σύμβασης. Σημειώνεται ότι “έχει περάσει ικανό χρονικό διάστημα ώστε να διαφανούν τα σημεία που χρήζουν βελτίωσης για την αναβάθμιση του τρόπου λειτουργίας της επένδυσης” και ότι “με την αξιολογούμενη ρύθμιση επιδιώκεται μια νέα αρχή σε σύγχρονες βάσεις για τη συνέχιση των μεταλλευτικών δραστηριοτήτων στα Μεταλλεία Κασσάνδρας επ’ ωφελεία του Ελληνικού Δημοσίου”.

Στην ίδια ανάλυση αναφέρεται ότι στους βραχυπρόθεσμους στόχους της ρύθμισης περιλαμβάνονται:

-Άμεση ξένη επένδυση ύψους περίπου ενός (1) δισ. δολαρίων ΗΠΑ την πρώτη πενταετία.

-Διατήρηση περίπου 1.650 άμεσων και έμμεσων θέσεων εργασίας και δημιουργία 1.400 νέων, με εντεινόμενη απασχόληση την περίοδο κατασκευής του μεταλλείου των Σκουριών (επιπλέον 900 θέσεις για μια διετία).

-Αύξηση των εσόδων του Δημοσίου λόγω αύξησης της παραγωγής και αυξημένου συντελεστή μεταλλευτικών τελών (royalties) (έσοδα 400 εκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ).

-Προστασία του περιβάλλοντος μέσω της εφαρμογής νέων βέλτιστων τεχνικών, ιδίως της τεχνολογίας ξηρής απόθεσης αποβλήτων (“έργο Καρατζά”).

-Η άρση οποιασδήποτε νομικής αμφιβολίας σχετικά με τη διάρκεια των υφιστάμενων μεταλλευτικών παραχωρήσεων.

Επίσης, στους μακροπρόθεσμους στόχους περιλαμβάνονται:

-Η αύξηση του χρόνου ζωής των μεταλλείων Κασσάνδρας, κατ’ ελάχιστον για 25 έτη, επένδυση συνολικού ύψους 2,9 δισ. δολαρίων ΗΠΑ, εκμετάλλευση του ορυκτού πλούτου της Ελλάδας και οικονομικά οφέλη για την τοπική κοινωνία και τα δημόσια έσοδα (έσοδα τουλάχιστον 2 δισ. ευρώ.

Τέλος, βραχυπρόθεσμος και μακροπρόθεσμος στόχος είναι η άρση οποιασδήποτε νομικής αμφιβολίας σχετικά με τη διάρκεια των υφιστάμενων μεταλλευτικών παραχωρήσεων.

6 Μαρτίου, 2021

Όταν τα ανακυκλώσιμα υλικά γίνονται μουσικά όργανα

by EnergyUp 6 Μαρτίου, 2021

Μπορεί μια μελωδία να γεννηθεί μέσα από το χτύπημα ενός βαρελιού ή ενός τενεκέ; Σύμφωνα με την ομάδα Headquarters Project, η απάντηση είναι ξεκάθαρα «ναι». Χρησιμοποιώντας καθημερινής χρήσης αντικείμενα και ανακυκλώσιμα υλικά, η μουσική ομάδα φέρνει τα παιδιά αλλά και τους μεγάλους κοντά στη μουσική και τον ρυθμό.

«Σε μας ακούς ρυθμικά – μουσικά μοτίβα με έντονα στοιχεία πολυρυθμίας, οτιδήποτε μας κάνει εντύπωση και ηχεί όπως τενεκέδες, βαρέλια, τσέρκια, μπουκάλια, σωλήνες, σιδερώστρες, σκουπόξυλα, και άλλα πολλά αντικείμενα, αποτελoύν πηγή έμπνευσης και δημιουργίας μουσικής. Αυτά είναι τα εργαλεία μας, τα μουσικά μας όργανα», αναφέρει στο ΑΠΕ- ΜΠΕ ο μουσικός Νικόλας Αλεξόπουλος ένας εκ των ιδρυτών της ομάδας.

«Με το Νικόλα γνωριζόμαστε πάνω από 20 χρόνια, και πάντα συζητούσαμε ότι θέλουμε να κάνουμε κάτι κοινό στα μουσικά δρώμενα» αναφέρει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, ο έτερος ιδρυτής της ομάδας μουσικός Χρήστος Παπαδόπουλος. «Η καλλιτεχνική μας ανησυχία και η αγάπη μας για το περιβάλλον στάθηκε η αφορμή για την δημιουργία της ομάδας των Headquarters Project το 2015». Όπως διευκρινίζει: «Η ιδέα των κρουστών μέσα από την ανακύκλωση δεν είναι καθαρά δική μας ιδέα, άλλωστε δεν υπάρχει παρθενογένεση στην τέχνη γενικά. Υπάρχουν επιρροές και ερεθίσματα και ο καθένας εκφράζεται με τον δικό του τρόπο. Η ομάδα των “Stomp” έκανε γνωστό αυτό το είδος performing στο κοινό». «Είμαστε τυχεροί που συμμετείχαμε σε ένα κύκλο σεμιναρίων από δύο εκπροσώπους της ομάδας αυτής, πριν από περίπου δέκα χρόνια» συμπληρώνει ο Νικόλας Αλεξόπουλος.

Οι Headquarters Project διοργανώνουν κύκλο κρουστών σε σχολεία με την ενεργή συμμετοχή μαθητών και δασκάλων.

Μπορεί λόγω των δύσκολων συνθηκών που επικρατούν εξαιτίας της πανδημίας του κορονοϊού, τα μαθήματα στα σχολεία να μην πραγματοποιούνται, ωστόσο οι δύο μουσικοί μιλούν στο ΑΠΕ-ΜΠΕ για τα οφέλη αυτής της επαφής των παιδιών με την μουσική και την ανακύκλωση. «Τα παιδιά εκφράζονται απόλυτα μέσα από αυτή την επαφή», εξηγεί ο Νικόλας Αλεξόπουλος. «Η εμπειρία μας όλα αυτά τα χρόνια, μας έχει δείξει ότι ακόμα και παιδιά με μαθησιακά προβλήματα ή και κάποιες ιδιαιτερότητες, μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα ηγούνται της ομάδας, με την αυτοπεποίθησή τους να φτάνει στο απόγειο. Με την δική μας καθοδήγηση και παρότρυνση τα κάνουμε να μπορούν να λειτουργούν και να εκφράζονται συλλογικά και ομαδικά. Ο καθένας παίρνει το μετερίζι που του αξίζει πολύ δίκαια. Το κοινό και οι γονείς των μαθητών στις εκδηλώσεις που παρουσιάζουμε θα δει μια ομάδα να συνεργάζεται απόλυτα», σημειώνει ο κ. Αλεξόπουλος.

Στην ερώτηση «τι είναι αυτό που κεντρίζει το ενδιαφέρον σε αυτό που κάνει η ομάδα σας», οι δύο μουσικοί απαντούν: «Τα τύμπανα και τα κρουστά εκστασιάζουν τον θεατή με τον ρυθμό που παράγουν και με την κινησιολογία των μουσικών. Τα κρουστά άλλωστε έχουν αυτή την ιδιότητα της ενέργειας», λένε με νόημα οι Headquarters Project και συμπληρώνουν: «Το ενδιαφέρον γίνεται ακόμα μεγαλύτερο όταν τα όργανα είναι από ανακυκλώσιμα υλικά. Αυτή είναι και η ιδιαιτερότητα της ομάδας μας και η επιτυχία μας».

Με αφορμή την συνεργασία της ομάδας με το θέατρο “Καραμπόλα” και την κουκλοπαίκτρια Φαίη Ρεϊζίδου το 2018, κάνοντας μία σειρά από παραστάσεις σε παιδικούς σταθμούς της Αττικής, ο Χρήστος Παπαδόπουλος μοιράστηκε μια συγκινητική στιγμή μιλώντας στο ΑΠΕ- ΜΠΕ, για ένα περιστατικό που είχε συμβεί σε μια από αυτές : «Μετά το πέρας της παράστασης και στην ερώτηση πώς σας φάνηκε η παράσταση και τι σας έκανε εντύπωση, όλα τα παιδάκια σήκωσαν το χέρι τους να πάρουν το λόγο. Παρεμβαίνοντας η διευθύντρια βαθιά συγκινημένη, μας προέτρεψε να απαντήσει ένα συγκεκριμένο παιδάκι. Δίνοντας του το λόγο διακρίναμε την ένταση και το πάθος στη φωνή του για αυτό που είχε βιώσει, χωρίς όμως να καταλαβαίνουμε τι ακριβώς μας λέει. Αργότερα ενημερωθήκαμε από την διευθύντρια του παιδικού σταθμού ότι το παιδάκι αυτό μίλησε (εκφράστηκε) για πρώτη φόρα. Αυτή είναι η ανταμοιβή μας», αναφέρει ο Χρήστος. «Δεν πληρώνεται με τίποτα», συμπληρώνει ο Νικόλας. «Όταν έρχονται τα παιδιά στο τέλος των μαθημάτων και μας αγκαλιάζουν, ή όταν μαθαίνουμε ότι μετά την ολοκλήρωση της δράσης μας, κάποια παιδιά ασχολήθηκαν με την μουσική πιο εντατικά πηγαίνοντας σε κάποιο ωδείο αυτό μας χαροποιεί ιδιαίτερα. Έχουμε πει άλλωστε, ότι έστω ένα από αυτά τα παιδιά εάν ακολουθήσει τη μουσική, μέσα από το κίνητρο που του δώσαμε, έχουμε καλυφθεί. Ξέρουμε ότι η “σπίθα άναψε”, και αυτό μας αρκεί».

Οι Headquarters Project έχουν συνεργαστεί με το ίδρυμα Νιάρχος και τον Δήμο Αθηναίων στο πρόγραμμα “Ανοικτά Σχολεία” για δύο συνεχόμενες χρονιές με μεγάλη επιτυχία.

Συνεχίζουν να συνεργάζονται με αρκετά σχολεία, στα οποία δημιουργούν μια ομάδα που μέσα στον χρόνο την προετοιμάζουν για τη σχολική γιορτή ή για κάποια εκδήλωση. «Υπάρχουν όμως και τα workshops στα οποία εμφανιζόμαστε μια μέρα, ή ακόμα και projects που ολοκληρώνονται σε οκτώ μαθήματα, όπως πχ για τη γιορτή της ανακύκλωσης σε ένα σχολείο. Όλες οι συνεργασίες μας είναι ανοιχτές, ενώ οι δράσεις μας με τα σχολεία γίνονται και μέσω του συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων», αναφέρουν στο ΑΠΕ-ΜΠΕ οι δύο μουσικοί.

Οι Headquarters Project εκτός από τις δράσεις σε σχολεία και ωδεία, αναλαμβάνουν και μεταμορφώνουν σε μουσικά όργανα, διάφορα αντιπροσωπευτικά προϊόντα μίας εταιρείας ή έκθεσης, διοργανώνουν κύκλο κρουστών (drum circle) σε εταιρείες, με την ενεργή συμμετοχή των στελεχών και των υπαλλήλων τους, ενισχύοντας με αυτό τον τρόπο την ομαδικότητα, την επικοινωνία και την συνεργασία. Επίσης αναλαμβάνουν την σύνθεση μικρών μουσικών μοτίβων για την ηχητική επένδυση διαφημιστικών spot. Ακόμη πραγματοποιούν εμφανίσεις σε διάφορες εκδηλώσεις εταιρειών, δήμων, φεστιβάλ, εκθέσεων, συναυλιών, σχολείων, αθλητικών συναντήσεων, ενάρξεων παντός τύπου και τηλεοπτικών καναλιών με σκοπό την διαφήμιση των αντίστοιχων εκδηλώσεων.

Σε ερώτηση για το εάν πιστεύουν στις αρνητικές επιπτώσεις στην ψυχολογία των παιδιών και όχι μόνο, από την παύση πολιτιστικών δράσεων εξαιτίας της πανδημίας, εκείνοι απαντούν: «Οτιδήποτε έχει να κάνει με πνευματική και ψυχική τροφή όχι μόνο των παιδιών, αλλά όλων των ανθρώπων, από την στιγμή που δεν προσφέρεται στον βαθμό που θα έπρεπε, τότε λέμε ότι υπάρχει πρόβλημα σοβαρό. Πιστεύουμε ότι δεν είναι όμως μόνο η εποχή του κορονοιού που εκ των πραγμάτων έχει δυσκολέψει τις ζωές μας, είναι γενικότερα το πολιτιστικό επίπεδο και γενικά η τέχνη -αυτή που πάει μπροστά τον άνθρωπο-που είναι σε δεύτερη μοίρα. Γενικά υπάρχει λήθαργος σε όλα τα επίπεδα της τέχνης αυτό τον καιρό. Το μεγαλύτερο πρόβλημα δε στην ύφεση σε ό,τι αφορά τις τέχνες οφείλεται στην έλλειψη παιδείας», καταλήγουν με νόημα οι Headquarters Project.

Πηγή:  ΑΠΕ ΜΠΕ /Βίκυ Παπατζίκου

6 Μαρτίου, 2021

Στρατηγικές Κατευθύνσεις του Ελληνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας

by EnergyUp 5 Μαρτίου, 2021

Δημοσιοποιείται σήμερα, μετά την ολοκλήρωσή της, η Έκθεση Δημόσιας Διαβούλευσης για τις «Στρατηγικές Κατευθύνσεις του Ελληνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας». 

   Το σχέδιο «Στρατηγικές Κατευθύνσεις του Ελληνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας» τέθηκε σε δημόσια διαβούλευση από τον αναπληρωτή υπουργό Οικονομικών Θόδωρο Σκυλακάκη στις 25 Νοεμβρίου και ήταν ανοικτό για σχόλια έως και τις 20 Δεκεμβρίου πέρυσι. Κατά τη διάρκεια της διαβούλευσης κατατέθηκαν γενικές απόψεις, ειδικά σχόλια, παρεμβάσεις και προτάσεις από φορείς και πολίτες. Συνολικά έγιναν 45 παρεμβάσεις ηλεκτρονικά, μέσω του ιστότοπου της διαβούλευσης, ενώ 8 παρεμβάσεις απεστάλησαν εγγράφως στο υπουργείο Οικονομικών, το οποίο ανέλαβε την πρωτοβουλία να ζητήσει από την Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή (ΟΚΕ) να πραγματοποιήσει τη σχετική διαβούλευση μεταξύ των μελών της.

   Σύμφωνα με την Έκθεση, οι παρεμβάσεις που έγιναν ήταν ουσιαστικές. Έτσι, όπως επισημαίνεται από το υπουργείο Οικονομικών, επιβεβαιώνεται και μέσω της δημόσιας διαβούλευσης ο καθοριστικός ρόλος που καλείται να διαδραματίσει τα προσεχή χρόνια το Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας τόσο στον ριζικό εκσυγχρονισμό της ελληνικής οικονομίας, όσο και στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του παραγωγικού μοντέλου της χώρας, δεδομένου ότι πρόκειται για ένα Σχέδιο με έντονα μεταρρυθμιστικό και επενδυτικό χαρακτήρα.

   Στην Έκθεση καταγράφονται αναλυτικά και ανά άξονα ο αριθμός των σχολίων που έγιναν, όπως και η ταυτότητα των φορέων και των πολιτών που τις κατέθεσαν. Παράλληλα, καταγράφονται και συγκεκριμένες απαντήσεις σε επί μέρους ειδικότερες παρεμβάσεις, σχόλια και προτάσεις.

   > Η Έκθεση έχει αναρτηθεί στο http://www.opengov.gr/minfin/?p=10013.

5 Μαρτίου, 2021

Μπορεί η Ελλάδα να γίνει το επόμενο hub καινοτομίας;

by EnergyUp 5 Μαρτίου, 2021

To 2020 υπήρξε χρονιά ρεκόρ για τις ελληνικές επιχειρήσεις τεχνολογίας σε σχέση με τις χρηματοδοτήσεις που έλαβαν από θεσμικούς και ιδιωτικούς επενδυτές από την Ελλάδα και το εξωτερικό, ξεπερνώντας τα $ 350εκ. δολάρια. Εν μέσω πανδημίας, σημειώθηκαν μεγάλες εξαγορές ελληνικών εταιρειών, όπως αυτές της Softomotive και της Instashop από κολοσσούς όπως η Microsoft και η Delivery Hero, αντίστοιχα, ενώ άνοιξαν χιλιάδες νέες θέσεις εργασίας.

Η Ελλάδα έχει ξεκινήσει να αναδεικνύει εταιρείες με αξιοσημείωτη πορεία, τόσο σε τοπικό, όσο και σε παγκόσμιο επίπεδο. Τα παραπάνω τονίζονται σε ανακοίνωση των ΣΕΒ και Endeavor Greece, διοργανωτών φορέων του πρώτου διεθνούς ψηφιακού συνεδρίου «Καινοτόμοι Έλληνες» («Innovative Greeks»), το οποίο έγινε το διήμερο 2 και 3 Μαρτίου με τη συμμετοχή κορυφαίων Ελλήνων και Ελληνίδων της διασποράς στον τομέα της τεχνολογίας και της καινοτομίας.

 

Όπως αναφέρεται στη ίδια ανακοίνωση, κατά τη συζήτησή του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη, την Τρίτη 2 Μαρτίου, με την πρόεδρο της Endeavor Greece, Κωστάντζα Σμπώκου-Κωνσταντακοπούλου και τον πρόεδρο του ΣΕΒ Δημήτρη Παπαλεξόπουλο, η κα. Σμπώκου-Κωνσταντακοπούλου επισημαίνοντας στην εισήγησή της τις επιτυχίες που σημειώθηκαν στο ελληνικό οικοσύστημα την περασμένη χρονιά, ρώτησε τον πρωθυπουργό πώς μπορεί η Ελλάδα να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες για διεθνείς συνεργασίες με εταιρείες όπως η Pfizer, η Microsoft και η Amazon. Πώς μπορεί, δηλαδή, να γίνει το επόμενο κέντρο καινοτομίας. Ο πρωθυπουργός συμφώνησε πως οι τεχνολογικοί κολοσσοί έχουν αποφασίσει πως αξίζει να επενδύσουν στην Ελλάδα και εστίασε στην κομβική γεωγραφική θέση της Ελλάδας, η οποία αποτελεί σημαντικό πλεονέκτημα για την προσέλκυση εταιρειών που θέλουν να δημιουργήσουν περιφερειακές έδρες.

 

Η πρόεδρος της Endeavor, αναγνωρίζοντας ότι η τρέχουσα κυβέρνηση έχει εισαγάγει πολλά προγράμματα κινήτρων για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της Ελλάδας ως τόπου διαμονής και εργασίας, παραδέχτηκε ότι η Ελλάδα βρίσκεται στο κέντρο της παγκόσμιας προσοχής, φέροντας την υπόσχεση για μια ευημερούσα οικονομία. ‘Πώς μπορούμε να κάνουμε την Ελλάδα έναν σημαντικό προορισμό για τεχνολογικές επενδύσεις’ ρώτησε τον Πρωθυπουργό, και ‘ποιο είναι τελικά το αφήγημα;’ Ο Κυριάκος Μητσοτάκης συμφώνησε στη σημασία απόδειξης στον παγκόσμιο τεχνολογικό κόσμο ότι υπάρχουν ευκαιρίες στην Ελλάδα που αξίζει να εξερευνήσουν και πιθανώς αξίζει και να επενδύσουν. Ταυτόχρονα, εισήγαγε και μία ακόμη πτυχή του τεχνολογικού οικοσυστήματος, τους ψηφιακούς νομάδες, τα άτομα, δηλαδή, που μπορούν κυριολεκτικά να εργαστούν από οπουδήποτε και τόνισε το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της Ελλάδας: τον συνδυασμό της ποιότητας ζωής και της εξαιρετικής συνδεσιμότητας. 

 

Η ανακοίνωση σημειώνει επίσης ότι, όλες οι αλλαγές που έφερε η πανδημία στην αγορά εργασίας, σε συνδυασμό με τα μέτρα που λαμβάνει η ελληνική κυβέρνηση για την προσέλκυση ταλαντούχου ανθρώπινου δυναμικού, συντελούν στην ανάδειξη της Ελλάδας σε έναν ελκυστικό προορισμό για την επαγγελματική εξέλιξη στελεχών του εξωτερικού. Κατά τη διάρκεια της εναρκτήριας εκδήλωσης της κοινότητας Innovative Greeks, ιδιαίτερη μνεία έγινε στην πλατφόρμα της Endeavor WorkInTech, η οποία έρχεται να προστεθεί σε μία συνολική στρατηγική της χώρας που επιδιώκει να καταπολεμήσει το φαινόμενο του brain drain. Στόχος του WorkinTech είναι να δώσει την ευκαιρία σε οποιονδήποτε το επιθυμεί, να εργαστεί σε μία από τις πιο καινοτόμες τεχνολογικές εταιρείες στην Ελλάδα και να πάρει έτσι, μέρος στον μετασχηματισμό του ελληνικού οικοσυστήματος. Συμπληρώνοντας μία απλή φόρμα, κάθε ταλαντούχος, Έλληνας και μη, κάτοικος της Ελλάδας ή του εξωτερικού, μπορεί πλέον να κάνει το επόμενο βήμα για την καριέρα του στη χώρα μας. 

Η Endeavor είναι ένας διεθνής μη κερδοσκοπικός οργανισμός που επιλέγει και στηρίζει ταχέως αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις ανά τον κόσμο με τη βοήθεια των κορυφαίων επιχειρηματικών ηγετών και επενδυτών παγκοσμίως. Από το 1997, έχουν επιλεγεί περισσότεροι από 2089 Endeavor Entrepreneurs από 1200 εταιρείες παγκοσμίως, οι οποίοι έχουν εξασφαλίσει περισσότερες από 4.1 εκ. θέσεις εργασίας, ενώ το 2019 κατέγραψαν τζίρους άνω των € 24 δις. Από το 2012, που ξεκίνησε η λειτουργία της Endeavor στην Ελλάδα, υποστηρίζει 38 επιχειρηματίες, από 27 εταιρείες: Blueground, Centaur, CHB – Christodoulou Brothers, Dust & Cream, Ergon , FrezyDerm, Green Cola, Hellas Direct, HotelBrain, InstaShop, Konva, NumberAI, Nova Credit, Matternet, Miroculus, MTI, Orfium, Oseven Telematics, Papadimitriou, Pnoe, Pollfish, Raymetrics, Softomotive, Spotawheel, SYCHEM, Think Digital Group (TDG), Workable.

5 Μαρτίου, 2021

Αναδάσωση στην περιοχή της Κινέτας από τον όμιλο της Motor Oil

by EnergyUp 5 Μαρτίου, 2021

 Με το σύνθημα «Φυτεύουμε μαζί, δίνουμε ζωή», o όμιλος MOTOROIL πραγματοποίησε πιλοτική αναδάσωση στην Κινέτα του δήμου Μεγαρέων. Συγκεκριμένα, 6.500 δέντρα τοποθετήθηκαν στον οικισμό του Πανοράματος 3, σε μία έκταση 100 στρεμμάτων που έχει χαρακτηριστεί αναδασωτέα μετά τις καταστροφικές πυρκαγιές του 2018.

Το έργο ολοκληρώθηκε σε 14 ημέρες από την ημέρα της εγκατάστασης του συνεργείου στην περιοχή και κατά τη διάρκειά του φυτευτήκαν είδη όπως: χαλέπιος πεύκη, κυπαρίσσια, βελανιδιές, σχίνοι, κουκουναριές κ.α., σύμφωνα με τις προδιαγραφές των δασικών αρχών. Αξίζει να σημειωθεί ότι πριν τη φύτευση έγινε μια μεγάλη προεργασία στην περιοχή για τον καθαρισμό από τον μεγάλο όγκο καμένων δέντρων και απορριμμάτων που είχαν συσσωρευτεί σε αυτήν μετά την πυρκαγιά, τα οποία επιβάρυναν σημαντικά το περιβάλλον. Όλα αυτά συγκεντρώθηκαν και έγινε η απόθεσή τους στην ανακύκλωση.

Η επιλογή της θέσης του έργου έγινε μετά από επιτόπιες αυτοψίες στην περιοχή με τη συνδρομή του Δασαρχείου Μεγάρων και της Διεύθυνσης Αναδασώσεων Αττικής. Ειδικοί επιστήμονες εκπόνησαν μελέτη αναδάσωσης και άρχισε το αναδασωτέο έργο μετά την υπογραφή πρωτοκόλλου εγκατάστασης. Η όλη διαδικασία έγινε και με τη συνδρομή της Γενικής Διεύθυνσης Δασών Αττικής και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Δασών. Η Motor Oil, βάσει του διαχειριστικού σχεδίου, έχει αναλάβει τόσο το πότισμα όσο και τη φροντίδα των δέντρων για δύο έτη.

Ο Γιάννης Β. Βαρδινογιάννης, Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, δήλωσε σχετικά: «Τα δασικά οικοσυστήματα αποτελούν «πνεύμονα ζωής» και παράλληλα έχουν την ικανότητα να προσφέρουν υψίστης σημασίας ωφέλειες για τον άνθρωπο και το περιβάλλον. Γι’ αυτό και εμείς θέλαμε να συμβάλουμε εμπράκτως στην αποκατάσταση των δασικών εκτάσεων της περιοχής της Κινέτας που καταστράφηκαν από τις πυρκαγιές του 2018. Σε αυτό το πλαίσιο, αναλάβαμε να πραγματοποιήσουμε πιλοτική, σε πρώτη φάση, αναδάσωση στον οικισμό του Πανοράματος 3».

«Παραδίδοντας το έργο είχαμε την ευκαιρία να μιλήσουμε με κατοίκους και φορείς της περιοχής, οι οποίοι εξέφρασαν με τα πιο θερμά λόγια την ικανοποίησή τους γι’ αυτήν την πρωτοβουλία. Την ίδια ικανοποίηση αισθανόμαστε και εμείς γιατί πιστεύουμε πως φυτεύοντας μαζί, δίνουμε ζωή. Η επιθυμία των κατοίκων να δουν ξανά πράσινη την περιοχή αρχίζει να γίνεται πραγματικότητα», συνέχισε.

5 Μαρτίου, 2021

Τα τρία συστατικά της επόμενης ημέρας: Ψηφιοποίηση, ευελιξία, βιώσιμη χρηματοδότηση

by EnergyUp 5 Μαρτίου, 2021

 

Τέσσερα κορυφαία στελέχη του εγχώριου τραπεζικού συστήματος αναλύουν τις τάσεις που προδιαγράφουν τη στρατηγική για την επόμενη ημέρα στο Fin Forum 2021.

 

H πανδημία λειτούργησε ως καταλύτης για την έναρξη και επιτάχυνση ενός δομικού μετασχηματισμού στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα, ο οποίος περιλαμβάνει τόσο ποσοτικά όσο και ποιοτικά στοιχεία. Πρόκειται για επανασχεδιασμό των εσωτερικών δομών και της κουλτούρας με στόχο να ανταποκριθούν οι τράπεζες στις απαιτήσεις των καταναλωτών και τον ανταγωνισμό της επόμενης ημέρας.

Οι αλλαγές αυτές περιλαμβάνουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό, την εσωτερική αναδιάρθρωση των τραπεζικών ομίλων δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στην αποτελεσματικότερη διαχείριση των ανθρωπίνων πόρων, αλλά και σε προσαρμογές που συνδέονται με τους κινδύνους. Το τελευταίο μάλιστα στοιχείο ενσωματώνει και τη νέα πραγματικότητα που προσδιορίζεται από την Υπεύθυνη Τραπεζική και τις αρχές του ESG, δηλαδή τη στήριξη της πράσινης ανάπτυξης, της κοινωνίας και της διακυβέρνησης. Διότι τα κριτήρια αυτά πλέον δεν είναι προεραιτικά αλλά επιβάλλονται από τις κινήσεις κεφαλαίων που καθορίζουν τις στρατηγικές στα δάνεια και τις επενδύσεις.

Γιώργος Καραμουσαλής (Τράπεζας Πειραιώς): “Το ξέσπασμα της πανδημίας ήταν μια ευκαιρία να μετατρέψουμε αυτήν την κρίση σε ευκαιρία»

Η Τράπεζα Πειραιώς σχεδίασε, εν μέσω της υγειονομικής κρίσης και παράλληλα με την αντιμετώπιση των πρωτόγνωρων συνθηκών, ένα ολιστικό, εμπροσθοβαρές και δυναμικό πρόγραμμα μετασχηματισμού, το οποίο βρίσκεται σε φάση υλοποίησης ήδη από τον Σεπτέμβριο 2020, ανέφερε ο k. Γιώργος Καραμουσαλής, Deputy CFO, Head of Transformation & Business Strategy της Τράπεζας Πειραιώς, μιλώντας στο Fin Forum 2021.

Όπως σημείωσε ο κ. Καραμουσαλής, «το ξέσπασμα της πανδημίας ήταν μια ευκαιρία να τεστάρουμε τα αντανακλαστικά του οργανισμού μας, να αξιολογήσουμε τα δεδομένα και να μετατρέψουμε αυτήν την κρίση σε ευκαιρία».  «Η έκτακτη συνθήκη της πανδημίας, δεν θα πρέπει να ερμηνευθεί και αντιμετωπιστεί ως έκτακτη, μη επαναλαμβανόμενη. Αντιθέτως, η αβεβαιότητα είναι το νέο modus operandi και η νέα πραγματικότητα, που είναι ίσως πιο περίπλοκη από το παρελθόν, καθότι είμαστε στο μεταίχμιο σημαντικών και παράλληλων αλλαγών σε όλο το φάσμα της ανθρώπινης δραστηριότητας, απαιτεί από τους οργανισμούς εγρήγορση για δράση και προσαρμοστικότητα», είπε χαρακτηριστικά ο κ. Καραμουσαλής.

Ερν. Παναγιώτου (Εθνικής Τράπεζα): Το μερίδιο αγοράς μας σε ενεργούς χρήστες στο mobile banking έχει φτάσει στο 33% και στο internet banking στο 27%

Ο κ. Ερν. Παναγιώτου, Γενικός Διευθυντής Μετασχηματισμού Εθνικής Τράπεζας, επεσήμανε τη σημασία της ηλεκτρονικής τραπεζικής. “Το μερίδιο αγοράς μας σε ενεργούς χρήστες στο mobile banking έχει φτάσει στο 33% και στο internet banking στο 27%”, ανέφερε και συμπλήρωσε ότι η πανδημία επιβεβαίωσε τις στρατηγικές προτεραιότητες της ΕΤΕ που ήταν ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η δυνατότητα προσαρμογής στις νέες συνθήκες. Όπως εξήγησε ο ίδιος, “στην Εθνική Τράπεζα είχαμε θέσει ήδη από το 2018 ως ξεκάθαρη στρατηγική προτεραιότητα την ανάπτυξη των ψηφιακών μας καναλιών και υπηρεσιών, και είμαστε πραγματικά περήφανοι για τα όσα έχουμε πετύχει μέχρι σήμερα, κάτι που ίσως δεν περίμενε και η αγορά από εμάς.” Κοιτάζοντας μπροστά, ο κ. Παναγιώτου ανέφερε ότι στην Εθνική Τράπεζα “θα συνεχίσουμε να παραδίδουμε στους πελάτες μας – ιδιώτες και επιχειρήσεις – πολλές νέες λειτουργικότητες. Το σημαντικό είναι να συνεχίσουμε να εκπλήσσουμε θετικά τους πελάτες μας και συνεχώς να βελτιώνουμε την τραπεζική τους εμπειρία”.

Αναστασία Σακελλαρίου (Alpha Bank): “Εξελίσσουμε την κουλτούρα του οργανισμού χτίζοντας πάνω στη μακρά πελατοκεντρική παράδοση της Alpha Bank”

Η κυρία Αναστασία Σακελλαρίου, Γενική Διευθύντρια – Chief Transformation Officer της Alpha Bank επισήμανε τέσσερις τάσεις: την στροφή των πελατών προς το digital, την ανάδειξη της ανάγκης για ευελιξία και γρήγορη προσαρμογή στις καταστάσεις, την υιοθέτηση της τηλεργασίας και την πιθανή δημιουργία νέων κόκκινων δανείων. «Στην Alpha Bank, συνεχίζοντας τη μεθοδική δουλειά που έγινε τα προηγούμενα χρόνια, επενδύουμε στη δημιουργία νέων μοντέλων εξυπηρέτησης των πελατών και διανομής των υπηρεσιών μας, ενισχύοντας τα ψηφιακά μας κανάλια και αναπτύσσοντας περαιτέρω την απομακρυσμένη υποστήριξη των πελατών για συναλλαγές, παροχή συμβουλών και άλλες υπηρεσίες», τόνισε. «Έχουμε δομήσει ένα φιλόδοξο πρόγραμμα μετασχηματισμού», σύμφωνα με το στρατηγικό σχέδιο της Τράπεζας, τόνισε η κυρία Σακελλαρίου, προσθέτοντας ότι σύντομα ολοκληρώνεται η πρώτη φάση του και ξεκινάει η εντατική υλοποίησή του. Εξήγησε ότι οι πιο σημαντικές προκλήσεις είναι «η κινητοποίηση και ο αποτελεσματικός συντονισμός των πολλών ομάδων εργασίας και η αλλαγή της κουλτούρας των ανθρώπων μας» και πως για την αντιμετώπισή τους έχει συγκροτηθεί ειδική ομάδα, με πάνω από 150 στελέχη, τα οποία αποτελούν και τον πυρήνα του μετασχηματισμού.

Γιώργος Τρυφινόπουλος (ΤΧΣ): “Οι τράπεζες πρέπει να είναι πάντα έτοιμες για την επόμενη κρίση, η οποία μπορεί να μην είναι μόνο χρηματοπιστωτική”

Από την πλευρά του, ο κ. Γιώργος Τρυφινόπουλος, επικεφαλής στρατηγικής του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας αναφέρθηκε στην αξιοσημείωτη ετοιμότητα του ελληνικού τραπεζικού συστήματος να ανταποκριθεί στις νέες προκλήσεις και να γίνει λύση του προβλήματος, δηλαδή της κρίσης από την πανδημία. Όπως ανέφερε ο κ. Τρυφινόπουλος, οι προηγούμενες κρίσης, σε συνδυασμό με τα εργαλεία που δόθηκαν στις τράπεζες και η γνώση που αποκτήθηκε έπαιξαν καθοριστικό ρόλο. Σαφώς, συνέβαλαν η Πολιτεία και οι ευρωπαϊκοί θεσμοί. Ωστόσο, οι τράπεζες βρίσκονται σε μια φάση μετασχηματισμού, κάτι το οποίο αποτελεί στοίχημα προκειμένου να προσαρμοστούν στο νέο οικονομικό μοντέλο, όχι μόνο τραπεζικό, όπως συμπλήρωσε. Σήμερα, οι τράπεζες θα πρέπει να είναι σε θέση να θεραπεύσουν τον κίνδυνο που προέρχεται από τους πελάτες, οι οποίοι και αυτοί πλήττονται από την πανδημία. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να γνωρίζουν τι προϊόντα και τι συμβουλές πρέπει να δίνουν. Ο κ. Τρυφινόπουλος υπογράμμισε τη σημασία του ανθρώπινου παράγοντα τόσο στα επιτυχή αντανακλαστικά των τραπεζών εν μέσω πανδημίας όσο και στην προετοιμασία για την επόμενη ημέρα. Σημείωσε ότι η σωστή εφαρμογή της εταιρικής διακυβέρνησης, η ευελιξία στην ιεραρχία πρέπει να αποτελούν ζωτικά τμήματα του στρατηγικού σχεδιασμού από όπου θα κριθεί και η επιτυχία του. Αυτό είναι σημαντικό καθώς οι τράπεζες έχουν να αντιμετωπίσουν προκλήσεις όπως είναι τα χαμηλά επιτόκια που δυσκολεύουν την κερδοφορία τους, αλλά και ένα πλήθος αλλαγών, από τα κρυπτονομίσματα μέχρι θεσμικές αλλαγές και νέα μοντέλα σε μικροοικονομικό και μακροοικονομικό επίπεδο, την ψηφιοποίηση, όπως η ανάλυση μεγάλων δεδομένων και η κυβερνοασφάλεια. Από το αποτέλεσμα θα κριθεί η ανταγωνιστικότητά τους και η αξία τους. Και οι τράπεζες πρέπει να είναι πάντα έτοιμες για την επόμενη κρίση, η οποία μπορεί να μην είναι μόνο χρηματοπιστωτική, σημείωσε χαρακτηριστικά.

5 Μαρτίου, 2021

Μνημόνιο συνεργασίας υπέγραψε η ΔΕΗ με την LeasePlan Hellas

by EnergyUp 5 Μαρτίου, 2021

Με σκοπό να συμβάλλουν στην προώθηση της ηλεκτροκίνησης στη χώρα μας, η ΔΕΗ και η LeasePlan Hellas προχώρησαν στην υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας (MOU).

Συγκεκριμένα, η ΔΕΗ, ο κορυφαίος παραγωγός και προμηθευτής ηλεκτρικής ενέργειας στη χώρα και η LeasePlan Hellas, ηγέτιδα δύναμη στη μακροχρόνια μίσθωση οχημάτων, πρόκειται να προχωρήσουν από κοινού στον σχεδιασμό και στην υλοποίηση δράσεων για την προώθηση της ηλεκτροκίνησης, με βάση τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που διαθέτουν η κάθε μια στον τομέα της. Οι δύο εταιρείες φιλοδοξούν η συνεργασία αυτή να δώσει ώθηση στην ηλεκτροκίνηση στη χώρα, με το Μνημόνιο Συνεργασίας να αποβλέπει σε αύξηση της μίσθωσης ηλεκτρικών οχημάτων και σημαντική ενίσχυση των υποδομών φόρτισης μέσα από την ενθάρρυνση των πελατών και των δύο εταιρειών.

Επιπλέον, οι δύο εταιρείες έχουν την ευκαιρία να ανταλλάξουν κορυφαία τεχνογνωσία, αφού διαθέτουν

– η κάθε μία στον τομέα της – έναν εξαιρετικά σημαντικό όγκο πολύτιμων δεδομένων, εμπειριών και πληροφορίας. Η ΔΕΗ, ως κορυφαία δύναμη στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας αξιοποιεί τημακρόχρονη εμπειρία της και στο σκέλος των υποδομών φόρτισης των ηλεκτρικών οχημάτων. Η LeasePlan, ως παγκόσμιος ηγέτης στην παροχή αυτοκινήτου ως υπηρεσία (Car-as-a-service), διαθέτει τεχνογνωσία και εμπειρία στη μίσθωση ηλεκτροκίνητων οχημάτων καθώς και πλήθος δεδομένων από τα αποτελέσματα διεθνών ερευνών σχετικά με την ηλεκτροκίνηση.

Ο Αλέξανδρος Πατεράκης, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ, δήλωσε σχετικά: «Η ΔΕΗ συνεχίζει με γοργά βήματα τη δυναμική είσοδο στον τομέα της ηλεκτροκίνησης. Βασικός μας στόχος, η ανάπτυξη του μεγαλύτερου δικτύου φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων στη χώρα, που αποτελεί αναγκαίο προαπαιτούμενο για τη μεγιστοποίηση της αυτονομίας των ηλεκτρικών οχημάτων και την ευρεία διάδοση τους. Ο σχεδιασμός μας περιλαμβάνει την τοποθέτηση 1.000 σταθμώνφόρτισης πανελλαδικά στα επόμενα 2-3 χρόνια και 10.000 σταθμών φόρτισης μεσοπρόθεσμα. Σεαυτό το πλαίσιο εντάσσεται και το μνημόνιο συνεργασίας που υπογράψαμε με την LeasePlan Hellasώστε να προχωρήσουμε από κοινού στον σχεδιασμό και την υλοποίηση δράσεων για την προώθηση της ηλεκτροκίνησης στη χώρα μας. Η ΔΕΗ κάνει την ηλεκτροκίνηση τρόπο ζωής και δημιουργεί τις προϋποθέσεις για ένα καλύτερο και καθαρότερο αύριο για όλους».

 

 

Ο Κωνσταντίνος Πετρούτσος, Διευθύνων Σύμβουλος της LeasePlan Hellas, δήλωσε σχετικά: «Η υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας μεταξύ της LeasePlan Hellas και της ΔΕΗ μας γεμίζει

ενθουσιασμό και ικανοποίηση, αφού θεωρούμε ότι θα λειτουργήσει ως καταλύτης ανάπτυξης τόσο για τη μίσθωση όσο και για το δίκτυο σταθμών φόρτισης ηλεκτροκίνητων οχημάτων, ενώ πιστεύουμε ότι θα συμβάλλει συνολικά στην προώθηση της ηλεκτροκίνησης στη χώρα. Τα οφέλη που προκύπτουν από τη χρήση ενός ηλεκτρικού οχήματος, τόσο σε επίπεδο περιβαλλοντικού αποτυπώματος, όσο και σε επίπεδο κόστους είναι σημαντικά. Στην LeasePlan συνεχίζουμε να εργαζόμαστε έχοντας τον πελάτη στο επίκεντρο και παραμένοντας αφοσιωμένοι στη στρατηγική μας δέσμευση να πετύχουμε καθαρές εκπομπές ρύπων (net zero tailpipe emissions) από τον στόλο της εταιρείας παγκοσμίως έως το 2030. Αυτή η συνεργασία με έναν μεγάλο όμιλο ηλεκτρικής ενέργειας, όπως η ΔΕΗ, η οποία έχει την απολιγνιτοποίηση στον πυρήνα του αναπτυξιακού σχεδίου της, θεωρούμε ότι είναι μια στρατηγική κίνηση μεγάλης σημασίας».

5 Μαρτίου, 2021

Από την 1η Μαρτίου 2021, η νέα ενεργειακή επισήμανση προϊόντων της ΕΕ

by EnergyUp 5 Μαρτίου, 2021

Από την 1η Μαρτίου 2021, η νέα ενεργειακή επισήμανση προϊόντων της ΕΕ, έχει κάνει την εμφάνισή της στα εμπορικά (φυσικά και ηλεκτρονικά) καταστήματα, με νέες ετικέτες σε ψυγεία και καταψύκτες, πλυντήρια και πλυντήρια-στεγνωτήρια ρούχων, πλυντήρια πιάτων, τηλεοράσεις και ηλεκτρονικές διατάξεις απεικόνισης, ακόμη και σε συσκευές συντήρησης κρασιών.

Αυτό αναφέρει η Ένωση Καταναλωτών Ποιότητα Ζωής (ΕΚΠΟΙΖΩ) σε ανακοίνωσή της και προσθέτει ότι, στο προσεχές χρονικό διάστημα, θα υιοθετηθεί η νέα ενεργειακή ετικέτα, και για άλλες ομάδες προϊόντων όπως για λαμπτήρες, για τους οποίους η ενεργειακή ετικέτα θα τεθεί σε εφαρμογή από την 1η Σεπτεμβρίου 2021.

Η χρήση της νέας ετικέτας συμβάλλει στην προώθηση της καινοτομίας και την ανάπτυξη συνεχώς αποδοτικότερων προϊόντων, που θα ανήκουν σε όλο και υψηλότερες τάξεις ενεργειακής απόδοσης.

Η νέα ενεργειακή ετικέτα περιλαμβάνει:

– μία κοινή κλίμακα τάξεων ενεργειακής απόδοσης (από A έως G) για όλες τις ομάδες προϊόντων, καταργώντας την υπάρχουσα κλίμακα από Α+++ έως G

– την ενεργειακή κατανάλωση με πιο ευδιάκριτο τρόπο στο μεσαίο τμήμα της ετικέτας, υπολογισμένη με βάση τη χρήση μιας συσκευής από ένα μέσο νοικοκυριό

– επικαιροποιημένα ή νέα εικονογράμματα στο κατώτερο τμήμα της ετικέτας που παρουσιάζουν πληροφορίες σχετικά με επιλεγμένα χαρακτηριστικά των προϊόντων

– τον κωδικό QR στην πάνω δεξιά γωνία, σαρώνοντας τον οποίο με τη βοήθεια ενός «έξυπνου» τηλεφώνου ο καταναλωτής συνδέεται με την ευρωπαϊκή βάση δεδομένων EPREL, όπου βρίσκονται διαθέσιμες περισσότερες πληροφορίες για το προϊόν.

Ένα προϊόν που ανήκε στην A+++ τάξη, αναμένεται να βρίσκεται πλέον σε χαμηλότερη τάξη ενεργειακής απόδοσης, σύμφωνα με τη νέα ετικέτα. Τα λειτουργικά χαρακτηριστικά και η ενεργειακή κατανάλωση του προϊόντος αυτού δεν έχουν αλλάξει, αυτό που έχει αλλάξει είναι ο τρόπος υπολογισμού της ενεργειακής του απόδοσης και η κατάταξή του στην επαναπροσδιορισμένη κλίμακα A-G. Κατά τον χρόνο εισαγωγής της νέας ενεργειακής ετικέτας στα καταστήματα, αναμένεται να υπάρχουν ελάχιστα προϊόντα που να κατατάσσονται στην υψηλότερη τάξη ενεργειακής απόδοσης.

Όλες οι συσκευές που φέρουν τη νέα ενεργειακή ετικέτα, καταχωρούνται από τους προμηθευτές στην ευρωπαϊκή βάση δεδομένων EPREL. Οι καταναλωτές μπορούν να έχουν πρόσβαση σε αυτή μέσω ενός νέου εργαλείου (ηλεκτρονική εφαρμογή), που αναπτύσσεται στο πλαίσιο του έργου LABEL 2020 και είναι «έξυπνο» και φιλικό προς τον χρήστη. Με αυτό το εργαλείο, το οποίο θα είναι διαθέσιμο μέσα στον Μάρτιο του 2021, οι καταναλωτές θα μπορούν να βρίσκουν και να συγκρίνουν πληροφορίες σχετικά με το λειτουργικό κόστος ή τις δυνατότητες διαφορετικών προϊόντων, ενώ θα μπορούν να αναζητήσουν τις πιο ενεργειακά αποδοτικές συσκευές. Επιπρόσθετα, με ένα επίσης νέο εργαλείο, το οποίο αναπτύχθηκε ήδη στο πλαίσιο του έργου BELT, θα μπορούν να υπολογίσουν την κατανάλωση των ηλεκτρικών συσκευών τους.

Τα ευρωπαϊκά έργα “LABEL 2020 – New Label driving supply and demand of energy efficient products” που υλοποιεί το Κέντρο Ανανεώσιμων Πηγών και Εξοικονόμησης Ενέργειας (ΚΑΠΕ) και “BELT – Boost Energy Label Take up” που υλοποιούν το Κέντρο Προστασίας Καταναλωτών (ΚΕ.Π.ΚΑ.) και η Ένωση Καταναλωτών – Η Ποιότητα της Ζωής (Ε.Κ.ΠΟΙ.ΖΩ.), συνεργάζονται για την προώθηση της νέας ενεργειακής ετικέτας, υποστηρίζοντας την ομαλή μετάβαση από το τρέχον στο νέο σύστημα ενεργειακής σήμανσης.

5 Μαρτίου, 2021

Ελληνική εταιρεία εγκαθιστά σταθμούς συλλογής θαλάσσιων απορριμμάτων

by EnergyUp 4 Μαρτίου, 2021

Όταν το 2017 εθελοντές με ανησυχία για το θαλάσσιο περιβάλλον αποφάσιζαν να ασχοληθούν με την εγκατάσταση σταθμών συλλογής θαλάσσιων απορριμμάτων σε διαφορετικά σημεία της Ελλάδας, δεν μπορούσαν να φανταστούν ότι η ιδέα αυτή θα διακρινόταν σε ευρωπαϊκό επίπεδο ανάμεσα σε 472 ιδέες.

Οι σταθμοί λειτουργούν σαν κόμβοι για τη συνεργασία, εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση των τοπικών κοινοτήτων για την αποτελεσματική διαχείριση θαλάσσιων απορριμμάτων, την ανακύκλωση και την επαναξιοποίησή τους. Στο πλαίσιο αυτό η εταιρεία που δημιουργήθηκε με το όνομα Aegean Rebreath ανακάλυψε το 2019 στην Άνδρο μια υποθαλάσσια χωματερή αλλά και βαρέα μέταλλα κοντά στο Νεώριο της Σύρου.

Με τον τρόπο αυτό δημιουργήθηκαν οκτώ σταθμοί συλλογής θαλάσσιων απορριμμάτων σε νησιά του Αιγαίου και του Ιονίου Πελάγους μετά από την υπογραφή μνημονίου με τις δημοτικές αρχές ενώ αναπτύσσονται συνεργασίες συνολικά με 13 παράκτιους και νησιωτικούς δήμους σε όλη την Ελλάδα. «Οι δήμοι μπορούν να προσεγγίσουν χρηματοδοτικές ευκαιρίες ενώ για τη χρηματοδότηση καμία πολιτική δεν μπορεί να πετύχει αν και οι πολίτες δεν καταλάβουν το νόημα των παρεμβάσεων» τόνισε ο ιδρυτής της εταιρείας Γιώργος Σαρελάκος μιλώντας σε διαδικτυακό εργαστήριο που διοργάνωσε η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού έργου «Blue Crowdfunding», σχετικά με την συμμετοχική χρηματοδότηση έργων «γαλάζιας οικονομίας», που αφορούν την αξιοποίηση των ακτών, των θαλασσών και των ωκεανών.

Μέχρι σήμερα η Aegean Rebreath, αξιοποιώντας ευκαιρίες συμμετοχικής χρηματοδότησης από φορείς, εταιρείες, επιμελητήρια και πολίτες, κατάφερε να πραγματοποιήσει 47 διευρυμένες δράσεις κατά τις οποίες συλλέχθηκαν πάνω από 35 τόνοι απορριμμάτων, τα οποία ταξινομήθηκαν σε μια βάση δεδομένων που διαχωρίζει τα απορρίμματα σε 218 κωδικούς. Το παράδειγμά της παρουσιάστηκε στο εργαστήριο ως μια καλή πρακτική γαλάζιας οικονομίας σε συνδυασμό με συμμετοχική χρηματοδότηση.

Από την άλλη πλευρά, το παράδειγμα μιας καλής ιδέας, που ωστόσο δεν ευδοκίμησε για μια σειρά από λόγους, παρουσίασε ο Αλέξιος Λόλας, μεταδιδακτορικός ερευνητής του Τμήματος Ιχθυολογίας και Υδάτινου Περιβάλλοντος στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας. Ο ίδιος σκέφτηκε να συνδυάσει τις υποβρύχιες εκθέσεις με την ελληνική μυθολογία, σε ένα πρόγραμμα προώθησης του καταδυτικού τουρισμού και προστασίας του θαλάσσιου περιβάλλοντος και της θαλάσσιας κληρονομιάς στον Παγασητικό Κόλπο. Εξηγώντας τους λόγους για τους οποίους η ιδέα τελικά δεν αξιοποιήθηκε, αναφέρθηκε στις συγκυρίες που επικρατούσαν το 2016, όταν ξεκίνησε η προσπάθεια, τη βαθιά οικονομική κρίση με την επιβολή capital controls, τον περιορισμένο αριθμό των ατόμων που δούλεψαν στο σχέδιο αυτό, την περιορισμένη πρόσβαση στο ευρύ κοινό για την οικονομική ενίσχυση της δράσης, το νομικό πλαίσιο αλλά και την νοοτροπία που επικρατεί στη χώρα και δεν ενθαρρύνει την επένδυση χρημάτων από τους πολίτες για έναν τέτοιο σκοπό.

Σε αυτό το πνεύμα, το στέλεχος του Τμήματος Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων και Συνεργασιών της Διεύθυνσης Υποστήριξης, Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας, Βασίλης Τσανίδης, τόνισε τη σημασία του να νιώθει κανείς ότι με τη δική του συμβολή υλοποιήθηκε ένα πόνημα στον τόπο του και υπογράμμισε την ανάγκη μια τέτοια αντίληψη να επικρατήσει ευρύτερα στις τοπικές κοινωνίες. Στο πλαίσιο αυτό, άλλωστε, εκδηλώνονται πρωτοβουλίες για την αναζήτηση συμμετοχικής χρηματοδότησης μέσω του διαδικτύου, με διάφορους, απλούς και χαμηλού κόστους τρόπους.

Η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού έργου «Blue Crowdfunding», στο οποίο μετέχει μέσω του Προγράμματος Διακρατικής Συνεργασίας Interreg Mediterranean 2014-2020, στοχεύει να βελτιώσει τις δεξιότητες των εμπλεκόμενων φορέων στους τομείς της γαλάζιας ανάπτυξης και οικονομίας στην περιοχή της Μεσογείου, ενισχύοντας την καινοτομία μέσω συμμετοχικής χρημαδότησης.

4 Μαρτίου, 2021

«Πράσινο φως» από τον ESM για τη δεύτερη πρόωρη αποπληρωμή δανείου στο ΔΝΤ ύψους 3,3 δισ. ευρώ

by EnergyUp 4 Μαρτίου, 2021

Ο Ευρωπαϊκός Μηχανισμός Σταθερότητας (ESM) έδωσε σήμερα το «πράσινο φως» για τη δεύτερη πρόωρη αποπληρωμή ελληνικού δανείου στο Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (ΔΝΤ), ύψους περίπου 3,3 δισ. ευρώ. 

Τα συμβούλια διευθυντών του ESM και του Ευρωπαϊκού Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (EFSF) συμφώνησαν να άρουν την υποχρέωση της Ελλάδας για ανάλογη πρόωρη αποπληρωμή των δανείων της προς τον ESM και το EFSF, ανοίγοντας έτσι τον δρόμο για την αποπληρωμή του δανείου προς το ΔΝΤ. Τα δάνεια από τον ESM και το EFSF προβλέπουν την αναλογική πρόωρη αποπληρωμή τους όταν αποπληρώνεται πρόωρα άλλος επίσημος δανειστής. Συνεπώς, αν δεν υπήρχε η άρση αυτής της υποχρέωσης, η Ελλάδα θα έπρεπε να αποπληρώσει το ποσό των 104,5 δισ. ευρώ στον ESM/EFSF, παράλληλα με την αποπληρωμή του ΔΝΤ. 

Στις 8 Φεβρουαρίου, η ελληνική κυβέρνηση είχε υποβάλει επίσημα αιτήματα προς τον ESM και το EFSF, προτείνοντας τη δεύτερη πρόωρη αποπληρωμή δανείου του στο ΔΝΤ. Το ποσό των 3,3 δισ. ευρώ αντιστοιχεί περίπου στο 65% του ανεξόφλητου υπόλοιπου του δανείου του ΔΝΤ. Η πρώτη πρόωρη αποπληρωμή ήταν ύψους 2,7 δισ. ευρώ και έγινε τον Νοέμβριο του 2019. 

Η πρόωρη αποπληρωμή στο ΔΝΤ θα έχει θετικό αντίκτυπο στα οικονομικά της Ελλάδα, χάρη στη μείωση του κόστους εξυπηρέτησης του χρέους της, ανέφερε σε δήλωσή του ο επικεφαλής του ESM, Κλάους Ρέγκλινγκ, προσθέτοντας: «Θα ενισχύσει, επίσης, την εμπιστοσύνη στην Ελλάδα, καθώς ακολουθεί χώρες που ήταν σε πρόγραμμα των ESM/EFSF -την Ιρλανδία, την Πορτογαλία και την Κύπρο- οι οποίες αποπλήρωσαν πρόωρα τα δάνειά τους στο ΔΝΤ. O ESM και το EFSF είναι μακροπρόθεσμοι εταίροι της Ελλάδας και θα συνεχίσουν να στηρίζουν την Ελλάδα στις προσπάθειές της να εφαρμόσει πολιτικές που ενισχύουν την ανάπτυξη και διασφαλίζουν τη βιωσιμότητα του χρέους – αυτό είναι προς το αμοιβαίο συμφέρον μας». 

4 Μαρτίου, 2021

Γ. Ζαββός: Ο «Ηρακλής» μείωσε τα κόκκινα δάνεια κατά 40%

by EnergyUp 4 Μαρτίου, 2021

Στον ευρωπαϊκό μέσο όρο τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια το 2022 με τον «Ηρακλή ΙΙ»

 

Στον καταλυτικό ρόλο του προγράμματος τιτλοποιήσεων κόκκινων δανείων («Ηρακλής») αναφέρθηκε ο Υφυπουργός Οικονομικών αρμόδιος για το χρηματοπιστωτικό σύστημα, κ. Γιώργος Ζαββός στην τοποθέτησή του κατά τις εργασίες του “Fin Forum 2021, Shaping the future of banking & finance”.

Ο κ. Ζαββός τόνισε ότι η μεταρρύθμιση του «Ηρακλή» ήταν καταλύτης της κυβερνητικής προσπάθειας. Ο πρώτος γύρος τιτλοποιήσεων κόκκινων δανείων πέτυχε, μέσα σε μόλις ένα χρόνο από την υιοθέτησή του, την μείωση των κόκκινων δανείων κατά 32 δισ. ευρώ, με τη μαζική συμμετοχή των 4 συστημικών τραπεζών, χωρίς καμία επιβάρυνση για τον Έλληνα φορολογούμενο. Το ποσό αυτό αντιστοιχεί σε μείωση του συνολικού αποθέματος κόκκινων δανείων κατά 40%.

Όπως εξήγησε, ο «Ηρακλής» είναι μία συστημική λύση για τη μείωση των κόκκινων δανείων και μία σημαντική επιτυχία της κυβέρνησης, αφού μέσα σε 13 μήνες από την εφαρμογή του προγράμματος έγιναν όσα δεν είχαν γίνει τα πέντε προηγούμενα χρόνια. Οι ελληνικές τράπεζες ξαναγίνονται επενδύσιμες και ανεβαίνουν επενδυτική βαθμίδα, γεγονός που έχει κομβικό ρόλο στην πιστοληπτική αναβάθμιση της χώρας, πρόσθεσε. Προσελκύονται επενδύσεις από το εξωτερικό, κάτι που αποτυπώνεται ως ανάπτυξη της οικονομίας, τόνωση της απασχόλησης με τη δημιουργία θέσεων εργασίας και βελτίωση των εισοδημάτων, ενώ παράλληλα ενισχύεται η κεφαλαιακή βάση των ελληνικών τραπεζών.

Ο κ. Ζαββός υπενθύμισε ότι τα παραπάνω πλεονεκτήματα οφείλονται στη χρηματοοικονομική και τεχνική δομή του «Ηρακλή». Πρώτον, ο μηχανισμός αποτελεί μια συστημική λύση και λειτουργεί με αποτιμήσεις που καθορίζουν οι αγορές. Δεύτερον, προβλέπει μηδενική στάθμιση κινδύνου στα κεφάλαια των τραπεζών, λόγω της εγγύησης του Δημοσίου για το senior τμήμα των δανείων. Τρίτον, δεν επιβαρύνει τον Έλληνα φορολογούμενο. Τέταρτον, το ελληνικό Δημόσιο εισπράττει έσοδα από την προμήθεια για την παροχή της εγγύησης. Πέμπτον, προβλέπει δικλείδες ασφαλείας αντιστάθμισης κινδύνου μέσω της έκδοσης Credit Default Swaps (CDS) για κάθε τιτλοποίηση. Έκτον, οι επιπτώσεις στα κεφάλαια των τραπεζών είναι μικρές, ενώ τα οφέλη μεγάλα.

Οι τιτλοποιήσεις του προγράμματος «Ηρακλής» δεν συνέβαλαν μόνο στη μείωση των κόκκινων δανείων και την κεφαλαιακή ενίσχυση των τραπεζών. Ο «Ηρακλής» “έβγαλε” τις ελληνικές τράπεζες στις διεθνείς αγορές και ανεβάζει την επενδυτική τους βαθμίδα. Το γεγονός ότι πέτυχε ο «Ηρακλής» σημαίνει ότι πρακτικά οι ελληνικές τράπεζες αναβαθμίστηκαν. Ταυτόχρονα, δημιουργήθηκε και αναπτύχθηκε η δευτερογενής αγορά τιτλοποιημένων δανείων, με βάθος σήμερα γύρω στα 90 δισ. ευρώ. Όλα αυτά έφεραν την ελληνική αγορά και τις ελληνικές τράπεζες στο προσκήνιο και, σήμερα μπορούν να έχουν πρόσβαση στις διεθνείς αγορές και να προχωρούν σε εκδόσεις ομολόγων.

Σε ό,τι αφορά στα επόμενα βήματα, ο κ. Ζαββός ανέφερε ότι ύστερα από την εξαιρετικά επιτυχημένη εφαρμογή του «Ηρακλή», η κυβέρνηση της ΝΔ, με την έγκριση των ευρωπαϊκών θεσμών, προχωρά στη δεκαοκτάμηνη παράταση του προγράμματος από τον Απρίλιο του 2021 έως τον Οκτώβριο του 2022. Σκοπός του λεγόμενου «Ηρακλή ΙΙ» είναι να μειωθούν τόσο τα παλαιά κόκκινα δάνεια όσο και τα νέα που έχουν προκύψει εξαιτίας της πανδημίας, με τελικό στόχο την περαιτέρω μείωση κατά περίπου 30-32 δισ. ευρώ. Η κυβέρνηση αναμένει και στον « Ηρακλή ΙΙ» τη συμμετοχή των 4 συστημικών τραπεζών με τελικό στόχο στο τέλος του 2022 να φτάσει η χώρα σε μονοψήφια ποσοστά κόκκινων δανείων που θα αγγίζουν το μέσο όρο της ΕΕ.

Τέλος, αναφερόμενος στην αναταραχή στις αγορές ομολόγων, ο κ. Ζαββός εξήγησε ότι αυτή πρόκειται περισσότερο για μία διόρθωση των αποδόσεων που είχαν βρεθεί και σε αρνητικά επίπεδα λόγω του προγράμματος αγορών από την ΕΚΤ, παρά σε κάποια κρίση. Όπως είπε, οι αγορές ομολόγων οδήγησαν τις αποδόσεις σε χαμηλά επίπεδα που δεν ενσωμάτωναν την πιστοληπτική ικανότητα του εκδότη. Τώρα, οι τιμές προσαρμόζονται. Εξάλλου, παρατηρήθηκε ότι παρά την αύξηση των αποδόσεων στα ομόλογα, οι τιμές των CDS δεν επηρεάστηκαν. Σήμερα, οι τιμές βρίσκονται στο ένα τρίτο από το επίπεδο του 2019 και στο μισό σε σχέση με τους προηγούμενους μήνες. Το πρόγραμμα «Ηρακλής» επηρεάζεται κυρίως από τα CDS που κινούνται σήμερα σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα για την Ελλάδα, παρά από τις τιμές των ομολόγων. Κλείνοντας, ο κ. Ζαββός υπενθύμισε ότι όταν ξεκίνησε ο «Ηρακλής», οι αποδόσεις στις αγορές ομολόγων και οι διεθνείς αγορές γενικώς βρίσκονταν σε χειρότερη κατάσταση από τη σημερινή, καθώς ξεκινούσε το κύμα της πανδημίας.

4 Μαρτίου, 2021
ΕΠΟΜΕΝΑ
ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΑ

NEWSROOM

  • Κυριάκος Μητσοτάκης: Ο τριπλός κόμβος Σκαραμαγκά έργο πνοής για την Αττική

    13 Ιουλίου, 2026
  • Οι εκδηλώσεις για τις νέες δράσεις ενίσχυσης μικρομεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων στις Ηπειρωτικές Περιοχές Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης

    13 Ιουλίου, 2026
  • Νίκος Τσάφος: Πλήρης απορρόφηση των κονδυλίων του Ταμείου Ανάκαμψης στον τομέα της ενέργειας-180.000 ωφελούμενοι

    13 Ιουλίου, 2026
  • Το ιρανικό ΥΠΕΞ θεωρεί ότι τα πρόσφατα αμερικανικά πλήγματα «ματαίωσαν» όλες τις διπλωματικές προσπάθειες των τελευταίων μηνών

    13 Ιουλίου, 2026
  • ΗΠ: Νέο κύμα επιθετικών πληγμάτων κατά του Ιράν

    13 Ιουλίου, 2026
  • ΥΠΕΝ: Για πρώτη φορά δυνατότητα για φωτοβολταϊκά στο μπαλκόνι και αυτόνομες μπαταρίες σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις

    12 Ιουλίου, 2026
  • Παρουσία του Πρωθυπουργού η τελετή υπογραφής της σύμβασης για τον τριπλό κόμβο Σκαραμαγκά

    12 Ιουλίου, 2026
  • Κυριάκος Πιερρακάκης στο ECOFIN: Η Ελλάδα στηρίζει την επίτευξη συμφωνίας για την ενοποίηση και εποπτεία των αγορών (MISP) έως τον Οκτώβριο

    12 Ιουλίου, 2026
  • Κυριάκος Πιερρακάκης στο Eurogroup: Η μεγαλύτερη τεχνολογική μεταβολή των τελευταίων δεκαετιών απαιτεί ευρωπαϊκούς πρωταθλητές που γεννιούνται, αναπτύσσονται και παραμένουν στην Ευρώπη

    12 Ιουλίου, 2026
  • Βασικός προμηθευτής ενέργειας για τη ΝΑ Ευρώπη, η Ελλάδα – Εξαγωγές ηλεκτρικής ενέργειας, πετρελαιοειδών και φυσικού αερίου

    12 Ιουλίου, 2026
  • Τα δύο ορόσημα στην αποκλιμάκωση του δημοσίου χρέους

    12 Ιουλίου, 2026
  • Συμμετοχή της Atltantic see LNG Trade στις δημοπρασίες για τον Κάθετο Διάδρομο

    12 Ιουλίου, 2026
  • Σε τροχιά υλοποίησης η ερευνητική γεώτρηση στο «μπλοκ 2»

    12 Ιουλίου, 2026
  • Βελτιωμένες επιδόσεις στην αξιολόγηση του CDP για κλίμα, ύδατα και εφοδιαστική αλυσίδα

    12 Ιουλίου, 2026
  • ΕΛΕΤΑΕΝ: Πάνω από 6 γιγαβάτ τα αιολικά πάρκα της χώρας

    12 Ιουλίου, 2026

Το ηλεκτρονικό περιοδικό για την ενέργεια, τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, την οικονομία και το περιβάλλον!

Λεωφόρος Κηφισίας 62-64, Μαρούσι  15125
info@energyup.gr

Μέλος του

Team Energyup.gr

Παππά Μαρία
Βλάχος Γιώργος
Δέδε Ιωάννα
Αντωνίου Γιάννης

Facebook Twitter

ΟΡΟΙ ΧΡΗΣΗΣ

  • Κυριάκος Μητσοτάκης: Ο τριπλός κόμβος Σκαραμαγκά έργο πνοής για την Αττική

    13 Ιουλίου, 2026
  • Οι εκδηλώσεις για τις νέες δράσεις ενίσχυσης μικρομεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων στις Ηπειρωτικές Περιοχές Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης

    13 Ιουλίου, 2026
  • Νίκος Τσάφος: Πλήρης απορρόφηση των κονδυλίων του Ταμείου Ανάκαμψης στον τομέα της ενέργειας-180.000 ωφελούμενοι

    13 Ιουλίου, 2026

@2021 - Energyup.gr - All Right Reserved.


Back To Top
Energy Up
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
  • NEWSROOM
  • ΕΝΕΡΓΕΙΑ
  • ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
  • ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
  • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
  • AUTO NEWS
  • ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ
  • ΕΠΩΝΥΜΩΣ
  • ΔΙΕΘΝΗ